當(dāng)前,疫情防控正處于膠著對壘狀態(tài),到了最吃勁的關(guān)鍵階段。2月10日、12日,習(xí)近平總書記連續(xù)兩次發(fā)表重要講話、作出重要指示,要求全黨全國各族人民更加萬眾一心、眾志成城,堅(jiān)決把疫情擴(kuò)散蔓延勢頭遏制住,堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
在中國寶武的統(tǒng)一部署和集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,馬鋼各條戰(zhàn)線把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作抓實(shí)抓細(xì),把穩(wěn)定生產(chǎn)作為體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮筘?zé)任扛在肩上。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏堯高度重視、時(shí)刻關(guān)注疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,親自部署,親自指揮,并赴港務(wù)原料總廠、制造部和四鋼軋總廠,實(shí)地督查新冠肺炎疫情防控工作,看望慰問節(jié)日期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工。他要求公司有關(guān)部門要在維持基本生產(chǎn)秩序的同時(shí),堅(jiān)決服從地方黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),講政治、顧大局、嚴(yán)防控、保生產(chǎn),強(qiáng)調(diào)要把安全始終放在第一,萬不可疏忽。集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅先后兩次在股份公司視頻調(diào)度會上對做好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。要求制造系統(tǒng)各單位要按照公司的統(tǒng)一部署,高度重視、認(rèn)真做好復(fù)工以后疫情防控期間生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)各項(xiàng)工作和防控措施的落實(shí),聚焦生產(chǎn)經(jīng)營防疫、重點(diǎn)區(qū)域防疫、員工群體防疫,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者贏。春節(jié)長假以來,馬鋼疫情防控總體受控,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行;全面復(fù)工以后,全體職工干起來、機(jī)器設(shè)備轉(zhuǎn)起來、各項(xiàng)工作動(dòng)起來,以實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑起抵御疫情的強(qiáng)大防線,用穩(wěn)定順行為打贏防控阻擊戰(zhàn)和發(fā)展總體戰(zhàn)注入了強(qiáng)大信心。尤其是在17天長假期間,馬鋼生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定有序:股份公司本部鐵平均日產(chǎn)40612噸、鋼平均日產(chǎn)44839噸、熱軋材平均日產(chǎn)43426噸,創(chuàng)造了近一年來最佳紀(jì)錄。
科學(xué)組織 精心部署 鐵鋼軋生產(chǎn)平穩(wěn)高效
統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,既是一次大戰(zhàn),也是一次大考。大戰(zhàn),意味著兩個(gè)戰(zhàn)場同時(shí)作戰(zhàn),必須都打贏;大考,意味著同時(shí)作答兩套題,必須都答好。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,在馬鋼公司的統(tǒng)籌謀劃和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,制造部統(tǒng)一部署,各生產(chǎn)單位根據(jù)資源庫存情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排,重點(diǎn)強(qiáng)化鐵鋼軋平衡,產(chǎn)線中間品平衡、非計(jì)劃材管理、異常產(chǎn)出檢判管理等,確保各關(guān)鍵機(jī)組的計(jì)劃執(zhí)行、兌現(xiàn)處于受控狀態(tài);設(shè)備部門第一時(shí)間對2月份大中修進(jìn)行大幅度的調(diào)整,要求各單位做好設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng),消除隱患,為生產(chǎn)保駕護(hù)航,確保元月份生產(chǎn)圓滿收官以及二月份經(jīng)營目標(biāo)不出現(xiàn)較大滑坡。安全、環(huán)保、采購、銷售、技術(shù)、市場等各環(huán)節(jié)各司其職、協(xié)同作戰(zhàn),采取系列扎實(shí)舉措確保改善生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
