河鋼舞鋼公司模擬法人機制的深入實施，極大地激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)效熱情，兩個月來，公司多項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)屢次刷新紀錄。為實現(xiàn)集團股份公司在6月份經(jīng)營例會上所提出“河鋼舞鋼下階段沖刺月產(chǎn)鋼板24萬噸”的目標(biāo)，公司制定了7月份奮斗目標(biāo)，即鐵產(chǎn)量12萬噸，鋼產(chǎn)量27.5萬噸，軋出量25萬噸，入庫量24萬噸，發(fā)運量25萬噸；效益品種入庫指標(biāo)：熱處理過爐入庫5萬噸，調(diào)質(zhì)/正火+回火產(chǎn)品入庫1.5萬噸，“三高”產(chǎn)品入庫1.3萬噸。為此，公司在月度工作會議上提出，要狠抓“四個提升”，即提升煉鐵產(chǎn)量、提升轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量、提升軋制總量、提升實際熱處理產(chǎn)品入庫量，決戰(zhàn)紅七月，以優(yōu)異成績向建黨99周年獻禮。 

　　提升煉鐵產(chǎn)量。公司要求，煉鐵廠要在保證高爐爐況穩(wěn)定的前提下，加強高爐工藝操作，進一步提升經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，將高爐利用系數(shù)穩(wěn)定在3.1t/m3.d以上；合理優(yōu)化雨季生產(chǎn)預(yù)案，避免因焦炭等入爐料水分過高而影響爐況穩(wěn)定，目標(biāo)是確保不因天氣原因而影響高爐爐況。 

　　提升轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量。公司要求生產(chǎn)部根據(jù)軋鋼合同結(jié)構(gòu)和各工序庫存情況，合理安排電爐避峰冶煉，將鐵水的供應(yīng)繼續(xù)向轉(zhuǎn)爐傾斜；要求二煉鋼繼續(xù)提高轉(zhuǎn)爐的廢鋼吃入比例，開展高錳、高硅生鐵冶煉，將轉(zhuǎn)爐鐵耗控制在880千克/噸以內(nèi)，力爭達到850千克/噸，月產(chǎn)實現(xiàn)13萬噸以上，通過進一步提升轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量降低煉鋼的冶煉成本。 

　　提升軋制總量。公司要求兩個軋鋼細化管理，強化加熱、出鋼、粗軋、精軋等工序的銜接，提升軋制節(jié)奏；加強設(shè)備點檢定修，大幅降低生產(chǎn)設(shè)備事故停時。與生產(chǎn)部做好溝通，密切關(guān)注熱軋/熱處理以及厚/薄合同的比例，優(yōu)化鋼板的反提料，進一步提升鋼板單重。同時，加強熱送熱裝工作，由科技部牽頭，及時修訂完善熱送熱裝管理制度，縮短坯錠轉(zhuǎn)送的耽擱時間（自動化部要在系統(tǒng)中同步更改），使坯錠綜合熱送率達到70%以上，熱裝溫度達到400℃以上，縮短坯錠在爐時間，進一步提高加熱效率，為軋鋼提產(chǎn)上量創(chuàng)造有利條件。 

　　提升熱處理產(chǎn)量。公司要求生產(chǎn)部加強熱處理爐群生產(chǎn)管控，緊盯每臺熱處理爐的產(chǎn)量指標(biāo)完成情況，當(dāng)日完不成指標(biāo)要立即組織分析；兩個軋鋼要著力減少挽救、雙淬火、雙正火鋼板生產(chǎn)量，提高熱處理生產(chǎn)效率，確保過熱處理爐的合同入庫量大于5萬噸。鼓勵開展正火優(yōu)化試驗，擴大鋼種和規(guī)格覆蓋范圍，緩解正火合同積壓矛盾。（林娜）