日前,攀鋼深化兩化融合推進數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場工作會在西昌鋼釩召開。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒,鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼黨委書記、董事長段向東出席會議并參加研討。
會上,西部物聯(lián)、西昌鋼釩分別作主旨發(fā)言;攀鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展部報告攀鋼推進數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、下一步工作思路及保障措施。與會人員圍繞會議主題,暢談學(xué)習(xí)體會,交流思想,查擺不足,明確努力方向。
會議強調(diào),要保持強烈的目標感和價值感,一方面傾力打造第三方數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺,服務(wù)攀鋼,服務(wù)社會;另一方面要用好數(shù)字化工具和手段,用其指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。要保持強烈的標準感,建立健全“轉(zhuǎn)型評價”標準,一體化推進硬件、軟件系統(tǒng)和云平臺建設(shè),打通信息孤島,實現(xiàn)互聯(lián)互通。要加強系統(tǒng)指引和規(guī)范,補短板、推樣板,整體聯(lián)動,與供應(yīng)商、客戶、投資者、員工等構(gòu)建形成數(shù)字化智能化生態(tài)圈,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要增強風(fēng)控意識,著力防范技術(shù)和安全風(fēng)險。要深入對標學(xué)習(xí)先進企業(yè)的經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,走出一條具有攀鋼特色的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型之路。各級管理者要把數(shù)字化智能化思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,切實發(fā)揚斗爭精神,推動思想觀念和思維方式轉(zhuǎn)變,以數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級成效推動新攀鋼建設(shè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。