為進一步夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)設(shè)備“零誤機”的目標(biāo)，近期，方大九鋼開展關(guān)鍵設(shè)備承包人年度考評工作，促進關(guān)鍵設(shè)備承包人和掛靠班組技術(shù)員共同成長。 

　　以該公司自動化部為例，該部自2018年推行關(guān)鍵設(shè)備承包制以來，積極倡導(dǎo)“預(yù)知狀態(tài)，超前管理”的設(shè)備管理理念，依托技術(shù)員下班組、設(shè)備宣講等活動，促使設(shè)備管理工作取得了較大進步。為準(zhǔn)確了解關(guān)鍵設(shè)備承包人的技能水平，促進關(guān)鍵設(shè)備承包工作再上新臺階，該部此次年度考評工作主要圍繞三個方面進行展開。一方面考評承包人對其承包關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備原理、常見的故障處理等相關(guān)知識；二是車間掛靠班組技術(shù)員對下班組以來班組承包人員前后變化進行評價；三是關(guān)鍵設(shè)備承包人對掛靠技術(shù)員在下班組時的設(shè)備工作開展情況進行評價。通過此次評價工作的開展，既能考量關(guān)鍵設(shè)備承包人對設(shè)備的掌握程度，又能體現(xiàn)出技術(shù)員下班組后承包工作取得的效果，形成相互促進、自我加壓的良好氛圍，進一步提升工作質(zhì)量。 （熊傳猛）