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方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵:助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)

2022-03-21 11:14:00

  3月13日,方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵傳出喜訊,該公司3月12日自發(fā)電量達(dá)到281.33萬千瓦時,創(chuàng)下2022年以來的新高,也刷新了該公司日自發(fā)電量的紀(jì)錄。

  成績的取得,來自方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵積極履行企業(yè)社會責(zé)任、助力實(shí)現(xiàn)“雙”目標(biāo)的擔(dān)當(dāng),方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵員工落實(shí)“真干才能真業(yè)績、出業(yè)績”要求,躬身篤行、齊心協(xié)力交出亮眼答卷。

  ?真學(xué):增強(qiáng)凝聚力向心力

  在方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵員工福賢的黨員學(xué)習(xí)筆記本上,詳細(xì)記錄著他每周自學(xué)黨史的心得體會。

  “這兩天翻看筆記本,真切感受到自己通過學(xué)黨史,增強(qiáng)了歷史意識,培養(yǎng)了歷史思維?!?span style="">坤福說,“方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵‘黨建為魂’的企業(yè)文化,有助于我加快提升能力素質(zhì)”。

  作為一家有著60余年歷史的民營企業(yè),方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,用生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨建工作成效。

  近年來,該公司采取“學(xué)習(xí)+討論”方式,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。黨員通過書本、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、企業(yè)微信等平臺,堅(jiān)持每周自學(xué)不少于20分鐘,并結(jié)合工作實(shí)際記錄學(xué)習(xí)心得和體會。

  與此同時,方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵定期組織交流討論,在討論中深化理解、提升認(rèn)識,用新思想武裝頭腦,達(dá)到學(xué)習(xí)討論入腦入心、指導(dǎo)實(shí)際工作的目的,努力做到“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”。

  “通過‘學(xué)習(xí)+討論’的方式,員工的凝聚力和向心力顯著增強(qiáng),干部員工積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營想辦法、添措施,全力解決工作中遇到的困難問題,為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!狈酱蠹瘓F(tuán)達(dá)州鋼鐵黨群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

  真干:全員圍繞降本增效出實(shí)招

  近段時間,方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵煉鐵廠原料車間黨員鄧志剛和同事一起,研究提高高爐入爐原燃料質(zhì)量的辦法。前期,他們已經(jīng)收集了影響入爐原燃料質(zhì)量的突出問題,按照具體事項(xiàng)具體落實(shí)的原則,逐個解決燒結(jié)工序各環(huán)節(jié)遇到的瓶頸問題,由他們研究制定的“塊礦進(jìn)入燒結(jié)環(huán)在線烘干”技改項(xiàng)目很快進(jìn)入試驗(yàn)階段。

  “希望能一次性成功?!编囍緞倢@項(xiàng)技改項(xiàng)目充滿憧憬。

  功夫不負(fù)有心人,試驗(yàn)取得成功,解決了入爐原燃料中10毫米以下塊礦粉末達(dá)到45%以上、篩分難度較大、現(xiàn)場溜槽現(xiàn)象嚴(yán)重、塊礦加工系統(tǒng)能力不匹配等實(shí)際問題,達(dá)到了預(yù)期效果?!绊?xiàng)目全部利用舊設(shè)備、舊鋼材進(jìn)行改造,既為企業(yè)節(jié)約了成本,自己也在試驗(yàn)中獲得成長?!编囍緞傉f。

  同樣為方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵降本增效想辦法的,還有軋鋼廠維檢車間黨員王智剛。作為公司技術(shù)人員,王智剛對修復(fù)直流調(diào)速裝置充滿信心。

  “由于設(shè)備的更新?lián)Q代,原裝置早已停產(chǎn),市場上的備件價格比較高,加上采購新裝置,可能造成生產(chǎn)線較長時間的停產(chǎn),為落實(shí)降本增效,利用換下來的舊裝置進(jìn)行組裝、修復(fù)?!贝_定思路后,王智剛和同事一起不斷實(shí)驗(yàn)、摸索、總結(jié),成功修復(fù)4臺直流調(diào)速裝置,為企業(yè)節(jié)約資金20萬元。

  圍繞生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)滴厲行節(jié)約,以低成本獲得高效益,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營向精細(xì)化管理方向邁進(jìn),已經(jīng)成為方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵員工的共識。方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵每月開展“小改小革”和合理化建議評比,員工們集思廣益,踴躍參與,涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)約成本、促進(jìn)安全環(huán)保的好項(xiàng)目。

  3月6日,方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵2021年度20個“小改小革”和合理化建議項(xiàng)目,3個表現(xiàn)突出的“小改小革”和合理化建議先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎勵,不僅讓員工直觀感受到“小改小革”帶來的經(jīng)濟(jì)效益,更激發(fā)員工參與“小改小革”和合理化建議的熱情。

  業(yè)績:助力實(shí)現(xiàn)“雙”目標(biāo),高質(zhì)量發(fā)展

  方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵持續(xù)開展的崗位創(chuàng)新、“小改小革”和合理化建議、修舊利廢等活動,激發(fā)了員工干實(shí)事的熱情與動力,全體員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)想辦法、添措施,通過精細(xì)化管理,確保生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定,為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  在該公司開展的“鐵、鋼、材”指標(biāo)達(dá)標(biāo)勞動競賽活動中,完成任務(wù)指標(biāo)的單位,均每日兌現(xiàn)獎勵,2022年1—2月,該獎勵金額已累計(jì)近80萬元。

  值得一提的是,2022年2月,該公司軋鋼廠根據(jù)庫存量調(diào)整棒線材生產(chǎn)線,通過精細(xì)化操作,嚴(yán)格把控各項(xiàng)指標(biāo),全月超額完成目標(biāo)任務(wù)的10.11%。為進(jìn)一步激發(fā)員工完成全年目標(biāo)任務(wù)的積極性,方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵為一線員工每人發(fā)放200元超產(chǎn)現(xiàn)金獎勵、后勤人員每人發(fā)放150元超產(chǎn)現(xiàn)金獎勵,獎勵金額超百萬元。

  方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵動力廠錨定助力實(shí)現(xiàn)“雙”目標(biāo),強(qiáng)化與煉鐵廠、生產(chǎn)指揮中心等上游單位的銜接溝通,實(shí)時掌握公司生產(chǎn)狀態(tài),并據(jù)此及時調(diào)整發(fā)電機(jī)組運(yùn)行參數(shù),確保把用于發(fā)電的資源收干、吃盡、用完,并且使發(fā)電機(jī)組達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行效果,取得單日發(fā)電量281.33萬千瓦時的好成績。

  真干才能真業(yè)績、出業(yè)績,方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵堅(jiān)決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),用實(shí)際行動踐行“雙”目標(biāo),在譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展篇章的同時,不斷為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。曹立 李小興 張柳) 

 

 

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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