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規(guī)范物資采購(gòu)定價(jià)管理 累計(jì)節(jié)資千萬(wàn)余元

2019-11-28 10:12:00

  今年以來,陜鋼龍鋼公司紀(jì)委將物資采購(gòu)定價(jià)管理納入效能監(jiān)察范疇,持續(xù)降本增效,進(jìn)一步督促業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行,提升管理水平。

  完善制度,規(guī)范流程。該單位不斷強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí),從建章立制入手,督促采購(gòu)部門及價(jià)格管理部門修訂完善《物資采購(gòu)管理制度》《合同管理制度》等規(guī)范性文件,從供方引進(jìn)、資質(zhì)審核、詢價(jià)管理、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算到質(zhì)量追蹤進(jìn)行全流程規(guī)范,推動(dòng)日常管理規(guī)范化運(yùn)作。

  統(tǒng)籌謀劃,計(jì)劃先行。要求合同簽訂單位系統(tǒng)籌劃、超前預(yù)判,在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上做好各類生產(chǎn)性事務(wù)的計(jì)劃性;同時(shí)充分利用科技化辦公,在OA辦公系統(tǒng)上實(shí)行計(jì)劃申報(bào)、計(jì)劃平衡與審批,及時(shí)完善各類技術(shù)資料,真正實(shí)現(xiàn)讓流程更順暢,效率更高,效果更好。

  圍繞過程,強(qiáng)化監(jiān)督。對(duì)于限額以下可自行采購(gòu)的物資,申請(qǐng)專用郵箱,設(shè)置“組合”密碼,分別由采購(gòu)部門和價(jià)格管理部門各自掌控,共同發(fā)送采購(gòu)物資及相關(guān)要求被詢價(jià)企業(yè),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)共同開啟該郵箱,促使詢價(jià)、報(bào)價(jià)更加陽(yáng)光透明。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)比價(jià)談判也在“陽(yáng)光”下進(jìn)行,使用單位、專業(yè)管理部門及采購(gòu)部門共同參與,公司紀(jì)委工作人員對(duì)談判過程全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保過程合規(guī)、價(jià)格合理、公平正義。

  據(jù)悉,今年該公司確立了范圍明確、層次分明、合理透徹的合同定價(jià)模式,各單位分工明確,職責(zé)清晰,建立起了公開、公平、公正的采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),今年以來共組織限額以下自行采購(gòu)的物資136批次,較歷史價(jià)格或調(diào)研市場(chǎng)價(jià)格累計(jì)節(jié)資1162萬(wàn)元,取得了管理效益與經(jīng)濟(jì)效益雙提升。(黨鶴龍)

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