本報(bào)實(shí)習(xí)記者 龐靜 通訊員 陳世宇 都大龍
第三季度,首鋼通鋼公司圍繞工藝管理、生產(chǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持點(diǎn)線協(xié)同發(fā)力,能源挖潛取得較好效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司第三季度噸鋼電耗較目標(biāo)降低7.26千瓦時(shí),綜合能耗、發(fā)電量、高爐燃料比、轉(zhuǎn)爐煤氣回收均在超計(jì)劃軌道上運(yùn)行;10月份,月發(fā)電量創(chuàng)出歷史新高,比原來發(fā)電量提高377.05萬千瓦時(shí)。
摳住優(yōu)化提升“點(diǎn)”
細(xì)節(jié)是能源管控的關(guān)鍵點(diǎn)。在日常管理上,該公司盯住噸鋼綜合能耗、噸鋼發(fā)電量和噸鋼電耗等重點(diǎn)指標(biāo),在開展能源降耗“三個(gè)怎么干”討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,在全員中掀起能耗攻堅(jiān)降耗競賽活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工圍繞制約能源降耗的關(guān)鍵點(diǎn)開展創(chuàng)新改造、立項(xiàng)攻關(guān)。
該公司煉鋼事業(yè)部織密能源管控網(wǎng),針對公輔作業(yè)區(qū)供水區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況,對中壓系統(tǒng)進(jìn)行改造,將原中壓6臺(tái)泵組和2臺(tái)備用泵、主管壓力0.78兆帕的系統(tǒng)運(yùn)行模式改為壓力0.7兆帕、5臺(tái)泵組運(yùn)行模式,又通過調(diào)整出口蝶閥減少泵組額定電流,既保證系統(tǒng)壓力,滿足生產(chǎn)需求,又降低電耗。該公司礦業(yè)板石選礦廠在能源降耗上積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”(新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法),引進(jìn)新設(shè)備提升生產(chǎn)效率,在保證產(chǎn)能釋放的同時(shí),降低綜合能耗。
同時(shí),該公司針對制約發(fā)電量釋放管理的關(guān)鍵點(diǎn),對機(jī)組的真空度進(jìn)行改善,每臺(tái)機(jī)組比清洗前發(fā)電負(fù)荷提高8兆瓦,有效提高機(jī)組發(fā)電效率;圍繞制約發(fā)電機(jī)組水溫問題,將低溫山泉水通過引流至地下的預(yù)埋井內(nèi),節(jié)約循環(huán)水補(bǔ)水,降低循環(huán)水溫度,提高發(fā)電量。第三季度,該公司發(fā)電量日產(chǎn)10次打破歷史紀(jì)錄。
繃緊生產(chǎn)管控“線”
工藝、生產(chǎn)是能源攻關(guān)的兩條重要的管控線。抓實(shí)“點(diǎn)”,繃緊“線”,是該公司在多方面整體聯(lián)動(dòng)上打出的重拳。
該公司在工藝管理上,及時(shí)掌握主線單位生產(chǎn)模式變化,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)特點(diǎn),做好能源平衡靜態(tài)預(yù)測,合理確定各系統(tǒng)運(yùn)行方式。該公司根據(jù)能源生產(chǎn)量與使用量變化,對能源管控進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、動(dòng)態(tài)調(diào)整;協(xié)調(diào)好高爐熱風(fēng)爐單、雙燒時(shí)間和鍋爐、發(fā)電機(jī)組負(fù)荷運(yùn)行模式,加強(qiáng)日常煤氣、蒸汽、氧氣、氮?dú)庥昧科胶?;加?qiáng)能源供應(yīng)系統(tǒng)和使用單位的溝通聯(lián)系,科學(xué)合理調(diào)控使用量,提高能源利用效率。
在生產(chǎn)管理上,該公司加大水、電、煤氣消耗等能源指標(biāo)降耗攻關(guān)力度,積極開展降低高爐燃料比、煉鋼鐵水消耗等指標(biāo)攻關(guān)活動(dòng)。攻關(guān)中,該公司發(fā)揮能源事業(yè)部的主導(dǎo)作用:一方面,優(yōu)化生產(chǎn)模式管控,組織燒結(jié)機(jī)、棒材、精品棒線錯(cuò)峰生產(chǎn),保證電耗水平低的熱軋板生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn),降低電耗;另一方面,組織鐵前系統(tǒng)開展高爐燃料比攻關(guān),組織鋼后系統(tǒng)開展鐵水消耗攻關(guān),全力降低能耗。特別是在噸鋼電耗攻關(guān)上,該公司組織各事業(yè)部每周召開電耗分析會(huì),督促各單位加強(qiáng)用電管理;根據(jù)產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)奏,堅(jiān)持開展電耗指標(biāo)日分析、日管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備啟停規(guī)定,及時(shí)啟停相關(guān)設(shè)備,減少設(shè)備空運(yùn)時(shí)間;加快組織實(shí)施最小管理單元用電計(jì)量管控工作,變?nèi)辗治鰹榧磿r(shí)分析管控,隨時(shí)掌握各產(chǎn)線及生產(chǎn)單元用電情況,為電耗指標(biāo)的持續(xù)降低、綜合能耗的有效管控提供了堅(jiān)實(shí)保障。
《中國冶金報(bào)》(2020年11月26日 08版八版)