隨著制造業(yè)迅速發(fā)展，特種設(shè)備數(shù)量急劇增長(zhǎng)，特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)家出臺(tái)了《特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。為積極落實(shí)相關(guān)政策、執(zhí)行相關(guān)要求，針對(duì)公司特種設(shè)備類別較多、占比較大、與生產(chǎn)工序緊密銜接的特點(diǎn)，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司主動(dòng)出擊，不斷創(chuàng)新，查缺補(bǔ)漏，按照“依法治企，規(guī)范管理”的總體要求，搭建了特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，狠抓措施落實(shí)，落實(shí)主體責(zé)任，提升應(yīng)急能力，嚴(yán)控細(xì)節(jié)，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)了“特種設(shè)備事故為零”的目標(biāo)，并先后多次獲得省、市、縣“特種設(shè)備管理先進(jìn)單位”，跳出特種設(shè)備管理新高度。 

　　依法治企，規(guī)范管理 

　　根據(jù)《特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，公司率先組織特種設(shè)備定期檢驗(yàn)、注冊(cè)等，2019年完成300余臺(tái)套到期特種設(shè)備及安全閥定期檢驗(yàn)、新增6臺(tái)特種設(shè)備注冊(cè)登記、2臺(tái)特種設(shè)備注銷，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100％、特種設(shè)備注冊(cè)登記完成率100％；組織罐架車、鋼水包、中間包、渣罐及行車吊鉤吊具等關(guān)鍵部位探傷檢測(cè)2次，共計(jì)探傷檢測(cè)2000余個(gè)工件，有效對(duì)關(guān)鍵部位磨損及內(nèi)部變化進(jìn)行監(jiān)控；下發(fā)《關(guān)于開展特種設(shè)備隱患自查自糾的通知》《關(guān)于開展特種設(shè)備隱患排查工作的通知》，對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)信息、現(xiàn)場(chǎng)治理、日常管理等按照“模塊化”規(guī)范管理。 

　　搭建管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施“網(wǎng)格化”管理 

　　無規(guī)矩不成方圓。為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，明確分工，優(yōu)化流程，依據(jù)特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司大部制改革及特種設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，公司重新對(duì)《特種設(shè)備管理制度》《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂完善，組織各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，堵塞漏洞，使其更科學(xué)、更合理、更切合實(shí)際、更具有操作性，并由設(shè)備管理中心牽頭成立特種設(shè)備管理小組，搭建特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，與各使用單位簽訂了《特種設(shè)備安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，層層推進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，實(shí)施“網(wǎng)格化”管理。 

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓措施落實(shí) 

　　設(shè)備基礎(chǔ)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、漸進(jìn)的系統(tǒng)工程，公司在不斷強(qiáng)化點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)治理等基礎(chǔ)管理的同時(shí)，結(jié)合公司特種設(shè)備點(diǎn)多、面廣、量大的特點(diǎn)，加大檢查頻次，規(guī)范基礎(chǔ)資料，先后組織開展特種設(shè)備綜合檢查、冶金行車專項(xiàng)檢查、汽車吊專項(xiàng)檢查、吊索具專項(xiàng)檢查等20余次，發(fā)現(xiàn)隱患150余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改單30余份；按照一臺(tái)設(shè)備、一套檔案、一張身份證明的管理模式，逐臺(tái)建立特種設(shè)備檔案，統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，完善設(shè)備型號(hào)、安裝位置、使用年限、檢驗(yàn)狀態(tài)、注冊(cè)登記及其他技術(shù)參數(shù)等；組織開展起重機(jī)械技術(shù)交流、特種設(shè)備專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，提升人員專業(yè)技能水平，并對(duì)各單位整改驗(yàn)證、制度執(zhí)行、責(zé)任人落實(shí)等情況進(jìn)行監(jiān)督，確保隱患整改到位、措施執(zhí)行到位、事故預(yù)防到位。 

　　落實(shí)主體責(zé)任，提升應(yīng)急能力 

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，迅速有效處理特種設(shè)備事故，預(yù)防并及時(shí)控制和消除事態(tài)發(fā)展，加強(qiáng)處理突發(fā)事件的綜合指揮能力，公司先后組織開展了“2019年電梯事故應(yīng)急救援演練”“2019年壓力管道事故應(yīng)急救援演練”等。通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練，不僅檢驗(yàn)了公司對(duì)突發(fā)事件的處置能力，提高了緊急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，同時(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，加深了相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備危險(xiǎn)性及危害程度的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高人員責(zé)任心，為公司安全穩(wěn)產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。（王海燕）