疫情發(fā)生以來，鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作要求，聽從號(hào)令、科學(xué)防控，勇挑重?fù)?dān)、精準(zhǔn)施策，全力以赴做好疫情防控工作。

　　一、旗幟鮮明講政治，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓

　　鞍鋼集團(tuán)把做好疫情防控工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭第一時(shí)間就做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作作出批示，并主持召開鞍鋼集團(tuán)黨委常委會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的重要指示、李克強(qiáng)總理的批示、中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)精神、李克強(qiáng)總理主持召開中央應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神、國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步深入做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻認(rèn)識(shí)做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神上來，統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工全力以赴做好應(yīng)對(duì)處置工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，疫情防控責(zé)任層層壓實(shí)

　　落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”要求，迅速落實(shí)工作責(zé)任，建立健全工作機(jī)制。

　?。ㄒ唬┏闪⒁咔榉揽刂笓]部。由鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，其他班子成員為副總指揮，集團(tuán)部門長和子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，以高度的政治自覺和嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)開展工作。召開鞍鋼集團(tuán)疫情防控指揮部工作會(huì)議，專題研究疫情防控工作。建立定期通報(bào)制度，及時(shí)就疫情防控工作情況進(jìn)行通報(bào)。各子企業(yè)相應(yīng)建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體系，組建組織管理網(wǎng)絡(luò)，建立防控群，形成了上下高效協(xié)同、組織保障有力的疫情防控體系，確保國家、國務(wù)院國資委、地方省市等防控措施在鞍鋼得到迅速落實(shí)。

　　（二）建立工作機(jī)制。1月22日，收到國務(wù)院國資委黨委辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》后，鞍鋼集團(tuán)立即制定下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎防控工作的通知》。1月24日（除夕），鞍鋼集團(tuán)啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，確定鞍鋼總醫(yī)院為收治定點(diǎn)醫(yī)院，實(shí)施疫情日?qǐng)?bào)制度，全力配合地方政府做好區(qū)域疫情防控。1月25日（初一），印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，要求傳達(dá)到區(qū)域內(nèi)每名職工，做好防控工作。1月26日（初二），按照國務(wù)院國資委黨委和省、市疫情防控指揮部部署，制定下發(fā)《鞍鋼集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任，相關(guān)負(fù)責(zé)同志和相關(guān)人員停止假期狀態(tài)，立即到崗就位。各區(qū)域子企業(yè)支持屬地黨委、政府工作，發(fā)揮央企作用。1月28日召開常委會(huì)，聽取各區(qū)域公司疫情防控工作情況，安排近期重點(diǎn)工作；1月29日（初五），認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和中共中央《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》要求，下發(fā)《關(guān)于在堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》，調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員發(fā)揮作用。建立疫情日跟蹤、零報(bào)告制度，把防控工作落到實(shí)處。

　　（三）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。疫情防控工作啟動(dòng)后，鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭靠前指揮、及時(shí)指導(dǎo)，提出“四個(gè)確保”工作要求，即確保黨中央、國務(wù)院、國務(wù)院國資委、省市地方黨委、政府的決策、部署、措施件件落實(shí)到位；確保員工生命安全和身體健康；確保鞍鋼各區(qū)域配合所在地政府做好疫情防控工作；確保鞍鋼集團(tuán)捐贈(zèng)全國特別是武漢市資金及時(shí)到位，扎實(shí)履行央企責(zé)任，發(fā)揮央企作用。疫情防控指揮部總指揮譚成旭、戴志浩和常務(wù)副總指揮栗寶卿、景奉儒，深入職工宿舍、食堂、浴池、辦公室等生產(chǎn)生活區(qū)域，就疫情防控工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。各級(jí)黨組織、廣大黨員積極發(fā)揮作用，各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查疫情防護(hù)工作，協(xié)調(diào)調(diào)配防護(hù)物資，指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行；各黨支部嚴(yán)防嚴(yán)控，及時(shí)檢查食堂錯(cuò)峰就餐、公共場(chǎng)所消毒處置、口罩佩戴、測(cè)量職工體溫、相關(guān)方人員防護(hù)等情況，詳細(xì)周到安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)；一線黨員放棄休假，主動(dòng)值班幫助開展操作室消毒、交接班體溫檢測(cè)等工作。

　　三、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，齊抓共管防控成效顯著

　　落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線”要求，切實(shí)把好“三個(gè)關(guān)口”。

　?。ㄒ唬﹪?yán)把病源入口關(guān)。鞍山區(qū)域所屬子企業(yè)從1月23日起，緊急排查武漢地區(qū)出差或短期居住的返鞍職工，并對(duì)職工親屬從疫區(qū)返鞍情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，已排查出142名職工從湖北返鞍，103名職工家屬從武漢返鞍，現(xiàn)已有46人脫離了觀察期，其余人員仍處于隔離觀察階段；要求各單位在湖北等疫情較重區(qū)域職工暫緩返鞍；暫停不必要公務(wù)出差活動(dòng)，關(guān)閉企業(yè)各類大型集會(huì)場(chǎng)所。攀鋼嚴(yán)防嚴(yán)控來攀人員，經(jīng)排查，攀鋼與湖北或其他疫區(qū)人員有過接觸的47人，其中46人進(jìn)行居家隔離。重慶鈦業(yè)1人被確診為新型冠狀病毒感染的肺炎，已由重慶當(dāng)?shù)丶部刂行膶?shí)施醫(yī)學(xué)隔離診治。