生產(chǎn)經(jīng)營,鐵前是根基。煉鐵總廠秉承“體檢、預(yù)警、應(yīng)對”的管理理念,根據(jù)每座高爐“個(gè)性”,認(rèn)真梳理高爐體檢模型參數(shù),因地制宜有針對性地分類施策組產(chǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,優(yōu)化高爐技術(shù)操作管理,高效指導(dǎo)生產(chǎn),持續(xù)穩(wěn)定爐況。2月份以來,馬鋼鐵水日產(chǎn)始終保持在4萬噸以上的水平。煉焦總廠對安全管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行檢查,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備維護(hù),強(qiáng)化系統(tǒng)消缺,提高設(shè)備設(shè)施的保產(chǎn)能力。港料總廠針對工程復(fù)工與生產(chǎn)交叉的特點(diǎn),以高槽位運(yùn)行為基礎(chǔ),不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,全面提升保供能力,水運(yùn)進(jìn)料一直保持在日產(chǎn)3萬噸,外供量日產(chǎn)14萬噸以上。
高爐高產(chǎn)為鋼軋高效生產(chǎn)增添了底氣。基一鋼軋總廠持續(xù)開展設(shè)備的巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢,每天對設(shè)備關(guān)鍵部位重點(diǎn)檢查,及時(shí)消缺,保證生產(chǎn)正常。四鋼軋總廠抓住鐵水充足、設(shè)備運(yùn)行良好的有利形勢,精心組織,規(guī)范操作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝方案,為產(chǎn)量質(zhì)量的穩(wěn)定提升奠定基礎(chǔ)。冷軋總廠對短缺庫存輔料品種與供應(yīng)商反復(fù)溝通協(xié)調(diào),通過向其當(dāng)?shù)卣暾垙?fù)工、緊急協(xié)調(diào)物流包車、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃等方式,確保汽車板等重點(diǎn)品種生產(chǎn)穩(wěn)定。長材事業(yè)部通過網(wǎng)絡(luò)化、視頻化加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù),在確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行的同時(shí),緊抓重型H型鋼建設(shè)工期節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目復(fù)工和協(xié)力人員管理,安全有序推進(jìn)建設(shè)。特鋼公司在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措的同時(shí),對生產(chǎn)、檢修、庫存發(fā)貨、物料保供等進(jìn)行全方面梳理,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,重點(diǎn)產(chǎn)品訂單兌現(xiàn)率達(dá)到100%。合肥公司則在延遲大修計(jì)劃的同時(shí),動(dòng)態(tài)調(diào)整鍍鋅、連退等機(jī)組生產(chǎn),通過積極尋求政府幫助,協(xié)調(diào)店埠河碼頭提前復(fù)工裝船、外發(fā)成品卷,盡可能地減小公司庫存壓力。交材公司對于受疫情影響較大的發(fā)貨訂單,與內(nèi)、外貿(mào)客戶及物流貨代公司等保持密切溝通,確保發(fā)貨正常有序。
公輔系統(tǒng)的高效穩(wěn)定為鋼鐵生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。能控中心加強(qiáng)值班運(yùn)維巡視,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃管理、“兩票三制”“三講一落實(shí)”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求;水電風(fēng)氣等運(yùn)維人員做好設(shè)備巡回檢查,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。鐵運(yùn)公司圍繞制造系統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,有序安排運(yùn)輸作業(yè),加強(qiáng)與鐵路局的信息溝通與協(xié)調(diào),提前掌握貨運(yùn)信息,重點(diǎn)關(guān)注可能影響生產(chǎn)順行的原燃料品種,加快取對排卸,加大卸車、清車力度,壓縮局停,保證原燃料到達(dá)和產(chǎn)品外發(fā)。熱電總廠在復(fù)工前組織人員對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查、檢測,并對新建CCPP項(xiàng)目復(fù)工方案和防疫方案進(jìn)行全面審查,確保設(shè)備設(shè)施正常、安全運(yùn)行,項(xiàng)目建設(shè)安全有序。和菱包裝合理組織人員24小時(shí)現(xiàn)場保產(chǎn),倉配公司保證物流暢通、實(shí)施精準(zhǔn)保供、重要物資保供隨叫隨到……
各礦山針對疫情期間生產(chǎn)特點(diǎn),采取了不同舉措保障生產(chǎn)安全。南山礦復(fù)工班組均采用最小化結(jié)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)集控化方式開展工作;姑山礦通過多種形式提高職工安全防護(hù)能力;張莊礦集中精力做好人員組織、生產(chǎn)布局、采礦備礦等工作,確保采、選、充等各環(huán)節(jié)緊密銜接……
