10月18日，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡稱韶鋼）在7號高爐現(xiàn)場召開7號高爐原地大修節(jié)能環(huán)保升級改造工程項目群暨公司2021年度產(chǎn)線聯(lián)合檢修開工動員大會。韶鋼黨委書記、董事長解旗等領(lǐng)導(dǎo)，施工、檢修、總包、監(jiān)理等參戰(zhàn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員代表參加動員大會。

　　施工、檢修、總包、監(jiān)理等參戰(zhàn)單位的領(lǐng)導(dǎo)在會上紛紛發(fā)言，鄭重承諾：將嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、安全施工管理規(guī)范，確保項目管理有力，施工管理有序；緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；加強施工現(xiàn)場安全管理，堅決杜絕安全事故，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。

　　韶鋼黨委書記、董事長解旗做動員講話。他說，此次7號高爐原地大修節(jié)能環(huán)保升級改造工程項目群，是韶鋼踐行“碳達(dá)峰、碳中和”實現(xiàn)“綠色、智慧、精品”發(fā)展戰(zhàn)略上的一次重大轉(zhuǎn)型升級，是韶鋼高質(zhì)量發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，也是韶鋼發(fā)展史上投入最大、規(guī)模最大、時間跨度最長的一次聯(lián)合檢修改造。在130天里，47條主重作業(yè)線將停產(chǎn)實施86項技術(shù)升級改造，近70個協(xié)作單位將并肩作戰(zhàn)，為檢修與生產(chǎn)保駕護(hù)航。大家的目的只有一個，就是將韶鋼打造成以鋼鐵為價值載體的高科技公司，構(gòu)筑韶鋼智能化作業(yè)、數(shù)字化運營、智慧化決策的三層架構(gòu)，通過一系列智能感知、自動檢測和智能運維等技術(shù)的推廣應(yīng)用，數(shù)智高爐、智能燒結(jié)等引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化、智能化新方向的示范產(chǎn)線將逐一實現(xiàn)，“數(shù)字韶鋼”的建設(shè)將邁上新臺階。同時工程的實施，也是韶鋼節(jié)能環(huán)保、提升勞動效率、提升安全本質(zhì)化水平的需要，是韶鋼堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，堅持“綠色、智慧、精品”戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)。希望各參戰(zhàn)單位在項目施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)活動“同源管理，閉環(huán)管理”的工作原則，形成各司其職、協(xié)調(diào)配合、嚴(yán)格管控的工作作風(fēng)，為此次智能化改造項目建設(shè)交上一份滿意的答卷。

　　解旗提出幾點具體要求：一是要嚴(yán)肅認(rèn)真抓好疫情防控工作。二是要嚴(yán)格苛求抓好安全管控工作。三是要嚴(yán)格管控質(zhì)量和進(jìn)度。四是要強化服務(wù)意識。各生產(chǎn)、業(yè)主單位和職能部門既要當(dāng)“協(xié)調(diào)員”，也要當(dāng)“店小二”；各參戰(zhàn)單位要采用科學(xué)合理的方法編制進(jìn)度計劃和資源供應(yīng)等計劃，施工過程中要掛圖作戰(zhàn)，科學(xué)調(diào)度，高效推進(jìn)，同時利用“天天讀”、“周周讀”等工作機制，做好進(jìn)度管控，確保各項目在安全、優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上高效落實，力爭早日完工投用。

　　現(xiàn)場解旗等領(lǐng)導(dǎo)共同推動推桿，啟動聯(lián)合檢修項目。 （陳立新  龔俊明）