本報記者 吳兆軍 通訊員 王羽
今年初以來，河鋼邯鋼深入推進作業(yè)長制，以作業(yè)區(qū)管理標準化為切入點，實施作業(yè)長課題研修、開展“示范作業(yè)區(qū)”建設(shè)活動，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌競爭力。第一季度，河鋼邯鋼670名作業(yè)長累計完成作業(yè)長研修課題200余項，河鋼邯鋼邯寶冷軋廠抗拉強度1500兆帕的高強鋼成功實現(xiàn)量產(chǎn)，河鋼邯鋼三煉鋼廠板坯探傷合格率達到99.7%，累計多創(chuàng)效2000余萬元。
標準作業(yè) 提升品質(zhì)的基石
標準化是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)。河鋼邯鋼深入推進以“安全標準化、操作標準化、點檢標準化和管理標準化”為重點的標準化運行體系。
“今天生產(chǎn)計劃是0.7~2.0毫米薄規(guī)格，鋅層從80克/平方米到275克/平方米，生產(chǎn)難度非常大，交接班后必須認真檢查焊輪情況，確保焊機正常，工藝一定要注意按照各規(guī)格的速度表進行調(diào)節(jié)，鋅層種類較多，注意過渡過程中邊部質(zhì)量控制，出口注意測厚和T彎，發(fā)現(xiàn)問題及時跟工藝聯(lián)系?！?月25日，河鋼邯鋼冷軋廠1號熱鍍鋅產(chǎn)線正在為國內(nèi)某太陽能支架企業(yè)生產(chǎn)高強熱鍍鋅板，該廠酸鍍車間丙班作業(yè)區(qū)作業(yè)長邸英超在班前會上對各崗位人員提出要求。隨后，邸英超拿起記錄本，像往常一樣開展標準化巡檢工作。
為了確保發(fā)往重點客戶的高端產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定有序生產(chǎn),該廠制訂了嚴格的作業(yè)區(qū)標準化管理制度。“按照制度要求,每卷高強鋼上線后，入口崗位當班人員必須對表面情況進行檢查,確認沒有問題后,通報整條產(chǎn)線開始組織生產(chǎn)。”邸英超在完成該產(chǎn)線全部質(zhì)量控制點記錄后，向《中國冶金報》記者介紹說。
當?shù)谝痪硐戮€后,邸英超也剛好完成巡檢到達出口的T彎試驗室,與出口主操趙建軍共同確認樣板是否合格,并在記錄本上記下了卷號?！斑@是我們管理標準化的一部分?！壁w建軍介紹說,“現(xiàn)在我不只是操作工，還身兼質(zhì)檢的重任，要牢牢把住產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道關(guān)，決不讓問題產(chǎn)品出廠，保證客戶滿意?！?/p>
示范引領(lǐng) 激發(fā)爭一流激情
創(chuàng)新管理是取得成績的保障。河鋼邯鋼深入推進作業(yè)長制，建立了《作業(yè)區(qū)績效考評辦法》和《公司生產(chǎn)類（設(shè)備點檢類）示范作業(yè)區(qū)評分標準》。將作業(yè)區(qū)日常管理劃分為基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)管理和管理提升三個方面，每年組織“示范作業(yè)區(qū)”評選工作。今年第一季度，河鋼邯鋼評選表彰“示范作業(yè)區(qū)”“優(yōu)秀作業(yè)區(qū)”200余個。
“這就是‘提前置換泥包倒場’操作法，可以快速提升鐵口深度，恢復(fù)正常出鐵能力。”河鋼邯鋼煉鐵部8高爐甲班作業(yè)區(qū)作業(yè)長趙彥飛看著身邊李明劍、李新剛等各班作業(yè)長，笑著說道：“這幾天我可是把‘家底’都抖摟出來了?！?/p>
2018年，甲班作業(yè)區(qū)產(chǎn)量、煤比、焦比均創(chuàng)歷史最好紀錄，綜合指標列河鋼集團同級別高爐領(lǐng)先水平，被評為2018年度河鋼邯鋼示范作業(yè)區(qū)。