　　（二）嚴(yán)把人員檢測(cè)關(guān)。一方面，緊急配備體溫檢測(cè)設(shè)備，對(duì)部分重要部門、操作室等入廠職工進(jìn)行檢測(cè)。另一方面，對(duì)外來入廠辦證車輛人員嚴(yán)格檢查，做好人員體溫檢測(cè)工作，并登記造冊(cè)。鞍山鋼鐵責(zé)成設(shè)備工程部門對(duì)196家相關(guān)方單位返鞍的勞務(wù)人員進(jìn)行篩查，目前未發(fā)現(xiàn)任何疾病癥狀，協(xié)助地方政府排查兩周內(nèi)從疫區(qū)返鞍人員情況，做好定點(diǎn)醫(yī)院診治工作和應(yīng)急準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)屬地責(zé)任。集團(tuán)公司人力資源部對(duì)員工自助平臺(tái)請(qǐng)假管理模塊進(jìn)行完善，設(shè)立因“特殊原因，需隔離”選項(xiàng)，便于特殊情況職工請(qǐng)假，也便于及時(shí)掌握人員檢測(cè)情況。

　?。ㄈ﹪?yán)把疫情防控關(guān)。在疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻階段，要求做到“四不”：一是不舉辦大型集會(huì)、活動(dòng)、會(huì)議等；二是不安排異地交流、參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等；三是春節(jié)期間不串門、不聚會(huì)、不握手；四是提倡員工班后不去公共場(chǎng)所，全力切斷疫情傳播途徑。鞍山區(qū)域組織人員對(duì)各單位25處食堂、操作室、值班室等公共場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生消毒；成立10個(gè)疫情防控突擊隊(duì)，隨時(shí)聽從地方政府的派遣。攀鋼制定《公共場(chǎng)所預(yù)防性消毒技術(shù)方案》，重點(diǎn)覆蓋宿舍、食堂、超市、賓館、電梯和通勤車輛等人員密集場(chǎng)所，保證消毒液、洗手液等消殺物品配備到位，截至目前，已為職工發(fā)放口罩153669個(gè)，人均3個(gè)，保障職工防疫防護(hù)需求；及時(shí)關(guān)閉攀鋼文體中心、離退休活動(dòng)中心等人員聚集場(chǎng)所，提早做好離退休人員疫情防護(hù)教育工作。

　　四、支援疫情嚴(yán)重地區(qū)抗擊疫情情況和參加本地區(qū)抗擊疫情情況及優(yōu)秀集體、個(gè)人事跡

　　阻擊疫情以來，通過宣傳引導(dǎo)，廣大黨員干部職工信心倍增、愛國愛企情愫進(jìn)一步激發(fā)。

　　1月28日，鞍鋼集團(tuán)向國務(wù)院國資委轉(zhuǎn)賬捐款3000萬元，并提供活動(dòng)板房16個(gè)，用于武漢疫區(qū)救援工作；鞍鋼國貿(mào)日本公司在日本購買了3000只口罩、80只護(hù)目鏡，全部捐贈(zèng)給武漢疫區(qū)。鞍鋼總醫(yī)院6名同志組成的醫(yī)療隊(duì)馳援武漢，奮戰(zhàn)在“戰(zhàn)疫”前線的隔離病區(qū)，曲慧同志更是在“戰(zhàn)疫”前線遞交了入黨申請(qǐng)書。攀鋼西昌醫(yī)院抽調(diào)1名醫(yī)護(hù)人員參與涼山州第一人民醫(yī)院的救治工作。鞍鋼股份中厚板廠田宇創(chuàng)新工作室自發(fā)為武漢疫情捐款14000元。

　　鞍鋼集團(tuán)所屬醫(yī)療系統(tǒng)共抽調(diào)300名醫(yī)護(hù)人員參與疫情防控。截止2月8日，共接診發(fā)熱患者939人，暫無疑似和確診病例。其中：鞍山區(qū)域鞍鋼集團(tuán)總醫(yī)院接診發(fā)熱患者817人（其中武漢旅居史34人），無疑似確診病例；攀鋼西昌醫(yī)院1月23日被納入西昌市8家發(fā)熱門診名單，至今收治發(fā)熱病人122人，暫無收治疑似和確診病例情況。

