金秋九月，收獲的季節(jié)，新鋼實(shí)業(yè)公司以質(zhì)量月為契機(jī)，乘勢(shì)而上，以一貫制為指導(dǎo)思想，牢固樹立“敬畏產(chǎn)品，尊重用戶”的理念，做到“三提升”，即：提升質(zhì)量指標(biāo)，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量上水平，提升質(zhì)量管理，全員、全過程抓好質(zhì)量控制，提升質(zhì)量意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需求。新鋼實(shí)業(yè)公司是擁有熔劑和帶鋼兩大產(chǎn)業(yè)的多元化公司，質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，為了讓企業(yè)走長遠(yuǎn)發(fā)展之路，長握競(jìng)爭(zhēng)的免死金牌，只有用合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)造出更好的效益，才能提高企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
　　 質(zhì)量是一種態(tài)度
　　 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，工作質(zhì)量是員工的崗位，質(zhì)量是企業(yè)員工一手生產(chǎn)出來的，員工熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，他們是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，有位企業(yè)家曾經(jīng)說過，產(chǎn)品質(zhì)量之所以達(dá)標(biāo)，是因?yàn)橹挥邪俜种考夹g(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度，新鋼實(shí)業(yè)公司深知這一點(diǎn)，在質(zhì)量月活動(dòng)開展之際，該公司從加強(qiáng)員工的思想教育入手，加大活動(dòng)月主題宣傳力度，大力營造“人人重視高質(zhì)量，人人創(chuàng)造高質(zhì)量，人人享受高質(zhì)量”的良好氛圍，通過在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量月標(biāo)語橫幅，利用公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)、基層班組學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)及微信工作群、內(nèi)部局域網(wǎng)等平臺(tái)廣泛宣傳和強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，要求全員必須正視質(zhì)量，精心操作。在抓思想的同時(shí)，新鋼實(shí)業(yè)公司還狠抓關(guān)鍵崗位專業(yè)技能人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)工作，充分運(yùn)用好員工技能大賽、金點(diǎn)子合理化建議評(píng)選、先進(jìn)操作法命名、導(dǎo)師帶徒等平臺(tái)，督導(dǎo)員工在精細(xì)化操作中改進(jìn)工藝流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量。為了進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，倡導(dǎo)抓質(zhì)量的集體行動(dòng)，該公司在生產(chǎn)空隙時(shí)間分批組織下屬二級(jí)單位進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，普及石灰煅燒專業(yè)知識(shí)、帶鋼專業(yè)知識(shí)，從而起到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的集體意識(shí)，增強(qiáng)員工以主人翁態(tài)度，把所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大力開展QC課題攻關(guān)活動(dòng)，切實(shí)有效地提高石灰熔劑的產(chǎn)量質(zhì)量，提高帶鋼產(chǎn)品的成才率。
　　 質(zhì)量是一個(gè)過程
　　 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的核心依然是生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，工藝規(guī)程，工藝標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)生產(chǎn)的基本準(zhǔn)繩，新鋼實(shí)業(yè)公司踐行“工匠精神”，在質(zhì)量月開展全員，全過程，全方位的攻關(guān)，多維度，多形式地推進(jìn)精品戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，減少操作的隨意性，杜絕“各家自掃門前雪”的工作作風(fēng)，積極倡導(dǎo)上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作統(tǒng)一思路，100%按標(biāo)準(zhǔn)程序完成崗位操作，保持產(chǎn)品質(zhì)量控制的穩(wěn)定性，安全高效生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。在工作中，該公司還加大工藝執(zhí)行的檢查和考核力度，對(duì)工藝違規(guī)現(xiàn)象認(rèn)真執(zhí)行好當(dāng)事人必須面對(duì)，當(dāng)時(shí)必須進(jìn)行糾正和考核的原則，促使員工自動(dòng)自發(fā)做好質(zhì)量控制工作。齊隆帶鋼在活動(dòng)月期間，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)鍵工序，緊扣關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，保證過程穩(wěn)定，受控，減少質(zhì)量異議，通過市場(chǎng)調(diào)查，用戶走訪，滿意度調(diào)查等形式，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。石灰單位密切跟蹤石灰石，煤等大宗原燃料的進(jìn)廠質(zhì)量情況，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，確保實(shí)物質(zhì)量得到真實(shí)反映，密切與化驗(yàn)室配合，加大抽檢力度，增加取樣頻次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，避免不合格物料入爐，影響石灰質(zhì)量導(dǎo)致?lián)p失，同時(shí)，根據(jù)實(shí)際，在石灰煅燒過程中，調(diào)整理順窯爐工藝制度，扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和操作，做到零缺陷，零浪費(fèi)，確保石灰質(zhì)量指標(biāo)Cao+Mgo平均達(dá)到89%以上。
　　 質(zhì)量是一份堅(jiān)持
　　 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)才能有效地推進(jìn)品質(zhì)升級(jí)，新鋼實(shí)業(yè)公司在完成績效考核指標(biāo)的同時(shí)，以質(zhì)量月為抓手，把質(zhì)量工作當(dāng)作基礎(chǔ)性工作來抓，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，不斷梳理目前還存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，全面推進(jìn)質(zhì)量整改，作為常態(tài)化工作納入日產(chǎn)，久久為功，堅(jiān)持不懈，真抓實(shí)干，秉承質(zhì)量提升非一朝一夕之功的管理理念，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化，強(qiáng)調(diào)矢志不移，形成一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，運(yùn)用，總結(jié)，創(chuàng)新的良性循環(huán)，由個(gè)人的“一次性做對(duì)”向系統(tǒng)的“次次做對(duì)”發(fā)展，創(chuàng)建新的零缺陷企業(yè)文化。在活動(dòng)月期間，新鋼實(shí)業(yè)公司下屬各單位結(jié)合自身實(shí)際，以上半年產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量較好的一個(gè)月樹立內(nèi)部標(biāo)桿，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐“質(zhì)量標(biāo)桿”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面、以面促全局，積極推廣。以“?！弊忠髥T工在工作中養(yǎng)成習(xí)慣，明白在平時(shí)做什么，怎么做，切勿將質(zhì)量月活動(dòng)流于形式，而要長期堅(jiān)持下去，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使公司質(zhì)量不斷上新臺(tái)階，樹立質(zhì)量信譽(yù)。 （戴純艷）