各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不變、重點(diǎn)改革任務(wù)不散、工作推進(jìn)力度不減,馬鋼各單位正以高度的政治意識和責(zé)任意識,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全面奏響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“春耕曲”。
系統(tǒng)聯(lián)動(dòng) 協(xié)同作戰(zhàn) 采供銷保障有力
突如其來的疫情,讓各種困難問題接踵而至,種種壓力挑戰(zhàn)撲面而來。由于各地交通管制,省際公路運(yùn)輸接近停滯,沿江、沿海地區(qū)不少倉庫、碼頭復(fù)工推遲……馬鋼采購、銷售、物流都面臨著前所未有的困難。如何及時(shí)、合理調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,把疫情的影響降到最低,考驗(yàn)著供應(yīng)鏈的管理和協(xié)同能力。
疫情的影響造成馬鋼煉焦煤、瘦煤場內(nèi)庫存急劇下降。采購中心緊急與山西焦煤、淮南礦業(yè)、淮北礦業(yè)、神火煤電、四川德府等多方溝通協(xié)調(diào),解決了“燃煤”之急。為解決進(jìn)口礦庫存較低的問題,保證外港可提貨資源量以及物流公司的持續(xù)回運(yùn)作業(yè),采購中心利用進(jìn)口礦市場價(jià)格因受疫情影響大幅下跌的有利條件,對春節(jié)后進(jìn)入采購窗口期的現(xiàn)貨礦進(jìn)行了詢盤采購,采購的22.9萬噸進(jìn)口礦,均為單品種庫存低位、生產(chǎn)急需配用的品種。還積極內(nèi)外聯(lián)系,獲得國內(nèi)銀行、國際礦山協(xié)助支持,將疫情負(fù)面影響降到最低。面對各類輔料告急的情況,采購中心會同供應(yīng)商一道,出具馬鋼保產(chǎn)證明,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?,采取各種措施,保證了膨潤土、冶金石灰、螢石粉等品種的生產(chǎn)需要。
而在銷售端,壓力也隨著假期的一次次延長不斷升級。為了緩解疫情帶來的影響,銷售公司聯(lián)合物流公司一方面不斷尋求新的社會倉庫加大倉儲能力,在物流受阻的情況下,將產(chǎn)品先期移庫至協(xié)議倉庫進(jìn)行倉儲;一方面通過及時(shí)變革運(yùn)輸方式,想方設(shè)法加大從馬鞍山外發(fā)的力度,增加各種運(yùn)力以減輕馬鞍山地區(qū)的倉儲壓力。同時(shí)對外積極主動(dòng)協(xié)調(diào)客戶,將可延期交付的產(chǎn)品延遲生產(chǎn),保證生產(chǎn)及物流高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對分子公司訂貨資金出現(xiàn)不同程度短缺,采取臨時(shí)授信方式給予緩解,并利用信息化辦公平臺,快速完成審批流程,加快廠內(nèi)產(chǎn)成品出庫速度。隨著馬建鋼構(gòu)庫、倉配公司鐘村庫、設(shè)備檢修公司北區(qū)基地庫等迅速啟用,成品鋼材出庫的矛盾得到了有效緩解。
受疫情影響,各地裝、卸港口管控力度逐漸加大,特別是針對湖北籍船舶、隔離期內(nèi)船員均實(shí)行嚴(yán)格管控,導(dǎo)致運(yùn)力大量積壓、港口裝卸貨擁堵。為了緩解用料緊張的局面,物流公司加大與各合作承運(yùn)商的信息溝通力度,同時(shí)積極制定應(yīng)對措施:如增加海江分流,以補(bǔ)充直達(dá)運(yùn)力的不足;密切跟蹤每條船舶運(yùn)行狀態(tài),采取多種措施增加運(yùn)力,以船代庫,減輕集港碼頭庫存壓力;配合采購中心及時(shí)鎖定資源,滿足水運(yùn)保供穩(wěn)定;協(xié)調(diào)港口優(yōu)先裝運(yùn)公司生產(chǎn)急需品種,配合卸載碼頭做好船員管控,現(xiàn)場協(xié)調(diào)緊急品種及時(shí)卸載,保障了公司進(jìn)口礦石庫存維持在110萬噸左右的高位。
全局一盤棋、上下一條心、各方一股勁,馬鋼人用自己的努力在這場阻擊戰(zhàn)、總體戰(zhàn)中搶得了先機(jī)。
疫情面前沒有旁觀者,更沒有局外人。戰(zhàn)疫情,馬鋼有擔(dān)當(dāng)。春節(jié)期間,埃斯科特鋼公司為生產(chǎn)負(fù)壓專用救護(hù)車急需的懸架簧用銀亮棒材開足馬力加班加點(diǎn),三天內(nèi)兌現(xiàn)了1300多套該車型的加急訂單。2月1日晚22時(shí)28分,馬鋼汽運(yùn)公司將馬鞍山籍愛心人士從迪拜緊急采購捐贈的1.3噸醫(yī)用防護(hù)應(yīng)急物資,由合肥新橋機(jī)場運(yùn)至馬鞍山第四人民醫(yī)院,完成了一場跨國愛心接力。
在這場特殊的戰(zhàn)斗中,廣大職工以“風(fēng)雨之后見彩虹”的信心,以“復(fù)工復(fù)產(chǎn)即決戰(zhàn)”的姿態(tài),用自己的拼搏奉獻(xiàn)展現(xiàn)著馬鋼力量。我是黨員讓我來,夫妻同心戰(zhàn)疫情,連續(xù)堅(jiān)守在現(xiàn)場,推遲婚禮返崗位…… 暖心的故事、感人的瞬間每天都在我們身邊上演。
成績來之不易,還要加倍努力。當(dāng)前,疫情防控正處于關(guān)鍵階段,我們必須毫不放松、持續(xù)用力、頑強(qiáng)作戰(zhàn),按照中國寶武和集團(tuán)公司的部署,把疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)決做實(shí)做細(xì)做好。
眾志成城抗疫情,千方百計(jì)保順行。我們堅(jiān)信,沒有一個(gè)冬天不可逾越,沒有一個(gè)春天不會來臨!(許濤)