為平穩(wěn)度過汛期，確保產(chǎn)產(chǎn)品外發(fā)任務(wù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，河鋼集團(tuán)張宣科技緊密圍繞市場(chǎng)需求，結(jié)合產(chǎn)品交付周期與排產(chǎn)生產(chǎn)的實(shí)際狀況，精心制定了切實(shí)可行的鐵路運(yùn)輸方案，確保產(chǎn)品外發(fā)滿足“三準(zhǔn)交付”要求。

　　強(qiáng)化汛期管理。針對(duì)河北地區(qū)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣，迅速成立鐵路設(shè)備巡檢專項(xiàng)小組，加強(qiáng)對(duì)鐵路設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查巡檢，確保強(qiáng)降雨天氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)罔F路部門聯(lián)絡(luò)頻次，同步做好各項(xiàng)防范措施、應(yīng)急準(zhǔn)備和發(fā)貨事宜，確保外發(fā)產(chǎn)品以安全高效度過汛期。

　　加強(qiáng)車輛組織管理。該公司實(shí)時(shí)監(jiān)控每日作業(yè)計(jì)劃，精確掌握每個(gè)班次的卸車情況及廠區(qū)車輛的積壓狀態(tài)，合理安排廠內(nèi)原料的卸車和生產(chǎn)組織。同時(shí)，特別注重產(chǎn)品外發(fā)環(huán)節(jié)管理，通過合理分配空車資源、優(yōu)化廠內(nèi)運(yùn)輸秩序，構(gòu)建起全面覆蓋、多元立體化的聯(lián)通格局，顯著提高了產(chǎn)品外發(fā)的效率和質(zhì)量。

　　加強(qiáng)過程細(xì)節(jié)管控。該公司嚴(yán)格執(zhí)行控制措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，完善運(yùn)輸流程中的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，緊密跟蹤產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把控運(yùn)輸質(zhì)量，確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩槙场?月份，該公司實(shí)現(xiàn)火運(yùn)外發(fā)產(chǎn)品11.26萬噸，汽運(yùn)外發(fā)產(chǎn)品11.61萬噸，圓滿完成了產(chǎn)品外發(fā)任務(wù)。（王麗）