2019年伊始，陜鋼龍鋼公司黨政就明確提出，廠區(qū)建設要按照超低排放標準和景區(qū)標準“兩個標準”來打造，全面塑造出一個全新的文明生態(tài)鋼城。隨即，高爐沖渣乏汽脫白工程放到重要議事日程，聚焦內(nèi)部環(huán)境綜合治理工作，全面提升企業(yè)品質，持續(xù)實施大氣污染防治攻堅行動，深入推進環(huán)保消白項目工程建設成為龍鋼公司2019年的熱點……

　　沒干過的項目，就是學，也要學到“真經(jīng)”。

　　近年來，龍鋼公司環(huán)保項目上了一批又一批，環(huán)境提升工程一項連著一項干，龍鋼公司作為陜西省屬駐韓城市的國企，自我加壓，始終以政治的高度抬高工作標準。當高爐沖渣乏汽脫白項目正式提上日程，也許有人會認為，我們的環(huán)保工作已經(jīng)做的比好多民營企業(yè)好很多了，再者煙囪冒得是蒸汽，并不是煙?。〉绢I導班子著眼全局、高瞻遠矚，一致認為，企業(yè)要發(fā)展，就要把生態(tài)文明和環(huán)保建設放在突出位置來抓，而且必須抓好，抓出成效。公司黨政決定：高爐沖渣乏汽脫白項目不僅必須要上，而且還要盡快上，盡好上，舉公司全員之力全力上！項目確定后，公司不等不靠，立即組織經(jīng)營、生產(chǎn)、技術、設備、環(huán)保等多方碰頭，多次調(diào)研。為了找到適合的工藝，前后赴遼寧、北京等6個省市進行實地考察，為項目選型提供了第一手珍貴的參考資料。

　　即使有再大的困難，也要確保工程進度不拖拉。

　　自方案確定后，煉鐵技術項目部專家成員結合考察企業(yè)的爐容和所選改造設備最終呈現(xiàn)的效果，反復找尋最合理、最有效的改造設備型號。與此同時，項目部迅速組織實力雄厚的施工單位親臨工程項目實地進行勘察，并對所有施工單位提供的技術方案多次分析討論協(xié)商，最終確定了合作單位和最合理的設備型號。項目開工后，煉鐵廠黨委書記王文紅作為項目負責人每天泡在工地，熬夜出現(xiàn)的紅血絲布滿整個眼眶，他扯著嘶啞的聲音多次對項目部成員強調(diào)：“各成員要按照公司‘一家人共事，一體化管理’的思路，積極配合施工單位協(xié)調(diào)破解施工中所遇各類瓶頸困難，必須第一時間解決，必須第一時間落實?！睘榇_保及時解決項目施工過程中所遇問題，項目部結合煉鐵區(qū)域同時施工項目繁多以及施工作業(yè)相互阻礙等因素，每天常態(tài)化組織早、中、晚三次碰頭會議，積極合理協(xié)調(diào)施工單位進行交叉作業(yè)，并多次為施工單位解決棘手問題，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理標準。同時，該單位除每天召開碰頭會議外，還對各施工單位詳細制定日、周、月工程進度計劃表，項目部成員堅持每日到現(xiàn)場監(jiān)督施工進度、質量，督促各施工單位落實好當日工作計劃，確保工期高效推進。

　　項目質量是頭等大事，必須交上一份滿意答卷。

　　因受連續(xù)降雨天氣和主設備選型較大導致的設備回貨周期延長等不利因素影響，前期既定的工期時間被迫推遲延后。為追趕工期，進入設備安裝階段后，項目部所有成員和負責此項目的監(jiān)理人員主動作為，每天親臨施工一線，實時跟進各單位施工進度，把控施工質量，全力確保了工程后期安裝階段提速保質。12月5日，終于迎來了1#、5#高爐消白項目試運行，王文紅因臨時外出考察高爐脫硫項目，在外出考察的5個小時里，他不停地打電話詢問項目試車情況，協(xié)調(diào)各類問題。考察結束后，他顧不得舟車勞頓，直奔5#高爐。到達現(xiàn)場后，看到5#高爐消白系統(tǒng)正常運轉，效果達到了預期目標，他開心地笑了。

　　隨后，王文紅又緊忙轉戰(zhàn)1#高爐試運行現(xiàn)場，經(jīng)過反復確認，隨著一聲“開機”指令，系統(tǒng)正式運行，白色蒸汽瞬間消除，現(xiàn)場頓時響起了一片掌聲。但5分鐘后，煙囪上卻出現(xiàn)了一小股白氣，瞬間沖淡了眾人的喜悅。他立即召集現(xiàn)場所有專家，從各個角度分析，最終確認影響效果的幾個因素，當晚散場已到凌晨。第二天一早，王文紅親自在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位整改，最終在晚上七點半，1#高爐系統(tǒng)成功投運。“快看，成功了！”施工單位激動地喊道，此時王文紅的心才放下了。這也許就是龍鋼公司抓作風、做表率、保落實的真實寫照。

　　截至目前，1#、2#、5#高爐三套消白項目已順利成功投運，其余系統(tǒng)預計于12月底全部完成投運。（王甜 趙亞紅）