為發(fā)揮作業(yè)區(qū)示范引領(lǐng)作用，帶動其他作業(yè)區(qū)共同爭一流、創(chuàng)業(yè)績，趙彥飛拿出作業(yè)區(qū)獨創(chuàng)的操作法和標準化作業(yè)流程，與大家分享交流，引起了強烈反響。
乙班作業(yè)區(qū)作業(yè)長李明劍交流學(xué)習(xí)后，立即完善了出鐵臺賬，詳細記錄鐵口深度、出鐵時間、出鐵量、堵口打泥壓力等每次開堵口數(shù)據(jù)，根據(jù)實際出鐵情況靈活調(diào)節(jié)鉆頭。
今年初以來，乙班作業(yè)區(qū)鐵口合格率從94%提升至100%，一次鐵口成功率從93%提升至97%，都達到了甲班作業(yè)區(qū)同等水平?！斑@在以前是很難達到的成績?！币野嘧鳂I(yè)區(qū)李明劍興奮地說，“在甲班作業(yè)區(qū)示范引領(lǐng)帶動下，我們各個作業(yè)區(qū)都取得了好成績?！?/p>
如今，在煉鐵部8高爐，以甲班作業(yè)區(qū)為標桿，“比學(xué)趕超”促發(fā)展蔚然成風(fēng)，示范作用帶活了指標改善一盤棋，2月份，8高爐全焦比較1月降低4.2千克/噸，煤比較1月降低0.3千克/噸，燃料比較1月降低4.5千克/噸，一級品率99.75%，綜合指標繼續(xù)名列前茅。
課題研修 解決問題的法寶
自主管理是自我了結(jié)的制勝法寶。河鋼邯鋼推行作業(yè)長制以來，作業(yè)長“課題研修會”發(fā)揮了不可替代的作用，為廣大作業(yè)長搭建了溝通、交流、協(xié)作、學(xué)習(xí)的平臺。在作業(yè)長“課題研修會”的帶動下，作業(yè)長自主開展研修活動已經(jīng)成為常態(tài)，解決了產(chǎn)線大量瓶頸問題。
2月22日，河鋼邯鋼連鑄連軋廠精整作業(yè)區(qū)一片繁忙。在主控操作臺，丁班作業(yè)區(qū)精整工王魯完全沉浸在工作的狀態(tài)里，低頭認真查看下一個即將平整的鋼卷信息——汽車結(jié)構(gòu)鋼QSTE420TM，厚度2.0毫米，寬度1250毫米，施加平整力大于280噸。
設(shè)定完各項平整參數(shù)，按下“開始”按鈕，待看到平整線上的帶鋼平穩(wěn)地從眼前呼呼而過后，王魯才放心地說：“類似平整力這些工藝參數(shù)都是經(jīng)過再優(yōu)化的，操作時嚴格按照優(yōu)化后的技術(shù)規(guī)程里的參數(shù)范圍執(zhí)行，生產(chǎn)肯定沒問題，這卷的板形多好。”王魯才自豪之情溢于言表。
據(jù)了解，今年1月中旬，在走訪蘇州某鋼材加工客戶時，聽到客戶提出產(chǎn)品有輕微浪板缺陷問題，希望盡快解決。走訪人員回廠后，該廠精整管理作業(yè)區(qū)作業(yè)長梁輝迅速擬定“攻克浪板缺陷改善帶鋼板形質(zhì)量”研修課題。
為了更好地解決客戶提出的問題，作業(yè)長梁輝會同技術(shù)主管朱學(xué)文仔細研究技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，組織班長、主操對崗位執(zhí)行中存在的問題進行優(yōu)化修訂，尤其是再次優(yōu)化了平整支承輥輥型凸度和工作輥輥型凸度，將平整力分規(guī)格、分鋼種設(shè)定標準，并提高了薄規(guī)格和高強度汽車結(jié)構(gòu)鋼的平整力。
“開展‘攻克浪板缺陷改善帶鋼板形質(zhì)量’課題研修后，從下道工序反饋的板形缺陷降級情況來看，產(chǎn)品質(zhì)量得到了全面提升，也收到了客戶方面的滿意答復(fù)。今年3月份，我廠浪板降級率為1.01%，環(huán)比降低了56%?！痹搹S精整車間主任王少平真正嘗到了課題研修的甜頭。
《中國冶金報》（2019年05月07日 04版四版）