　　鞍鋼化學(xué)科技有限公司三回收作業(yè)區(qū)甲班員工于濤，主動(dòng)將自家的消毒液拿到單位，給交接班室消毒并供各個(gè)崗位使用；苯加氫作業(yè)區(qū)丁班黨員劉九澤，把自己購買的口罩免費(fèi)給班組員工使用，并在崗位上普及疫情防護(hù)知識(shí)。鞍鋼股份冷軋廠二分廠生產(chǎn)作業(yè)區(qū)黨支部黨員白玉波、竇振華、孫立新三名同志和優(yōu)秀青年王春浩，在鞍山公共交通全線封閉情況下，主動(dòng)站出來接送遠(yuǎn)道的同志上下班，體現(xiàn)出先鋒模范作用。

　　五、鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持“兩手抓”，全力確保生產(chǎn)順行

　　鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭就疫情防控期間生產(chǎn)經(jīng)營做出批示，要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決落實(shí)疫情防控和確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行各項(xiàng)舉措，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行充分展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。1月份，鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤3.95億元，超進(jìn)度預(yù)算1.45億元，比上年同期增加0.07億元。

　　（一）深入評(píng)估影響，全力保生產(chǎn)。面對(duì)疫情防控時(shí)期嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，鞍鋼集團(tuán)一是確保安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)加大安全隱患排查，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提升應(yīng)急處置能力。落實(shí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備和物資，強(qiáng)化應(yīng)急救援工作機(jī)制，確保疫情防控期間安全工作力度不減。二是確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。鞍山鋼鐵嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制度，按時(shí)報(bào)送大宗原燃料、備品備件、物流運(yùn)輸情況等。做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，加強(qiáng)底線思維，統(tǒng)籌做好合同組織。攀鋼制定《攀鋼特殊時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營工作方案》，成立由總經(jīng)理任組長的特殊時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)協(xié)調(diào)處置疫情防控期間生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)急事件，千方百計(jì)保證產(chǎn)供運(yùn)銷高效銜接，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。三是確保設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定。鞍山鋼鐵動(dòng)態(tài)調(diào)整設(shè)備檢修工作，施工隊(duì)伍以集團(tuán)內(nèi)部檢修人員為主?？紤]物流運(yùn)輸影響，對(duì)保產(chǎn)所需的備件、工具、油脂、藥劑的準(zhǔn)備情況進(jìn)行自查和補(bǔ)充。攀鋼制定并實(shí)施全要素降本增效專項(xiàng)工作方案，從嚴(yán)從緊抓好降本降費(fèi)用各項(xiàng)工作，力爭做到產(chǎn)供運(yùn)銷全要素成本最低。

　?。ǘ┙y(tǒng)籌物流采購，全力保運(yùn)營。一是確保物流運(yùn)輸暢通。鞍山鋼鐵制定好疫情期間運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)加大港口和鐵路運(yùn)輸，關(guān)注公路運(yùn)輸情況變化，提升物流運(yùn)輸能力。1月份，鞍山鋼鐵國內(nèi)貿(mào)易鋼材海運(yùn)離港量已達(dá)到119.6萬噸，同比增加了7%，創(chuàng)單月紀(jì)錄。攀鋼加大與各級(jí)地方政府的溝通協(xié)調(diào)力度，盡量減少區(qū)域限行對(duì)生產(chǎn)組織造成的影響。同時(shí)，將汽車運(yùn)輸調(diào)整為火車運(yùn)輸，增強(qiáng)了物流的系統(tǒng)保障能力。二是確保原料供應(yīng)充足。加大采購力度，密切跟蹤山西等地煤礦復(fù)產(chǎn)情況，逐戶落實(shí)現(xiàn)有資源，對(duì)重點(diǎn)品種進(jìn)行增量。對(duì)于庫存較低的硅錳合金等，制定保產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)掌握上游供應(yīng)商特別是大宗原燃料、應(yīng)急備品備件供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃及變化情況，加快已簽合同的發(fā)貨督促。資源計(jì)劃不能兌現(xiàn)時(shí)，及時(shí)組織替代資源。充分發(fā)揮央企帶動(dòng)作用，加大采購力度，支持地方企業(yè)生存發(fā)展。

　?。ㄈ┭信行星樽兓?，全力保市場(chǎng)。針對(duì)下游客戶延期復(fù)工給產(chǎn)品銷售帶來的影響，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，自覺防控風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整營銷策略。根據(jù)市場(chǎng)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，確保高效益產(chǎn)線開足開滿。加大市場(chǎng)開發(fā)力度，拓展外貿(mào)銷售渠道，降低國內(nèi)市場(chǎng)下跌風(fēng)險(xiǎn)，抓好重要戰(zhàn)略領(lǐng)域的合同銜接。做好市場(chǎng)開拓和銷售渠道的管控，加快已簽合同產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)銷售，最大限度降低庫存。鞍鋼40噸具有抗霉菌性的高端裝飾用搪瓷鋼板近日運(yùn)抵北京，用于北京市順義區(qū)疾控中心興建的新冠病毒實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。

　　下一步，鞍鋼集團(tuán)將以習(xí)近平總書記重要指示精神為指引，堅(jiān)定不移貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國務(wù)院國資委、地方黨委政府各項(xiàng)工作要求，全力做好疫情防控工作，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！