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韶鋼以“2+3+3”打造高科技公司

2021-02-10 19:04:00

  本報訊(特約通訊員陳立新 通訊員鄧偉雄)1月29日,廣東韶鋼松山股份有限公司(下稱韶鋼)召開一屆二次職代會暨2021年度工作會議,回顧2020年工作,分析當(dāng)前形勢并對2021年總體工作進(jìn)行部署。
  2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情、嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,韶鋼厚植“準(zhǔn)點(diǎn)”管理,對標(biāo)找差再出發(fā),攻堅克難、提質(zhì)增效,進(jìn)一步夯實(shí)體系能力,延續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得持續(xù)進(jìn)步,經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)佳績,年產(chǎn)鋼量創(chuàng)歷史新高,奪取了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的“雙勝利”。
  會上,韶鋼松山黨委書記、董事長解旗提出,要以三大創(chuàng)新(技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新)驅(qū)動“綠色、智慧、精品”三駕馬車,構(gòu)建兩大產(chǎn)業(yè)格局(鋼鐵主業(yè)和圍 繞鋼鐵元素的多元業(yè)態(tài)),即“2+3+3”模式。對此,他提出了3點(diǎn)工作要求:一是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范表率作用;二是廣大員工要腳踏實(shí)地建功崗位;三是韶鋼青年要努力成為有夢想、有激情、有素養(yǎng)、有價值的“四有人才”。
  2021年,韶鋼將聚焦“對標(biāo)挖潛、釋放極限能力,體系降本、追求極致效率”的經(jīng)營方針,以高效協(xié)同、極致分工、極致效率、極致成本實(shí)現(xiàn)公司價值和效益最大化,打造成為華南地區(qū)最具競爭力的鋼鐵基地,成為以鋼鐵為價值載體的高科技公司。
  2021年韶鋼重點(diǎn)工作內(nèi)容如下:一是夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升安全管理體系保障能力;二是提升環(huán)境治理體系能力,推動綠色低碳發(fā)展;三是創(chuàng)新工藝路徑,全流程協(xié)同,發(fā)揮極致效率;四是精細(xì)化成本管理,追求極致低成本;五是創(chuàng)新思維,深化管理變革,打造智慧工廠;六是持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理,助推公司核心競爭力提升;七是拓寬營銷渠道,支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,提升市場競爭力;八是深化“基地管理、品牌運(yùn)營”,促區(qū)域鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展;九是探索集約高效發(fā)展之路,創(chuàng)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)示范標(biāo)桿;十是以人為本,關(guān)愛員工,增強(qiáng)員工幸福感。
  《中國冶金報》(2021年2月11日 02版二版)

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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