為有效管控設備系統(tǒng)運行風險,杜絕各類事故發(fā)生,河鋼集團張宣科技氫冶金公司動力系統(tǒng)深化源頭治理,多舉措提升設備系統(tǒng)安全管理水平,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展營造良好環(huán)境。
一是注重把好認識關。該公司要求設備系統(tǒng)各負責人提高思想認識,將安全生產(chǎn)視為工作中的頭等大事來抓,牢牢把握“不安全不生產(chǎn)”,通過開展作業(yè)長講安全、作業(yè)區(qū)周安全會、班組安全活動、包聯(lián)檢查等活動,夯實安全基礎,牢牢守住安全底線。二是注重把好教育培訓關。結(jié)合崗位特點和事故案例,組織職工進行“學案例 講案例”活動,開展操作崗位維護檢修規(guī)程培訓,深刻汲取事故教訓,不斷提高安全意識;嚴守落實上崗制度,營造"講安全光榮,不講安全可恥"的濃厚氛圍。三是注重把好設備消缺管理關。設備穩(wěn)定運行是保證高效生產(chǎn)的基礎,該公司全面加強設備消缺工作,通過完善三大規(guī)程,提高設備點檢標準,開展設備“大排查大整治”行動,發(fā)現(xiàn)設備隱患及時解決,嚴控設備事故發(fā)生。四是注重把好現(xiàn)場管理關。該公司充分發(fā)揮安全監(jiān)督員作用,圍繞重點設備運行,制定有針對性的整改措施,保障設備高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。同時,按照管理要求,嚴肅考核機制,強化網(wǎng)格化管理,打造干凈整潔、井然有序的現(xiàn)場環(huán)境。(李勇龍)