首頁>企業(yè)頻道>管理

推行“三化”管理夯實(shí)煤氣安全防線

2020-08-20 10:42:00

  今年以來,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煤氣專業(yè)委員會以遏制各類煤氣事故,力推煤氣專業(yè)安全管理再上新臺階為工作目標(biāo),積極推行“人員職業(yè)化、設(shè)備自動化、管理智能化”工作模式,為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的安全保障。

  兩手抓兩手硬,人員職業(yè)化培養(yǎng)雙管齊下

  抓實(shí)操應(yīng)急演練,對標(biāo)煤礦專業(yè)救援隊(duì)伍,結(jié)合本單位重大危險(xiǎn)源點(diǎn)特征,挑選青年骨干力量,以軍事化管理和訓(xùn)練為手段,建設(shè)一支綜合性高、素質(zhì)過硬、能力強(qiáng)、反應(yīng)快的應(yīng)急救援鐵軍。常態(tài)化開展每周四“應(yīng)急救援日”應(yīng)急演練,通過桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,先后組織演練150余次,顯著提升了應(yīng)急救援處置能力。

  抓理論教育培訓(xùn)進(jìn)一步拓展培訓(xùn)范圍,按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展新項(xiàng)目煤氣日常點(diǎn)檢培訓(xùn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)、自動化培訓(xùn)等11次,參加人數(shù)650人次,通過培訓(xùn)使每個(gè)學(xué)員都會自保、會報(bào)警、會疏散、會警戒,達(dá)到了普及煤氣防護(hù)基礎(chǔ)知識,增強(qiáng)員工安全意識,掌握應(yīng)急防范技能的目的,從根本上預(yù)防安全事故發(fā)生。

  強(qiáng)硬件優(yōu)軟件,設(shè)備自動化工作扎實(shí)推進(jìn)

  持續(xù)開展技術(shù)改造,夯實(shí)硬件基礎(chǔ),實(shí)施了全國首例“雙柜并列自動切換運(yùn)行”技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)煤氣柜檢修時(shí),轉(zhuǎn)爐煤氣自動切換至另一個(gè)煤氣柜回收,避免了檢修時(shí)煤氣放散現(xiàn)象,多回收轉(zhuǎn)爐煤氣2668.6m3,創(chuàng)效411.8萬元;通過改造煤氣電除塵自動控制單元,提升電除塵工作效率,將出口含塵量控制在2mg/m3以內(nèi)(標(biāo)準(zhǔn)為1 0mg/m3),明顯改善了除塵效果和煤氣回收設(shè)備運(yùn)行工況,使煤氣加壓機(jī)運(yùn)行周期延長2倍。

  不斷完善制度流程,提升軟件水平。根據(jù)設(shè)備自動化運(yùn)行要求,持續(xù)升級相關(guān)配套軟件,先后下發(fā)了《氣體防護(hù)器材管理制度》《盲板閥操作八大禁令》《泄爆閥維護(hù)保養(yǎng)辦法》《氧氣閥門閥箱管網(wǎng)維護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn),積極開發(fā)各類煤氣事故案例警示教育多媒體軟件,以直觀鮮活的教育方式加深員工理解,舉一反三,規(guī)范煤氣操作行為,營造人人遵章守紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化操作氛圍,杜絕因操作失誤造成的煤氣泄漏事故。

  除隱患育人才,管理智能化基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

  建立隱患處理辦法庫,智能管理精準(zhǔn)匹配。組織煤氣專業(yè)小組成員,定期開展煤氣管網(wǎng)、排水器、應(yīng)急器材等專項(xiàng)檢查,全面排查煤氣設(shè)備設(shè)施隱患,推行銷號管理,整改一項(xiàng)銷號一項(xiàng)。同時(shí)將隱患治理方案分類匯總,建成分等級的隱患處理辦法庫,逐步推行智能化管理、數(shù)據(jù)化運(yùn)算,提前判斷出隱患,并自動匹配合適的方案,為人員快速處理隱患爭取時(shí)間。

  完善煤氣專業(yè)人才數(shù)據(jù)庫,打造核心人才梯隊(duì) 建立健全煤氣從業(yè)人員層級關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖,進(jìn)一步完善崗位特點(diǎn)、技能特長、攻關(guān)經(jīng)歷等信息,逐步形成詳細(xì)、系統(tǒng)的煤氣專業(yè)人才數(shù)據(jù)庫。同時(shí)加大培訓(xùn)力度,組織開展“結(jié)伴前行,追夢起航”結(jié)對子活動,由資深煤氣專業(yè)技術(shù)人員對煤氣崗位新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行“一對一”培訓(xùn)輔導(dǎo),致力打造一支懂工藝、懂設(shè)備、懂技術(shù)、懂防護(hù)的復(fù)合型煤氣專業(yè)人才梯隊(duì),為管理智能化奠定人才基礎(chǔ),提供智力支持。(賈育紅 張飛)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源于《中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報(bào)/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228