降本增效是攻堅(jiān)戰(zhàn)
更是持久戰(zhàn)
牢固樹立“一切成本皆可降”理念
立足崗位不斷查問題、找短板、縮差距
用小改小革書寫降本增效“大文章”
細(xì)微之處見真章
降本基于意識(shí)，立于行動(dòng)，成于思考。能源環(huán)保部動(dòng)力作業(yè)區(qū)劉毅是一位降本的有心人，他結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，找到降本的突破口。
“風(fēng)機(jī)大修期間，需要將20噸油用100個(gè)油桶分裝，油箱清洗完畢后，用濾油機(jī)回收，若保存不當(dāng)，油會(huì)變質(zhì)，我建議建一個(gè)備用油箱，解決大修期間的油品浪費(fèi)問題。”
在一次支部主題黨日活動(dòng)中，劉毅提出了風(fēng)機(jī)油儲(chǔ)存問題。會(huì)后，黨支部立即將該項(xiàng)目列為支部攻關(guān)項(xiàng)目，由劉毅牽頭，通過采購不銹鋼油箱、附屬管道及在線濾油系統(tǒng)，聯(lián)系焊接安裝，徹底解決了大修期間的油品浪費(fèi)問題，每臺(tái)風(fēng)機(jī)可節(jié)約油費(fèi)約4萬元。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本
在發(fā)電作業(yè)區(qū)檢修班，降本增效觀念早已深入人心，小到一個(gè)碳刷、卡簧的更換，大到設(shè)備自主維修，都充分體現(xiàn)員工的降本意識(shí)。
發(fā)電作業(yè)區(qū)CDQ1號(hào)機(jī)7號(hào)冷卻塔風(fēng)機(jī)接觸器異響、跳閘。
發(fā)電作業(yè)區(qū)檢修班現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)是長(zhǎng)期運(yùn)行的接觸器觸點(diǎn)生銹，接觸器線圈是完好的，只要將接觸器生銹的觸點(diǎn)打磨光滑，接觸器就能正常運(yùn)行。班組員工田景飛用磨砂紙對(duì)觸點(diǎn)進(jìn)行打磨，重新投入運(yùn)行后，異響和跳閘的現(xiàn)象消失，接觸器運(yùn)行一切正常，節(jié)約維修費(fèi)約1萬元。
度電必爭(zhēng)竭盡所能
“多發(fā)一度電，多創(chuàng)一份效，降低設(shè)備故障、減少設(shè)備維護(hù)費(fèi)，是每個(gè)設(shè)備人必須做好、必須做到的事情”在設(shè)備管理室降本會(huì)上，代昌銀這樣說道。
隨著運(yùn)行時(shí)間增加，發(fā)電作業(yè)區(qū)鋼軋余熱2號(hào)發(fā)電機(jī)出現(xiàn)了真空度下降、汽耗偏高等問題。
代昌銀為解決這一問題，查閱資料，向發(fā)電機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請(qǐng)教，牽頭召開專題會(huì)進(jìn)行分析討論，對(duì)發(fā)電機(jī)組可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理，最終確定是凝汽器換熱管結(jié)垢嚴(yán)重引發(fā)的問題。
他利用停機(jī)定修對(duì)2號(hào)汽機(jī)凝結(jié)器進(jìn)行化學(xué)清洗及高壓沖洗，有效消除了設(shè)備隱患，2號(hào)發(fā)電機(jī)真空得到明顯改善，凝汽器真空提升了6%，汽耗下降了10%，每小時(shí)可增加發(fā)電500kWh，每月可為公司節(jié)約外購電費(fèi)約10萬元。（鄭未 田景飛 代昌銀 武芳）
