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看積微物聯(lián)如何成為“雙百企業(yè)”改革“優(yōu)等生”

2021-02-03 08:45:00

  本報通訊員 王暉  記者 孟祥林
  2020年,作為鞍鋼集團(tuán)旗下攀鋼打造的行業(yè)領(lǐng)先的大宗商品全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺企業(yè)和高科技新興企業(yè)——成都積微物聯(lián)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱積微物聯(lián))各項改革全面推進(jìn),完成混合所有制改革和職業(yè)經(jīng)理人選聘,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長30%,經(jīng)營業(yè)績各項指標(biāo)穩(wěn)步邁上了新臺階。就在日前,積微物聯(lián)因在“雙百企業(yè)”改革工作中的優(yōu)異表現(xiàn),成功入選了2020年“雙百企業(yè)”三項制度改革專項評估A級企業(yè)名單,獲得了國務(wù)院國資委的通報表揚(yáng)。其實(shí)踐經(jīng)驗被收錄入國務(wù)院國資委編撰出版的國資國企改革經(jīng)驗案例叢書——《改革樣本:國企改革“雙百行動”案例集》。
  積微物聯(lián)在國企改革3年行動中,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于國企改革3年行動的決策部署,成功實(shí)施了一系列改革創(chuàng)新舉措,取得了突破性成果,在深化國有企業(yè)改革中發(fā)揮了示范作用。
  強(qiáng)措施 釋活力
  集聚創(chuàng)新發(fā)展持久動力
  自2013年成立以來,積微物聯(lián)以“達(dá)?!薄胺e微”雙品牌、雙平臺的獨(dú)特商業(yè)模式,以“平臺、服務(wù)、跨界、產(chǎn)融、生態(tài)”的發(fā)展理念,以“極致的OMO模式”(行業(yè)平臺型商業(yè)模式)聚合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),通過對新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新落地實(shí)踐,構(gòu)建形成了獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和大宗物資產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)生態(tài)圈,為用戶提供鋼鐵、釩鈦、化工等大宗商品的智能倉儲、高端加工、智慧物流、在線交易、供應(yīng)鏈金融、平臺技術(shù)輸出等一站式服務(wù)和整體解決方案;積極助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)創(chuàng)效,成功實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健快速發(fā)展。
  緊盯成為國內(nèi)大宗商品領(lǐng)域龍頭企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),積微物聯(lián)以完善法人治理結(jié)構(gòu)、完善市場化經(jīng)營機(jī)制、推進(jìn)混合所有制改革、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)4個方面強(qiáng)有力的改革舉措,構(gòu)建起符合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)特點(diǎn)的新體制、新機(jī)制,集聚創(chuàng)新發(fā)展持久動力。
  一是按照“自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的原則,積微物聯(lián)在中長期發(fā)展規(guī)劃、投資經(jīng)營、經(jīng)理層選聘、業(yè)績考核等方面,加大對積微物聯(lián)董事會的授權(quán)力度,進(jìn)一步落實(shí)法人職權(quán)。
  二是牢抓三項制度改革“牛鼻子”,積微物聯(lián)按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則,推進(jìn)市場化選聘、推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度、實(shí)施契約化管理等,建立實(shí)施市場化激勵約束機(jī)制,充分激活人這一生產(chǎn)力最活躍的要素,全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力、動力。
  三是按照“完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的國企改革總要求,積微物聯(lián)以混合所有制改革為抓手,增資引進(jìn)民營資本和國有資本戰(zhàn)略投資者,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),加快產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展。
  四是積微物聯(lián)堅持兩個“一以貫之”,把加強(qiáng)黨的建設(shè)與改革工作同步謀劃,發(fā)揮黨組織的把方向、管大局、保落實(shí)作用。
  目前,積微物聯(lián)通過市場化招聘多方引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、物流、供應(yīng)鏈等方面的高端技術(shù)人才和職業(yè)經(jīng)理人,并建立了動態(tài)評估調(diào)整機(jī)制,確保授權(quán)放權(quán)“授得下、接得住、行得穩(wěn)”。
  “通過一系列改革舉措落實(shí),積微物聯(lián)的發(fā)展活力得到有效激發(fā),權(quán)責(zé)清晰、精簡高效、運(yùn)行協(xié)調(diào)的管控模式逐步形成,國有資產(chǎn)監(jiān)督更加科學(xué)有效?!狈e微物聯(lián)總裁胡偉表示。
  創(chuàng)新引領(lǐng) 技術(shù)驅(qū)動
  構(gòu)建服務(wù)新格局
  按照黨中央國務(wù)院深化國有企業(yè)改革的決策部署和鞍鋼集團(tuán)“權(quán)力放下去、活力提上來、利潤提上來”的新要求,積微物聯(lián)把經(jīng)營業(yè)績作為企業(yè)改革發(fā)展成果的“試金石”。尤其是面對突如其來的新冠肺炎疫情時,在抗疫保產(chǎn)的關(guān)鍵時刻,積微物聯(lián)堅持疫情防控和極致服務(wù)兩手抓、兩手硬,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)出逆市上揚(yáng)的良好態(tài)勢。
