為貫徹落實黨的“二十大”提出的科教興國、人才強國戰(zhàn)略，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的人才隊伍，近日，萍安鋼鐵出臺2023年培訓計劃，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人力資源支撐。

　　此次的培訓計劃內(nèi)容明確了2023年的工作目標，即健全企業(yè)培訓中心人才培養(yǎng)機制，做好管理人員結(jié)構(gòu)性培養(yǎng)；著力打造與健全專業(yè)技術(shù)人才數(shù)字經(jīng)濟培養(yǎng)機制，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才矩陣智能效應；完善技能人才賦能四大平臺機制，依托職業(yè)技能等級認定、員工技術(shù)運動會、技能大師工作室及名師帶徒四大平臺，精心造就一支具備職業(yè)化水平，能解決實際問題的關(guān)鍵崗位高技能人才隊伍；進一步固化安全環(huán)保培訓紅線機制，堅持特殊工種作業(yè)人員從業(yè)資格準入制和安全環(huán)保紅線意識，確保特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　　2023年萍安鋼鐵將主要圍繞四個方面開展培訓。一是以結(jié)果貢獻為導向，全力提升高中層管理人員的政治素質(zhì)、管理水平和專業(yè)能力，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“二十大”會議精神為黨性素養(yǎng)的認識論，堅定“四個自信”，培育敢于突進深水區(qū)，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，敢于面對新矛盾新挑戰(zhàn)，沖破思想觀念束縛，突破利益固化藩籬的干部隊伍；二是全面提升科職管理人員精細化管理的職業(yè)素質(zhì)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以降本創(chuàng)效為核心，以問題為導向，以行業(yè)前瞻的精益生產(chǎn)管理理念、精益管理方法與工具和該公司重要會議精神為主要學習內(nèi)容，開展專家主題講座、座談等，落實“管理是盯出來的，技術(shù)是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，隊伍是帶出來的”工作要求，完善基于KPI指標的科職管理人員績效考評體系，深化與指標完成情況掛鉤的科職崗位績效管理；三是進一步健全專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)機制，完善專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃路徑，健全職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)制度，通過專業(yè)技能培訓、崗位交叉實踐以及引導和激勵經(jīng)營、管理人員參加專業(yè)技術(shù)職稱考試、職業(yè)技能等級認定等方式；四是大力弘揚工匠精神，全面加強技能人才培養(yǎng)力度，總結(jié)、提煉現(xiàn)有技能大師工作室的運作經(jīng)驗，堅持以賽促學的賽馬機制，開展技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，營造堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，持續(xù)推進員工崗位標準作業(yè)培訓，通過輪崗式培訓、單點課培訓、“1+N”育才模式等方式，以崗位為節(jié)點，全方位培養(yǎng)企業(yè)復合型人才，有效激活企業(yè)人力資源。

　　此次培訓覆蓋了人力資源管理、法律知識普及、財務管理、工藝技能、采購營銷業(yè)務、公文寫作、消防安全、特殊工作等130余項內(nèi)容，旨在緊密圍繞該公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，以核心人才梯隊建設為軸心，以關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升為重心，全面強化培訓工作的“系統(tǒng)性、針對性、實用性、績效性”，著力推進企業(yè)員工隊伍綜合能力結(jié)構(gòu)性、整體性提升。（王曉濤）