2019年以來(lái),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠在黨委“188”黨建管理模式的帶領(lǐng)下 ,全方位多途徑的夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)隊(duì)伍,解難題,使得安全工作有特色,責(zé)任落實(shí)有力度,安全與環(huán)保事故控制良好,為了2019年全年安全目標(biāo)的完美收官,煉鋼全體人員上下齊心,目標(biāo)一致。
積極推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。該廠將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),按照風(fēng)險(xiǎn)危害程度劃分為紅橙黃藍(lán)四個(gè)級(jí)別,制作并在分廠、車(chē)間顯眼位置懸掛安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖,組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),熟練掌握區(qū)域存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防控制措施。同時(shí)制定相應(yīng)管控責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,責(zé)任人每日開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制隱患大排查,將發(fā)現(xiàn)的隱患公布在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)公式欄中,及時(shí)跟蹤消除隱患。
嚴(yán)格執(zhí)行SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。該廠對(duì)日常工作中每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)編制了SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),規(guī)范作業(yè)活動(dòng)的步驟、標(biāo)準(zhǔn)、操作安全注意事項(xiàng),減少存在的安全危險(xiǎn),具體量化操作要求。各車(chē)間對(duì)修訂完善的SOP進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),管理人員隨機(jī)抽查人員的掌握情況,觀察檢查作業(yè)過(guò)程中SOP的執(zhí)行情況,督促全員按照SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行操作,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
確?!?span lang="EN-US">11688”安全管理理念落地。該廠結(jié)合安全管理實(shí)際,系統(tǒng)思考、全面布局,提出了“11688”安全管理理念,并制定出22項(xiàng)安全管理措施,一一進(jìn)行責(zé)任分解。多措并舉夯實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任,突出安全管理重點(diǎn)工作,明確“一個(gè)不能傷,一個(gè)不能少”的安全奮斗目標(biāo)。
加強(qiáng)四類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)管控。為了提升四類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)的管控級(jí)別,該廠將原來(lái)由班組管控的作業(yè)類(lèi)型上升為車(chē)間管控,將車(chē)間管控的作業(yè)交由分廠管控,從上至下嚴(yán)把作業(yè)審批手續(xù),督促責(zé)任人員親臨現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)作業(yè)、檢查安全措施的落實(shí)情況,確保作業(yè)過(guò)程中人員的安全。同時(shí)各車(chē)間檢查每周開(kāi)展四類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查,積極組織四類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)急演練,加強(qiáng)人員教育培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力。(陳紅艷)