  2020年,積微物聯(lián)線上交易額約1200億元,同比增長12%;交易量達(dá)到9596萬噸,同比增長13%;平臺客戶數(shù)達(dá)到80000家,同比增長10%;線下達(dá)海產(chǎn)業(yè)園吞吐量達(dá)到2000萬噸,同比增長22%;網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺年運(yùn)量3200萬噸,同比增長40%;積微循環(huán)平臺交易額20億元,同比增長6%……積微物聯(lián)始終堅持以“極致服務(wù)客戶”為核心,不斷將新技術(shù)、新生態(tài)與新服務(wù)進(jìn)行高效融合,實(shí)現(xiàn)逆勢增長,業(yè)務(wù)量突破歷史紀(jì)錄。同時,利用數(shù)字化智能化手段,積微物聯(lián)以提供平臺和服務(wù)的“夾層”角色,改變著生產(chǎn)經(jīng)營的原有模式,加速新經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
  “疫情既是對國家防控能力的考驗,也是對企業(yè)綜合實(shí)力和抗壓能力的一次大考。面對不平凡的2020年,積微物聯(lián)展現(xiàn)出較高的抗風(fēng)險能力和發(fā)展韌性,這與積極落實(shí)國企改革3年行動要求分不開?!焙鷤ヌ寡浴?/span>
  對照國企改革3年行動要求,積微物聯(lián)在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。持續(xù)深入推進(jìn)“雙百行動”改革,為打造大宗領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)生態(tài)圈建設(shè),以及強(qiáng)化科技型企業(yè)定位,提供了有力的政策指引和發(fā)展支撐。
  為貫徹落實(shí)國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于國企改革“雙百行動”的重大部署,推動《積微物聯(lián)雙百行動工作臺賬》相關(guān)工作落地,積微物聯(lián)以2019年9月30日為基準(zhǔn)日啟動混合所有制改革,先后進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整、資產(chǎn)剝離、增資減資、審計、評估、股權(quán)分紅、戰(zhàn)略投資者篩選與談判、員工持股等事宜,通過掛牌增資引進(jìn)4家戰(zhàn)略投資者,并于2020年9月25日前完成了混合所有制改革。同時,積微物聯(lián)還對照“雙百行動”綜合改革要求逐項細(xì)化分解為21條具體舉措,明確了改革的時間表、路線圖,制訂了工作任務(wù)臺賬,并將任務(wù)落實(shí)到部門和人員,完成具有明確時間節(jié)點(diǎn)標(biāo)志性改革成果超過18項。
  創(chuàng)新模式 極致服務(wù)
  做新時代行業(yè)領(lǐng)跑者
  積微物聯(lián)在實(shí)施國企改革3年行動過程中,主動加壓,按下了改革的“加速鍵”,通過探索奮進(jìn),不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,并依靠科技引領(lǐng)與極致服務(wù)的雙輪驅(qū)動,在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下,成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新的“順勢而為”。
  穩(wěn)健快速的發(fā)展和極強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,也使得積微物聯(lián)的行業(yè)影響力不斷擴(kuò)大,得到了國家有關(guān)部門和行業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可,先后獲得了中央企業(yè)先進(jìn)集體、商務(wù)部首批線上線下數(shù)字融合發(fā)展數(shù)字商務(wù)企業(yè)、國家發(fā)改委共享經(jīng)濟(jì)典型平臺、工信部制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項目、工信部新型信息消費(fèi)示范項目、工信部制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺試點(diǎn)示范項目、工信部服務(wù)型制造示范平臺、工信部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項目、交通部首批無車承運(yùn)試點(diǎn)企業(yè)、全國軟件和信息技術(shù)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)、中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)、中國B2B百強(qiáng)企業(yè)、中國B2B獨(dú)角獸企業(yè)等百余項榮譽(yù)。
  積微物聯(lián)通過抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,國企改革3年行動取得階段性成效,企業(yè)創(chuàng)造力、核心競爭能力、品牌影響力、全面防控風(fēng)險能力等不斷增強(qiáng)。
  “積微物聯(lián)正主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略,按照國家新一輪深化國企改革的相關(guān)要求,加快改革創(chuàng)新步伐,肩負(fù)起時代賦予的使命,有效提升“雙百企業(yè)”活力和效率,實(shí)施更深層次改革?!焙鷤ケ硎?,2021年積微物聯(lián)將實(shí)施第二輪股權(quán)開放,全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度,實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理,積極推進(jìn)積微物聯(lián)上市發(fā)展,進(jìn)一步提升公司的市場化水平,完善經(jīng)營機(jī)制,激發(fā)公司活力,匯聚發(fā)展合力,增強(qiáng)公司核心競爭力,實(shí)現(xiàn)價值提升和國有資產(chǎn)的保值增值。
  《中國冶金報》(2021年2月3日 07版七版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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