進入2022年，方大九鋼對整體生產(chǎn)經(jīng)營工作進行全面部署，連日來，該公司董事長顏建新在公司早會上結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實際和年度任務(wù)目標(biāo)，提出當(dāng)前工作重點，強調(diào)全體員工要全力以赴抓好當(dāng)前的大檢修工作，做到生產(chǎn)檢修兩不誤，確保各項檢修工作保質(zhì)保量完成，力爭提前完成，實現(xiàn)新年開門紅，以堅定的信心、飽滿的熱情投身生產(chǎn)，創(chuàng)造新的成績。

　　方大九鋼指出，2021年在大家共同的努力下，特別是在集團董事局方威主席的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全年比較圓滿地完成了各項任務(wù)，安全相對平穩(wěn)，全面超額完成年度生產(chǎn)計劃目標(biāo)。2022年，我們要完成年度任務(wù)目標(biāo)，全體人員要付出比2021年更大的努力。該公司強調(diào)，全體人員尤其是各級管理干部，要盯住利潤目標(biāo)不放松，組織好生產(chǎn)，保障全年產(chǎn)量目標(biāo)順利完成。圍繞著完成這一目標(biāo)，全體人員首先要堅定信心、統(tǒng)一思想，分析當(dāng)前存在的優(yōu)勢和不足，解放思想、放遠眼光、放大格局、迎接挑戰(zhàn)，要抓好當(dāng)前的大檢修工作，絕不能放松思想和有絲毫的麻痹大意，保障檢修進度受控，確保各項檢修保質(zhì)保量完成，為2022年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)備好“武器”，奠定良好的設(shè)備基礎(chǔ)。其次，要有計劃性、有目標(biāo)性抓好生產(chǎn)經(jīng)營組織工作，既不能有畏難情緒，也不能輕視困難。同時要站在高位平臺，根據(jù)不同階段的生產(chǎn)要求，持續(xù)加強管理、各個系統(tǒng)的操作水平，統(tǒng)籌思考不同生產(chǎn)水平下的原料管理、配礦管理、鐵前管理等一系列問題并制定舉措，爭取生產(chǎn)上水平、管理也上水平、操作也上水平，助推公司整體精細化管理上一個新的水平。當(dāng)前要關(guān)注好冬儲工作，確保春節(jié)期間穩(wěn)定生產(chǎn)。第三，要持續(xù)抓好安全工作。無論面臨怎樣的生產(chǎn)挑戰(zhàn)，抓安全工作的力度一絲一毫不能減輕；安全第一的理念一絲一毫不能夠放松、不能改變的。凡是有生產(chǎn)跟安全沖突，不管什么情況下都要為安全讓路，要持續(xù)加強安全管理，確保全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

　　方大九鋼提出，當(dāng)前正在開展計劃性大檢修，1月27日完成全部大檢修進入滿負荷生產(chǎn)，就是“開門紅”。全體人員要眾志成城、齊心協(xié)力，實現(xiàn)1月27日四座轉(zhuǎn)爐齊頭并進，以別樣的元月份開門紅正式拉開新一年工作的序幕，保障春節(jié)期間各項生產(chǎn)平平穩(wěn)穩(wěn)，為完成年度任務(wù)目標(biāo)打穩(wěn)基礎(chǔ)，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。（歐青）