該公司堅(jiān)持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”“黨政工團(tuán)齊抓共管”“管人管事管物必管安全”的原則，全面構(gòu)建由班組、分公司、公司一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確劃分和界定班組長、分公司級負(fù)責(zé)人、公司級負(fù)責(zé)人的安全管理職責(zé)，實(shí)施層級管理、分口負(fù)責(zé)、條塊管控、責(zé)任共擔(dān)，全面簽訂班組、分公司、公司三級安全生產(chǎn)雙向責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，確保各級責(zé)任落實(shí)。

　　同時，該公司堅(jiān)持依法依規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)，對違反禁令的員工予以考核處罰；狠抓隱患排查治理，對現(xiàn)場的事故隱患或危險(xiǎn)因素，一律按照“四不放過”（事故原因沒有查清不放過、責(zé)任人員沒有處理不放過、整改措施沒有落實(shí)不放過、有關(guān)人員沒有受到教育不放過）進(jìn)行整改；對因不履行職責(zé)造成安全事故的人員，在提拔任用、評先樹優(yōu)上一票否決，甚至撤職或調(diào)離崗位。

　　此外，該公司從保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的高度強(qiáng)化安全生產(chǎn)，深入踐行以員工為中心的發(fā)展思想，守土有責(zé)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、監(jiān)管盡責(zé)，用安全監(jiān)管的“辛苦指數(shù)”來提高員工群眾的“安全系數(shù)”和“幸福指數(shù)”；嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控，大力推動隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化、長效化，做到安全隱患抓早、抓小。