為進一步助推創(chuàng)建企業(yè)文明鋼城,全面提升干部員工的文明素養(yǎng),培育品位高尚員工,為打造“品質(zhì)龍鋼、素質(zhì)龍鋼”提供軟實力,陜剛龍鋼公司保衛(wèi)部持續(xù)性開展不文明行為整治工作,將員工思想層面的軟規(guī)范轉(zhuǎn)化為制度層面的硬管理,下大力杜絕員工在工作、生活中的不文明行為。
強化教育,全面提升員工交通意識
該單位對不帶安全帽、未走人行道、乘坐公交車不排隊、亂扔垃圾等不文明行為加強重點監(jiān)管,每周、月進行公司通報并拍照記入不文明行為人員名單。近半年,不文明行為查處900余起,公司二級單位130余起,外協(xié)單位及臨時進入人員700余起。保衛(wèi)部不定期組織公司各二級單位、外協(xié)單位開展學習《不文明行為管理辦法》等,經(jīng)常性開展交通法律法規(guī)宣傳培訓和典型案例教育警示,切實消除各類交通安全隱患,不斷提升公司員工平安有序的交通文明素養(yǎng)。
啟動交通示范崗,促進員工文明素養(yǎng)
為打造安全、暢通、文明、和諧的道路交通環(huán)境,該單位以精細化管理為抓手,從軟、硬件上雙管齊下,多措并舉,嚴厲打擊不文明現(xiàn)象的交通整治工作,全力打造文明交通示范崗,參照交警的執(zhí)勤標準,采取“‘崗長’+值勤民警+交通輔警”勤務(wù)模式,早晚車流高峰時段疏導(dǎo)交通、平峰時段嚴查嚴管的管理模式,常態(tài)化嚴查亂停亂放、駕乘電動車不戴安全帽、逆行、爭道搶行、非機動車載人、行人不走人行道等交通違法行為。在示范崗上,上崗人員根據(jù)各個方向車流量變化情況,適時打出停車、直行、左待轉(zhuǎn)、左轉(zhuǎn)彎等交通指揮手勢,一絲不茍完成每一個動作,機動靈活的予以停止、放行,提高了路面通行效率。
部門聯(lián)動,建立完善交通協(xié)同問責機制
為進一步抓好交通安全生產(chǎn)責任制的落實,夯實各級管理人員的交通安全責任,今年年初,公司對《內(nèi)部交通管理規(guī)定》進行了重新修訂,實行“111334”交通安全管理機制,保衛(wèi)部每月進行違規(guī)通報,并責成當事人班組長在單位大會上做出深刻檢討,根據(jù)人員違規(guī)次數(shù),責成領(lǐng)導(dǎo)逐級上升,該機制以提高班組長及以上管理人員的安全管理責任意識,機制運行期間,通報單位6個,通報違規(guī)車輛共計46起,車輛違規(guī)明顯下降。