本報通訊員 劉佳璇
產線運行和檢修配合更加緊密、通力協(xié)作降低能源成本、優(yōu)勢互補精密點檢保障設備受控、數字模型實現極致能效……今年初以來，鞍鋼集團本鋼板材能源管控中心因地制宜，以“黨支部跨廠共建”的組織力賦能企業(yè)發(fā)展生產力，在生產、能源、服務、能效等方面走出提升新路徑，以高質量黨建助力企業(yè)高質量發(fā)展。
作為主線廠服務的保供單位，本鋼板材能源管控中心同時擔負著本鋼板材公司能源管控的職能。如何立足自身實際，配合上下游、關聯(lián)單位開展好質量服務、管控工作，是該中心黨委一直重點關注的課題。2023年以來，該中心黨委就深入貫徹落實鞍鋼集團“黨建+”工作部署，對照《本鋼質量、服務“七條鐵律”》，充分發(fā)揮黨建引領作用，強化服務保障機制，對照本鋼板材能源管控中心“管控經營、安全保供”目標任務，實施以“踐行鐵律、共建互促、共建提質、共建共享”為主旨的“黨支部跨廠共建”工程，并取得良好成效。
搭建快捷交流平臺，提升生產檢修精準度。本鋼板材能源管控中心環(huán)水作業(yè)區(qū)與板材煉鋼廠連鑄三作業(yè)區(qū)、連鑄設備作業(yè)區(qū)開展連鑄機循環(huán)水處理保產聯(lián)建、鑄機水質改善攻關和煉鋼產線水處理業(yè)務學習共促活動。自該活動開展以來，這3個作業(yè)區(qū)的產線運行、檢修配合得更加緊密。特別是循環(huán)水站緊跟鑄機產線的生產和檢修節(jié)奏，精準調控供水參數，在保障系統(tǒng)節(jié)能運行的同時，確保了水溫、水量、水壓滿足產線需求，保證了循環(huán)水系統(tǒng)的水質穩(wěn)定，起到了節(jié)約能源的效果，為鑄機產線穩(wěn)產高產做出了貢獻。
加強協(xié)作通力配合，提升指標降低成本。本鋼板材能源管控中心供電作業(yè)區(qū)黨支部與板材煉鋼廠精煉作業(yè)區(qū)黨支部通過主動協(xié)調配合、通力合作，建立了保障LF爐（鋼包精煉爐）生產相互促進的工作體系。2023年，上述2個黨支部針對LF爐用電的峰谷平控制進行了深度交流，通過建立“保供工作服務群”進行密切溝通，并針對不同電爐的實際情況進行分析。這2個黨支部的黨員骨干們積極發(fā)揮示范引領作用，對主要技經指標進行聯(lián)合攻關，26項重點指標中有11項指標刷新歷史紀錄，為今年的峰谷平電量分析、基本電費控制等攻關項目提供了基礎數據。同時，這2個黨支部還制訂了《LF電爐變電所線路基本電費攻關實施方案》，為降低本鋼板材公司電費支出奠定了基礎。
促進專業(yè)優(yōu)勢互補，提升服務滿意度。本鋼板材能源管控中心以設備管理室精密點檢組為依托，為本鋼板材公司主線廠提供技術支持與服務，降本增效。該精密點檢組以“黨員突擊隊”為主力，為本鋼板材煉鐵總廠提供振動、熱成像、頻閃設備檢測服務，同時發(fā)揮“專精特新”的團隊優(yōu)勢，組織黨員精英對本鋼板材煉鐵總廠、原本鋼維檢中心發(fā)電作業(yè)區(qū)等從事設備運維以外的人員進行技術培訓和指導；搭建數字化點檢結構樹，完成本鋼板材能源管控中心1336臺套設備的受控工作，實現本鋼板材公司專業(yè)點檢管理的創(chuàng)新升級，為該公司各單位創(chuàng)新創(chuàng)效提供了技術支持與服務。
精準對接多領域聯(lián)動，提升極致能效。轉爐煤氣回收是實現“負能煉鋼”的關鍵因素，也是打造轉爐工序實現極致能效，實現示范標桿值的關鍵指標。本鋼板材能源管控中心能源管理室、燃氣作業(yè)區(qū)與板材煉鋼廠精準對接，組織黨員骨干積極獻計獻策，提出新的改進方案，運用“基于轉爐煤氣回收自由度提升的開發(fā)與應用”技術成果，通過數字模型進行智能化匹配，完全消除人工干預，不僅提升了轉爐煤氣回收指標，還促進了板材智慧能源系統(tǒng)和轉爐煤氣加壓站無人值守系統(tǒng)建設，真正實現了一個科技項目的開發(fā)讓多個領域受益。
“黨支部跨廠共建”工程的實施，使本鋼板材能源管控中心各項工作取得歷史性突破。目前，該中心黨委已與本鋼板材特鋼事業(yè)部黨委、板材熱連軋廠黨委、板材冷軋總廠黨委、板材煉鐵總廠黨委、板材煉鋼廠黨委進行了工作對接，并互相提供了質量管理服務。通過由黨組織搭建管理溝通的橋梁和紐帶，本鋼板材公司上述單位在質量、服務等方面的協(xié)調和聯(lián)動更加緊密，有力促進了生產經營管理水平的提高。2023年以來，本鋼板材能源管控中心發(fā)電量創(chuàng)歷史最高紀錄，多項技經指標達到歷史最好水平，自發(fā)電比例達到歷史最高水平。
《中國冶金報》（2024年04月24日 04版四版）
