本報(bào)通訊員 郭領(lǐng)菊
自主題教育開展以來,河鋼集團(tuán)各子公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向相統(tǒng)一,注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,針對發(fā)現(xiàn)的436項(xiàng)問題、形成的253項(xiàng)調(diào)研成果,研究制訂出645項(xiàng)整改措施,把“問題清單”變成“責(zé)任清單”“行動(dòng)清單”,最終轉(zhuǎn)化為“成績清單”,用高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績實(shí)效檢驗(yàn)主題教育的成果。
明責(zé)擔(dān)責(zé),立足崗位奮發(fā)有為,將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成績清單”。
“4月份以來,我們公司新產(chǎn)品銷售平均價(jià)創(chuàng)10年來同期新高;累計(jì)向22項(xiàng)國家級、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目供貨29萬噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與品牌效益雙提升。”河鋼集團(tuán)舞鋼公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員介紹說。這是舞鋼以市場及問題為導(dǎo)向,以“實(shí)施名牌戰(zhàn)略,推進(jìn)盈利能力再提升”主題教育調(diào)研課題作為切入點(diǎn),瞄準(zhǔn)問題點(diǎn)攻關(guān),加快推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的階段性成果。
將重實(shí)踐、建新功作為工作落腳點(diǎn),河鋼各子公司聚焦影響降本增效的難點(diǎn)、出現(xiàn)管理漏洞的痛點(diǎn)、造成效率不高的制約點(diǎn),深入調(diào)研整改,迅速優(yōu)化提升,將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和驕人業(yè)績:河鋼集團(tuán)唐鋼公司聚焦提升鋼鐵主業(yè)市場盈利能力,圍繞“全力推進(jìn)‘兩個(gè)結(jié)構(gòu)’優(yōu)化,加快產(chǎn)品升級迭代步伐,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供強(qiáng)力支撐”課題展開調(diào)研,高端產(chǎn)品開發(fā)取得新成效,客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化;河鋼集團(tuán)邯鋼公司聚焦釋放區(qū)位調(diào)整后發(fā)優(yōu)勢,全力攻關(guān)“‘一體兩翼、雙向互融、多元發(fā)展’新發(fā)展格局還未全面形成”課題,通過強(qiáng)化技術(shù)升級,強(qiáng)化新區(qū)建設(shè),構(gòu)建起一體兩翼的新格局;河鋼材料院聚焦提高科技創(chuàng)新能力,加快“深化公司制改革推動(dòng)企業(yè)合規(guī)高效運(yùn)營與高質(zhì)量發(fā)展”調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,自深化科技管理體系改革以來,推進(jìn)科研項(xiàng)目148項(xiàng),開展40余項(xiàng)實(shí)用新型材料研發(fā)應(yīng)用和20余項(xiàng)重大前沿、關(guān)鍵共性技術(shù)研究推廣,申請國家專利86件,其中發(fā)明專利70件、申報(bào)國際專利1件。
突破創(chuàng)新,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新舉措、新成效。
自5月份河鋼全球首例120萬噸氫冶金示范工程一期圓滿成功以來,為進(jìn)一步引領(lǐng)行業(yè)綠色低碳發(fā)展,河鋼集團(tuán)張宣科技調(diào)研團(tuán)隊(duì)緊盯氫冶金達(dá)產(chǎn)達(dá)效,深入研究安全生產(chǎn)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加速培養(yǎng)一批氫冶金專業(yè)人才。在氫冶金前沿技術(shù)攻關(guān)方面,該公司目前共申請氫冶金相關(guān)專利43項(xiàng),獲得氫冶金專利授權(quán)9項(xiàng),參與制定國家氫冶金相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng),全面提升安全綠色低碳發(fā)展水平,打造綠色低碳發(fā)展新標(biāo)桿。承德釩鈦加快推動(dòng)鋼鐵向材料轉(zhuǎn)變,結(jié)合“關(guān)于面向新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新需求,加快推進(jìn)釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的研究”調(diào)研課題深入調(diào)研走訪,調(diào)研成果迅速“變現(xiàn)”:優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)終端非鋼領(lǐng)域用釩占比提升至20%以上;全系統(tǒng)增釩攻關(guān),釩收率達(dá)到83.5%,尾渣含釩降低至0.7%以下。河鋼集團(tuán)大河環(huán)科將主題教育與落實(shí)河鋼培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快環(huán)保業(yè)務(wù)整合的戰(zhàn)略部署緊密結(jié)合,建立獨(dú)立市場單元體系,整合潛力充分釋放,承德分公司第二季度水質(zhì)合格率同比提高4.08%,宣化分公司能源藥劑費(fèi)用周環(huán)比降低13萬元。
深改實(shí)改,匯總經(jīng)驗(yàn)做法,形成以調(diào)研解決問題、助力決策、推動(dòng)發(fā)展的長效機(jī)制。
“為什么到財(cái)達(dá)來?”“到財(cái)達(dá)能干什么?”“需要財(cái)達(dá)提供什么?”自主題教育開展以來,財(cái)達(dá)證券以這3個(gè)問題為切入口,深入業(yè)務(wù)部門和一線實(shí)地調(diào)研,破解制約市場化人才引進(jìn)和融入的深層次問題。
在推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化過程中,財(cái)達(dá)證券組織開展“優(yōu)秀調(diào)研成果評估”,重點(diǎn)關(guān)注是否聚焦實(shí)際工作問題、是否真正推動(dòng)了問題解決、是否促進(jìn)了公司高質(zhì)量發(fā)展……一系列專題調(diào)研和務(wù)實(shí)改進(jìn)的舉措體現(xiàn)為日常管理的再提升、經(jīng)營業(yè)績的新成效:憑借在財(cái)富管理、資產(chǎn)管理和投資銀行等領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn),獲得“2023中國證券業(yè)零售經(jīng)紀(jì)商君鼎獎(jiǎng)”“2023中國證券業(yè)投資顧問團(tuán)隊(duì)君鼎獎(jiǎng)”等,在業(yè)內(nèi)樹立了行業(yè)標(biāo)桿與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
河鋼供應(yīng)鏈高效落實(shí)河北省“強(qiáng)龍頭、延鏈條、壯產(chǎn)業(yè)”工作部署,創(chuàng)新建立“鐵鐵云倉”,構(gòu)建“集采+金融+零庫存服務(wù)”業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)集群集采,在幫助產(chǎn)業(yè)集群中小企業(yè)解決實(shí)際問題中,加快提升河鋼供應(yīng)鏈外部市場服務(wù)能力。自該公司客服建立“最后一公里服務(wù)接單、派單、事后評價(jià)機(jī)制”以來,平均每周服務(wù)80余家供應(yīng)商、近100單送貨服務(wù),贏得客戶廣泛好評。
河鋼物流在全面推進(jìn)“大物流體系”建設(shè)進(jìn)程中,結(jié)合主題教育“重實(shí)踐”和“建章立制”的具體要求,通過對物流整合的運(yùn)管體系和業(yè)務(wù)歸集的深入調(diào)研,建立了28部規(guī)范制度,編制了10套13本制度標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)了物流管理公開化、透明化,實(shí)現(xiàn)了物流業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
《中國冶金報(bào)》(2023年09月06日 04版四版)