為進一步助推創(chuàng)建企業(yè)文明鋼城，全面提升干部員工的文明素養(yǎng)，培育品位高尚員工，為打造“品質(zhì)龍鋼、素質(zhì)龍鋼”提供軟實力，陜剛龍鋼公司保衛(wèi)部持續(xù)性開展不文明行為整治工作，將員工思想層面的軟規(guī)范轉(zhuǎn)化為制度層面的硬管理，下大力杜絕員工在工作、生活中的不文明行為。

　　強化教育，全面提升員工交通意識

　　該單位對不帶安全帽、未走人行道、乘坐公交車不排隊、亂扔垃圾等不文明行為加強重點監(jiān)管，每周、月進行公司通報并拍照記入不文明行為人員名單。近半年，不文明行為查處900余起，公司二級單位130余起，外協(xié)單位及臨時進入人員700余起。保衛(wèi)部不定期組織公司各二級單位、外協(xié)單位開展學習《不文明行為管理辦法》等，經(jīng)常性開展交通法律法規(guī)宣傳培訓和典型案例教育警示，切實消除各類交通安全隱患，不斷提升公司員工平安有序的交通文明素養(yǎng)。

　　啟動交通示范崗，促進員工文明素養(yǎng)

　　為打造安全、暢通、文明、和諧的道路交通環(huán)境，該單位以精細化管理為抓手，從軟、硬件上雙管齊下，多措并舉，嚴厲打擊不文明現(xiàn)象的交通整治工作，全力打造文明交通示范崗，參照交警的執(zhí)勤標準，采取“‘崗長’+值勤民警+交通輔警”勤務(wù)模式，早晚車流高峰時段疏導(dǎo)交通、平峰時段嚴查嚴管的管理模式，常態(tài)化嚴查亂停亂放、駕乘電動車不戴安全帽、逆行、爭道搶行、非機動車載人、行人不走人行道等交通違法行為。在示范崗上，上崗人員根據(jù)各個方向車流量變化情況，適時打出停車、直行、左待轉(zhuǎn)、左轉(zhuǎn)彎等交通指揮手勢，一絲不茍完成每一個動作，機動靈活的予以停止、放行，提高了路面通行效率。

　　部門聯(lián)動，建立完善交通協(xié)同問責機制

　　為進一步抓好交通安全生產(chǎn)責任制的落實，夯實各級管理人員的交通安全責任，今年年初，公司對《內(nèi)部交通管理規(guī)定》進行了重新修訂，實行“111334”交通安全管理機制，保衛(wèi)部每月進行違規(guī)通報，并責成當事人班組長在單位大會上做出深刻檢討，根據(jù)人員違規(guī)次數(shù)，責成領(lǐng)導(dǎo)逐級上升，該機制以提高班組長及以上管理人員的安全管理責任意識，機制運行期間，通報單位6個，通報違規(guī)車輛共計46起，車輛違規(guī)明顯下降。