強化組織領導，壓緊壓實責任體系。疫情發(fā)生以來，公司第一時間傳達上級精神，并結合公司特點及當前疫情進展編制下發(fā)了疫情防控工作方案，成立了以黨政領導為組長的雙組長制領導小組,設立了聯(lián)絡工作組、物資保障組、生產保障組等9個工作小組，制定了體溫監(jiān)測、區(qū)域消毒、錯時用餐等16項防控措施，部署了人員返崗、穩(wěn)定生產等9個方面疫情防控工作。各成員聚焦物資保障、輿論引導、聯(lián)防聯(lián)控等重點工作，壓實責任，全面部署、協(xié)調指揮，確保疫情防控工作責任落實。同時，公司紀檢人員對各成員、各小組工作推進情況進行跟蹤檢查，有力倒逼工作落實。

　　嚴防疫情輸入，有力有序復工復產。嚴格落實排查措施，全力排查全員1月15日后出行信息，對全員及其密切接觸人員出行信息及身體情況進行全面核實，逐人建檔，分類管理。公司制定了詳細的人員返程方案，對西安、韓城等人員集中區(qū)域進行了集中接送，對身體存在不適、接觸或間接接觸過疑似病例的人員安排在家自行隔離觀察14天，返程后按照要求上報個人信息，并自行在住處隔離觀察。公司先后協(xié)調購置1000副口罩、22瓶殺菌洗手液、20斤84消毒液、20斤醫(yī)用酒精及測溫槍、消毒噴壺等防疫物資，并已陸續(xù)發(fā)放至各部門。公司合理安排在家及在崗辦公人員，在崗辦公人員安排每間辦公室不超過2人，每天進行2次消殺，確保在崗人員的安全辦公，保證公司產業(yè)鏈延伸、產品研發(fā)銷售、新產品的市場開拓等各項業(yè)務的正常開展，同時，積極聯(lián)系龍鋼、漢鋼公司有序組織板帶及品種鋼產品生產，嚴格落實公司年度生產經(jīng)營計劃，確保公司的各項經(jīng)營目標順利完成。

　　加強知識宣傳，切實強化輿論引導。公司堅持全方位、多層次、多角度傳播疫情防控知識，廣泛凝聚全員抗疫共識。利用公司微信公眾號推送各級組織發(fā)布的疫情通知、倡議、疫情防控知識49篇，開展全員疫情防控知識網(wǎng)上答題2期，進一步普及了疫情防控知識，讓職工準確認知疫情。同時倡導全員堅決抵制網(wǎng)上虛假不良信息，做到不造謠、不信謠、不傳謠，不轉發(fā)非官方發(fā)布的疫情信息，有效做好自我防護，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力打贏疫情防控總體戰(zhàn)。（楊光）