3月13日，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵傳出喜訊，該公司3月12日自發(fā)電量達(dá)到281.33萬千瓦時，創(chuàng)下2022年以來的新高，也刷新了該公司日自發(fā)電量的紀(jì)錄。
成績的取得，來自方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵積極履行企業(yè)社會責(zé)任、助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的擔(dān)當(dāng)，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵員工落實(shí)“真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績”要求，躬身篤行、齊心協(xié)力交出亮眼答卷。
?真學(xué)：增強(qiáng)凝聚力向心力
在方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵員工坤福賢的黨員學(xué)習(xí)筆記本上，詳細(xì)記錄著他每周自學(xué)黨史的心得體會。
“這兩天翻看筆記本，真切感受到自己通過學(xué)黨史，增強(qiáng)了歷史意識，培養(yǎng)了歷史思維?！?span style="">坤福賢說，“方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵‘黨建為魂’的企業(yè)文化，有助于我加快提升能力素質(zhì)”。
作為一家有著60余年歷史的民營企業(yè)，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，用生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨建工作成效。
近年來，該公司采取“學(xué)習(xí)+討論”方式，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。黨員通過書本、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、企業(yè)微信等平臺，堅(jiān)持每周自學(xué)不少于20分鐘，并結(jié)合工作實(shí)際記錄學(xué)習(xí)心得和體會。
與此同時，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵定期組織交流討論，在討論中深化理解、提升認(rèn)識，用新思想武裝頭腦，達(dá)到學(xué)習(xí)討論入腦入心、指導(dǎo)實(shí)際工作的目的，努力做到“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”。
“通過‘學(xué)習(xí)+討論’的方式，員工的凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)，干部員工積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營想辦法、添措施，全力解決工作中遇到的困難問題，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！狈酱蠹瘓F(tuán)達(dá)州鋼鐵黨群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
真干：全員圍繞降本增效出實(shí)招
近段時間，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵煉鐵廠原料車間黨員鄧志剛和同事一起，研究提高高爐入爐原燃料質(zhì)量的辦法。前期，他們已經(jīng)收集了影響入爐原燃料質(zhì)量的突出問題，按照具體事項(xiàng)具體落實(shí)的原則，逐個解決燒結(jié)工序各環(huán)節(jié)遇到的瓶頸問題，由他們研究制定的“塊礦進(jìn)入燒結(jié)環(huán)冷在線烘干”技改項(xiàng)目很快進(jìn)入試驗(yàn)階段。
“希望能一次性成功?！编囍緞倢@項(xiàng)技改項(xiàng)目充滿憧憬。
功夫不負(fù)有心人，試驗(yàn)取得成功，解決了入爐原燃料中10毫米以下塊礦粉末達(dá)到45%以上、篩分難度較大、現(xiàn)場堵溜槽現(xiàn)象嚴(yán)重、塊礦加工系統(tǒng)能力不匹配等實(shí)際問題，達(dá)到了預(yù)期效果?！绊?xiàng)目全部利用舊設(shè)備、舊鋼材進(jìn)行改造，既為企業(yè)節(jié)約了成本，自己也在試驗(yàn)中獲得成長?！编囍緞傉f。
同樣為方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵降本增效想辦法的，還有軋鋼廠維檢車間黨員王智剛。作為公司技術(shù)人員，王智剛對修復(fù)直流調(diào)速裝置充滿信心。
“由于設(shè)備的更新?lián)Q代，原裝置早已停產(chǎn)，市場上的備件價格比較高，加上采購新裝置，可能造成生產(chǎn)線較長時間的停產(chǎn)，為落實(shí)降本增效，利用換下來的舊裝置進(jìn)行組裝、修復(fù)?！贝_定思路后，王智剛和同事一起不斷實(shí)驗(yàn)、摸索、總結(jié)，成功修復(fù)4臺直流調(diào)速裝置，為企業(yè)節(jié)約資金超20萬元。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)滴厲行節(jié)約，以低成本獲得高效益，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營向精細(xì)化管理方向邁進(jìn)，已經(jīng)成為方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵員工的共識。方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵每月開展“小改小革”和合理化建議評比，員工們集思廣益，踴躍參與，涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)約成本、促進(jìn)安全環(huán)保的好項(xiàng)目。
3月6日，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵對2021年度20個“小改小革”和合理化建議項(xiàng)目，3個表現(xiàn)突出的“小改小革”和合理化建議先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎勵，不僅讓員工直觀感受到“小改小革”帶來的經(jīng)濟(jì)效益，更激發(fā)員工參與“小改小革”和合理化建議的熱情。
出真業(yè)績：助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，促高質(zhì)量發(fā)展
方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵持續(xù)開展的崗位創(chuàng)新、“小改小革”和合理化建議、修舊利廢等活動，激發(fā)了員工干實(shí)事的熱情與動力，全體員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)想辦法、添措施，通過精細(xì)化管理，確保生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定，為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
在該公司開展的“鐵、鋼、材”指標(biāo)達(dá)標(biāo)勞動競賽活動中，完成任務(wù)指標(biāo)的單位，均每日兌現(xiàn)獎勵，2022年1—2月，該獎勵金額已累計(jì)近80萬元。
值得一提的是，2022年2月，該公司軋鋼廠根據(jù)庫存坯量調(diào)整棒線材生產(chǎn)線，通過精細(xì)化操作，嚴(yán)格把控各項(xiàng)指標(biāo)，全月超額完成目標(biāo)任務(wù)的10.11%。為進(jìn)一步激發(fā)員工完成全年目標(biāo)任務(wù)的積極性，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵為一線員工每人發(fā)放200元超產(chǎn)現(xiàn)金獎勵、后勤人員每人發(fā)放150元超產(chǎn)現(xiàn)金獎勵，獎勵金額超百萬元。
方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵動力廠錨定助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，強(qiáng)化與煉鐵廠、生產(chǎn)指揮中心等上游單位的銜接溝通，實(shí)時掌握公司生產(chǎn)狀態(tài)，并據(jù)此及時調(diào)整發(fā)電機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，確保把用于發(fā)電的資源收干、吃盡、用完，并且使發(fā)電機(jī)組達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行效果，取得單日發(fā)電量281.33萬千瓦時的好成績。
真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵堅(jiān)決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動踐行“雙碳”目標(biāo)，在譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展篇章的同時，不斷為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（曹立 李小興 張柳)
