圖為本鋼集團(tuán)三季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。
19日,本鋼集團(tuán)召開三季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,要求各級(jí)管理部門和單位牢固樹立紅線意識(shí),堅(jiān)守底線思維,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),重點(diǎn)按照“保平安、迎大慶”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)要求,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,有效防范各類事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。
本鋼集團(tuán)安委會(huì)主任、總經(jīng)理汪澍,安委會(huì)副主任、副總經(jīng)理、總工程師張貴玉,總經(jīng)理助理申強(qiáng),以及安委會(huì)成員部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由本鋼集團(tuán)安全管理監(jiān)督部部長(zhǎng)吳忠剛主持。
會(huì)上,張貴玉通報(bào)了本鋼集團(tuán)二季度安全生產(chǎn)工作情況,深入分析了安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題,并安排部署了三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
二季度,本鋼集團(tuán)以貫徹落實(shí)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯對(duì)《本鋼日?qǐng)?bào)》評(píng)論文章《安全考試切忌走形式》的批示精神和全國(guó)第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化職工安全思想和安全技能教育培訓(xùn),完善安全管理制度體系,夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,不斷強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,持續(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治,落實(shí)“隱患清零”專項(xiàng)行動(dòng),有效提高了企業(yè)安全管理水平。
三季度,本鋼集團(tuán)將以強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)管控為核心,深入開展“保平安、迎大慶”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng);全面構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,有效控制事故風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí),提高安全素質(zhì);全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;深入開展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,全力實(shí)現(xiàn)“隱患清零”;加強(qiáng)極端高溫、暴雨天氣、國(guó)慶節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn),落實(shí)崗位高溫預(yù)警和防暑降溫措施,強(qiáng)化電氣設(shè)施、線路防高溫、雷電安全措施等檢查;持續(xù)開展反“三違”,嚴(yán)肅事故問(wèn)責(zé)追責(zé),壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
會(huì)上,汪澍代表本鋼集團(tuán)對(duì)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)進(jìn)行了深入剖析,并就全面做好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升作出部署。
汪澍要求,要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì),牢記安全責(zé)任,充分認(rèn)識(shí)在當(dāng)前形勢(shì)下抓好安全生產(chǎn)工作的政治意義和緊迫要求。今年是新中國(guó)成立70周年,各級(jí)政府為此專門部署開展了“保平安、迎大慶”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。本鋼集團(tuán)正處于推進(jìn)“四定”工作和混合所有制改革的關(guān)鍵時(shí)期,各單位要從講政治的高度,認(rèn)清抓好安全生產(chǎn)、保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源和較大風(fēng)險(xiǎn)做到底數(shù)清、情況明,對(duì)存在的安全隱患,特別是嚴(yán)重隱患,必須親力親為,部署和督辦整改工作,把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。他強(qiáng)調(diào),本鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)修訂下發(fā),問(wèn)責(zé)追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到作業(yè)區(qū)級(jí),增加了針對(duì)事故發(fā)生頻率的加重考核條款,各單位要全面細(xì)化本單位的責(zé)任制和問(wèn)責(zé)追責(zé)辦法,形成完整的責(zé)任體系和問(wèn)責(zé)體系,明確管理責(zé)任,強(qiáng)化制度執(zhí)行,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)和追究處理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下,不觸碰制度和規(guī)定的高壓線,認(rèn)真履職盡責(zé),杜絕重復(fù)問(wèn)題和事故的發(fā)生。
汪澍要求,要?jiǎng)?chuàng)新方法、注重實(shí)效,大力實(shí)施安全教育培訓(xùn)。要深入學(xué)習(xí)貫徹本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作的批示精神,鞏固安全思想大討論的成果,在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上,分析不同人員實(shí)際需求,找差距、補(bǔ)短板,不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)方法,并著重解決三項(xiàng)問(wèn)題。一是著重解決一線職工安全意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。建立新上崗人員安全考評(píng)記錄,實(shí)行安全績(jī)效定期考評(píng),建立違章人員培訓(xùn)考核機(jī)制,對(duì)違章人員進(jìn)行技能操練、專項(xiàng)培訓(xùn)教育,特別嚴(yán)重者要試崗學(xué)習(xí),其所在作業(yè)區(qū)、班組負(fù)責(zé)人一并接受思想認(rèn)識(shí)培訓(xùn),從而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣;二是著重解決管理者不會(huì)管、能力不足的問(wèn)題。通過(guò)責(zé)任制考核,督促各級(jí)管理者熟悉掌握并自覺履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練,熟練掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法,提升會(huì)檢查、會(huì)整改的能力;三是著重解決培訓(xùn)效果跟蹤考核問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、提升培訓(xùn)能力、強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律考核等,保證培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí),要加大人員培訓(xùn)后抽查檢驗(yàn)力度,驗(yàn)證培訓(xùn)效果,改進(jìn)培訓(xùn)工作,對(duì)走過(guò)場(chǎng)的培訓(xùn)要進(jìn)行嚴(yán)肅通報(bào)和考核。
汪澍要求,要突出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化隱患排查治理工作。針對(duì)隱患排查治理,要實(shí)施常態(tài)化管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒。要從職工安全行為和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全兩方面入手,著力解決重點(diǎn)、難點(diǎn)隱患問(wèn)題。在具體工作中,要以加大安全行為檢查考核力度為切入點(diǎn),解決“三違”現(xiàn)象屢禁不止的問(wèn)題。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、按章操作,加大作業(yè)過(guò)程中的指導(dǎo)、培訓(xùn)、糾錯(cuò)力度,督促各級(jí)人員養(yǎng)成正確的作業(yè)和指揮習(xí)慣,并加大“三違”現(xiàn)象的跟蹤考核力度,對(duì)制度和規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格,“三違”現(xiàn)象無(wú)管理措施、無(wú)檢查考核的管理者要進(jìn)行責(zé)任倒查,營(yíng)造不想違、不敢違、遵章守紀(jì)的良好氛圍;要以提升設(shè)備本質(zhì)化安全為著眼點(diǎn),大力實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。組織開展全員危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制定有效的控制措施,落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任,并通過(guò)隱患排查治理,查找風(fēng)險(xiǎn)管控措施的缺陷或不足,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施,減少或杜絕事故發(fā)生的可能性。同時(shí),要實(shí)施逐級(jí)檢查、確認(rèn)、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理,加大隱患治理資金投入,對(duì)于不能立即整改的隱患,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)制度,直至隱患清零。
會(huì)上,制造部、人力資源管理中心、板材煉鋼廠、北營(yíng)煉鐵廠、修建(維檢)公司等單位負(fù)責(zé)人,分別向本鋼集團(tuán)安委會(huì)作了安全工作述職。
各子公司、廠礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員,管理部門及作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場(chǎng)參加了視頻會(huì)議。