“煤焦、硅錳合金采購價格比九江鋼鐵、萍安鋼鐵高，請煤焦部、輔料部分析原因、找出問題，提出追趕措施”。這是方大特鋼開展“認真反思深化‘三個認識’，主動變革全面跑贏大盤”主題教育和大討論活動后，原料采購轉變工作作風，加強采購監(jiān)督管理的一項舉措，并收到明顯成效。8月份環(huán)比上月直接降低采購成本1300余萬元；噸鋼、噸材累計采購成本（含合金）繼續(xù)保持集團鋼鐵板塊第一；進口粉礦、塊礦、國內精粉采購價格每噸分別比上月降低37.98、68.51、105.91元。

　　為迅速扭轉成本上升的被動局面，用好采購每一分錢，方大特鋼原料采購部門抓緊抓實采購監(jiān)督管理工作，主動查找采購合同是否符合公司規(guī)范？采購是否按照公司下達的計劃執(zhí)行？業(yè)務人員掌握市場采購節(jié)點是否準確？對標九江鋼鐵、萍安鋼鐵采購價格是否異常等問題。并且，合同、結算、復核人員規(guī)范合同管理，先后6次糾正了隱患合同、未按照合同規(guī)定考核、調價時間不準確等問題。

　　針對性的監(jiān)督管理，促進采購人員面向市場“哈下腰”，勤調研、重協(xié)調、精算賬，盯緊進口礦價格波動，果斷采購1萬噸非主流馬來塊替代FMG塊使用，獲取差異化采購價格優(yōu)勢30余萬元；準確預判鈮鐵采購，趕在市場漲價前多采購鈮鐵60噸，每噸降低采購價格5400元，節(jié)約資金32.4萬元。（余兵兵）