“精整區(qū)域物流不暢，影響運(yùn)轉(zhuǎn)效率”

　　“精整零星事故較多，軋機(jī)節(jié)奏不能有效發(fā)揮”

　　“我們的噸鋼能耗降不下來(lái)，主要是物流不暢影響了效率?！?/p>

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　　在雙高棒黨支部開(kāi)展的

　　“立足崗位比貢獻(xiàn) 降本增效爭(zhēng)先鋒 ”主題黨日活動(dòng)中

　　大家踴躍提出了當(dāng)前影響產(chǎn)線效率提升的制約因素和建議

　　雙高棒黨支部收集整理員工們提出的意見(jiàn)建議，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)核實(shí)和整改。針對(duì)大家集中反應(yīng)的精整區(qū)域問(wèn)題點(diǎn)，安排黨員骨干張?jiān)埔M織精整區(qū)域各崗點(diǎn)操作人員復(fù)盤(pán)操作，發(fā)現(xiàn)打包區(qū)域操作人員在1小時(shí)內(nèi)要完成100噸材的打包作業(yè)，需完成121個(gè)操作環(huán)節(jié)，平均每秒鐘就要完成2個(gè)操作動(dòng)作，操作人員工作負(fù)荷大，導(dǎo)致操作失誤頻發(fā)。操作節(jié)奏和生產(chǎn)節(jié)奏不匹配，怎么辦？

　　“只有推行自動(dòng)化改造才能改變這一局面”雙高棒黨支部書(shū)記施春暉說(shuō)道。秉承“業(yè)務(wù)需要什么黨建就強(qiáng)化什么”的理念，雙高棒黨支部與設(shè)備安全黨支部聯(lián)合成立精整自動(dòng)化攻關(guān)小組，攻關(guān)小組對(duì)整個(gè)打包區(qū)域控制程序反復(fù)進(jìn)行了梳理，在原控制程序的基礎(chǔ)上編寫(xiě)自動(dòng)控制程序，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查元件重新進(jìn)行安裝調(diào)試，通過(guò)一個(gè)月的努力，終于完成了全自動(dòng)化的改造。

　　通過(guò)自動(dòng)化攻關(guān)，該區(qū)域操作人員從高頻率的操作逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理、設(shè)備保養(yǎng)的工作。經(jīng)測(cè)算，精整區(qū)域流通能力可較攻關(guān)前提升37t/h，流通能力提升18%。接下來(lái)，雙高棒黨支部將對(duì)精整區(qū)域其他機(jī)組進(jìn)行全自動(dòng)攻關(guān)，提高產(chǎn)線競(jìng)爭(zhēng)能力，為打贏保衛(wèi)戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)。（官俊杰）