近年來，該村充分利用攀鋼幫扶力量和優(yōu)勢，立足實際，突出特色，抓好土特產“文章”，發(fā)展產業(yè)帶動型集體經濟，走出一條項目化、產業(yè)化、特色化、組織化的村級集體經濟發(fā)展新路徑，實現(xiàn)村集體經濟由“輸血型”向“造血型”轉變。

　　建機制強引導

　　堅持規(guī)劃先行，一張藍圖繪到底。為了發(fā)展壯大村集體經濟，該村因地制宜建立以市場為導向的經營靈活、管理有效、運行穩(wěn)健的集體經濟發(fā)展機制，探索發(fā)展壯大村級集體經濟的多種形式，制訂了村集體經濟發(fā)展章程，成立了監(jiān)（理）事會，明確了合作社成員，量化了股權，確定了利益分配方案。

　　堅持整合資源，聯(lián)動協(xié)同抓發(fā)展。該村在保證村級公益事業(yè)、民生保障、后續(xù)發(fā)展資金的同時，統(tǒng)籌村級組織運轉經費、村組干部待遇激勵等，出臺加強村干部管理激勵若干措施；完善“三資”（資金、資產、資源）監(jiān)管機制，村級重要工作事項、重大資金支出均通過“四議（村黨支部會提議、村‘兩委’會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議）兩公開（決議公開、實施結果公開）”程序開展；加大“三資”業(yè)務管理人員教育培訓和資金管理使用力度，建立收支明細臺賬，進一步強化村級民主管理；健全集體經濟組織與村民之間科學合理的利益聯(lián)結機制，調動村民參與的積極性，提升農村產業(yè)發(fā)展組織化程度，確保集體經濟發(fā)展成果惠及群眾。

　　堅持黨建引領，齊心協(xié)力促振興。該村充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織在發(fā)展壯大村級集體經濟中的引領作用；通過壩壩會、火塘會、田間地頭黨課等方式把發(fā)展新型集體經濟的重要性講清、講明、講透，當好組織決策的“參謀員”、黨的方針政策的“宣傳員”、群眾矛盾糾紛的“調解員”、作風建設的“監(jiān)督員”、增收致富的“帶頭人”，轉變觀念、付諸實踐，形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好局面。

　　謀產業(yè)促共富

　　產業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要目標，是壯大村集體經濟的重要抓手，是發(fā)展產業(yè)帶動型新型集體經濟的著力點。

　　輸送“源頭水”，建起“產業(yè)池”，為集體經濟發(fā)展筑牢根基。該村發(fā)揮攀鋼幫扶資金的撬動作用，夯實產業(yè)發(fā)展基礎，鼓勵家庭發(fā)展多元產業(yè)。一是修村道，暢通“致富路”，累計投入資金1038萬元，硬化村道10.5千米，新建機耕道2千米，全面改善當?shù)厣a、生活交通運輸條件；二是實施防洪工程，解決長期洪水泛濫隱患，投入150萬元，對格郎河2.6千米河堤河道進行防洪治理，240余畝荒灘變良田；三是修建水利設施，解決長期靠天吃飯問題，投入198萬元，實施生產用水建設項目，修建、修繕蓄水池14個，新建取水口3處、2000立方米山塘1個、20000立方米山塘1個，鋪設引水管道11千米，徹底解決了4000余畝土地生產用水問題，進一步推動格郎河村產業(yè)帶動型集體經濟發(fā)展。

　　宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜種則種，該村鼓勵家庭發(fā)展多元產業(yè)，培育致富帶頭人，為集體經濟發(fā)展注入活力。一是引導煙草自種，通過解決農戶煙草自種啟動資金問題，消除風險顧慮，引導農戶自主種植煙草。煙草種植戶由1戶增加到18戶，自種面積由32畝增加到790余畝，僅2023年農戶自種煙草銷售總額就達到398萬元，利潤達167萬元。二是鼓勵畜牧養(yǎng)殖，通過以工代賑的方式，援建羊圈61個，培養(yǎng)山羊養(yǎng)殖大戶66戶，2023年售賣山羊1054只，銷售額約為152萬元。三是引導科學種植，在格郎河村為致富帶頭人30畝蘋果地安裝自動滴灌系統(tǒng)，2023年蘋果產量同比翻兩番，農戶增收近10萬元。四是定向優(yōu)先采購，響應國家打造“天府糧倉”號召，出臺消費幫扶聯(lián)農帶農措施。攀鋼通過與種植戶簽訂消費幫扶優(yōu)先采購協(xié)議，通過合作社認購農特產品，2023年購買格郎河紅花椒3000斤、高山蘋果61780斤，助力村集體經濟增收5萬元，致富帶頭人參與集體經濟培育的能力越來越強。

　　重創(chuàng)新求實效

　　“格郎河村集體經濟發(fā)展并不是一帆風順的，也經歷過發(fā)展初期的陣痛。牛羊越養(yǎng)越少、差點血本無歸，產業(yè)帶動型集體經濟打不開局面、找不到路子。今天能取得這樣的成績，得益于攀鋼的幫扶與支持。”楊連華坦言，通過參觀交流座談等方式，現(xiàn)在村集體經營意識不斷增強，管理模式不斷創(chuàng)新，村干部、“致富帶頭人”參與村集體經濟發(fā)展的勁頭越來越強了，格郎河村集體經營模式也相繼實現(xiàn)了華麗蝶變，集體經濟賬戶余額超150萬元。

　　重點產業(yè)“統(tǒng)一經營”。格郎河村注重培養(yǎng)干部群眾的市場經營意識，依托攀鋼幫扶資源優(yōu)勢，通過“企業(yè)+合作社”“消費幫扶+合作社”等模式，統(tǒng)一開展蕎麥等收購、加工、銷售業(yè)務，做好土特產“文章”，2023年集體經濟創(chuàng)收約25萬元。

　　集體產業(yè)“承包經營”。該村充分利用地方政府幫扶資金為集體采購馬和羊，讓脫貧戶以承包方式進行養(yǎng)殖，實現(xiàn)了脫貧戶與集體雙贏，每年集體經濟穩(wěn)定收益1.3萬元，村民增收3萬元～5萬元。

　　有效資源“盤活經營”。對于村閑置資源，該村通過租賃等方式盤活經營，每年增加集體經濟收入0.5萬元；利用東西部協(xié)作資金，推動格郎洞文旅建設，打造農旅結合、宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村，拓寬集體經濟增收的路子。

　　共建共享“促農增收”。攀鋼在開展消費幫扶的同時，協(xié)調村合作社在收購、裝卸、加工農特產品過程中開展就地用工，每年發(fā)放臨時用工工資3萬多元。

　　作為土生土長的當?shù)厝?，格郎河村村民蘇文光見證了自己的家鄉(xiāng)從落后到富足的蝶變。如今的格郎河村，村集體經濟走上了可持續(xù)發(fā)展的道路，村民富了、鄉(xiāng)村美了，村民的自豪感與主人翁意識更強了。

　　《中國冶金報》（2024年03月20日 02版二版）