安全培訓(xùn)“不打折”
為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)向好發(fā)展，動(dòng)力能源中心詳細(xì)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，每周三組織班組長(zhǎng)及以上管理人員開展培訓(xùn)，各車間分層級(jí)組織員工，今年以來組織106次專項(xiàng)培訓(xùn)，確保安全教育覆蓋率達(dá)到100％。同時(shí)，中心以強(qiáng)力宣傳、嚴(yán)格要求為切入點(diǎn)，一是加強(qiáng)安全法律法規(guī)和公司、中心制度的雙重培訓(xùn)；二是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭結(jié)合自身專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)、開展員工培訓(xùn)；三是將安全生產(chǎn)、安全環(huán)保、安全主體責(zé)任以警示教育反面案例的形式集中體現(xiàn)。做到以案促行、以案促改，確保安全培訓(xùn)教育由心入腦，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
安全履職 “不遲疑”
一是按照中心的績(jī)效、各級(jí)人員履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容，制定了《動(dòng)力能源中心安全環(huán)保量化管理辦法》、細(xì)化和完善了中心《安全環(huán)保管理考核辦法》、《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究管理辦法》等安全管理制度要求；二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)管理制度，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)履職、安全管理機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)等重要情況及時(shí)開展安全巡查，每日通報(bào)考核安全隱患問題，保證安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力和威懾力；三是加強(qiáng)中心部門之間的配合，統(tǒng)籌安排抓好安全工作策劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查。切實(shí)提高安全工作的質(zhì)量。
安全責(zé)任“不含糊”
動(dòng)力能源中心建立了覆蓋中心各單位層級(jí)、各專業(yè)領(lǐng)域的全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)體系，對(duì)安全環(huán)保工作落實(shí)不力的個(gè)人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話、述職、待崗、免職。其次是結(jié)合安全生產(chǎn)巡查和現(xiàn)場(chǎng)綜合安全測(cè)評(píng)情況開展安全管理人員安全職責(zé)履職能力評(píng)價(jià)，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作與崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容緊密掛鉤。最后是常態(tài)化地開展安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警管控、隱患排查綜合治理、反三違等專項(xiàng)工作，夯實(shí)員工專業(yè)安全知識(shí)基礎(chǔ)，能夠真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在苗頭的問題，監(jiān)督檢查落實(shí)各項(xiàng)整改措施，使安全管理始終處在“不中斷”的閉環(huán)狀態(tài)。 （ 梁飛 )
