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攜手共贏再出發(fā),強(qiáng)基固本建新功

2021-10-14 16:13:00

  2020年以來(lái),中寶鋼第四分公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)共建各項(xiàng)工作部署,緊扣“不忘初心,攜手共進(jìn)時(shí)艱”主題,堅(jiān)持“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、提能力,求實(shí)效”方針,以“反違章”專項(xiàng)整治為抓手,“用心、用功”搭牢共建平臺(tái),緊密圍繞“反違章整治及支撐設(shè)備管理業(yè)務(wù)變革”2項(xiàng)課題,與湛江鋼鐵各廠部簽訂8份共建協(xié)議,組織開展47批次聯(lián)合巡檢,通過(guò)黨員示范,全員參與,以“四抓四嚴(yán)”為抓手,做到“事事有策劃,件件有落地,句句有響聲”。

  抓智慧安全,提升管理效率

  公司緊跟“十四五”規(guī)劃,在湛江鋼鐵的支持下,研發(fā)、投用“5G在線安全監(jiān)控、工程車輛智慧運(yùn)維、行車駕駛員智慧安全管理、包裝材料智能管理、裝載機(jī)視距智能聯(lián)控”等多套智慧安全管理系統(tǒng),提升安全管理效率。

  抓過(guò)程履職,健全全員責(zé)任制

  黨員做表率,嚴(yán)格執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》“三管三必須”要求,健全47條安全責(zé)任清單,構(gòu)建5級(jí)安全履職網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)發(fā)放安全履職,抓實(shí)抓細(xì)“兩型員工”;落實(shí)季度違章考評(píng),引導(dǎo)、督促對(duì)安全管理工作進(jìn)行“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板”;開展管理者五個(gè)一履職推進(jìn)、檢查,進(jìn)行業(yè)務(wù)條線、區(qū)域條線分工,設(shè)立AB角,落實(shí)“負(fù)責(zé)問(wèn)責(zé)”制。

  抓關(guān)鍵少數(shù),提高管理針對(duì)性

  公司發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)力,結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),定期做好走訪、談心,排憂解難、對(duì)癥下藥,為安全管理上臺(tái)階排查“要因”14項(xiàng)。并建立“安全誠(chéng)信檔案”,進(jìn)行安全違章計(jì)分統(tǒng)計(jì)、排名,鎖定計(jì)分超警戒線人員進(jìn)行再教育、再培訓(xùn)、再約談。

  抓能力提升,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  公司建立21個(gè)培訓(xùn)教室、1個(gè)安全上機(jī)考試中心,員工休息室配置76臺(tái)電視機(jī),落實(shí)可視化培訓(xùn)、上機(jī)測(cè)試,結(jié)合湛江鋼鐵安全體中心資源,開展VR體培訓(xùn)。堅(jiān)持“周末及夜間安全課堂”授課,邀請(qǐng)湛江鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)開展履職能力測(cè)評(píng)、安全意識(shí)培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)能力授課。

  嚴(yán)格過(guò)程管控,織密安全網(wǎng)

  公司保持“高頻次、廣覆蓋、深現(xiàn)場(chǎng)”的安全管控模式,管理層級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行“五”,即參與聯(lián)合巡檢每周不少1次,兩長(zhǎng)每天參與現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間不少于在崗時(shí)間50%,高危項(xiàng)目每天檢查覆蓋不少于80%,周末及節(jié)假日管理者值班帶班檢查不間斷,安全履職情況監(jiān)督檢查每月不少于1次。

  嚴(yán)格項(xiàng)目診斷,做實(shí)管理變革

  自2020年7月煉鋼石灰區(qū)域檢維一體工作推進(jìn)以來(lái),組織檢修人員與點(diǎn)檢師傅簽訂帶教協(xié)議,積極參與日常設(shè)備點(diǎn)檢。聯(lián)合冷軋廠對(duì)無(wú)人化行車功能驗(yàn)收、交叉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理,從安全本質(zhì)化上消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)78處,管控措施修訂307條,有效地降低現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

  嚴(yán)格雙重預(yù)防,深化行為觀察

  堅(jiān)持全員參與,自下而上開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)審,實(shí)現(xiàn)分級(jí)管控,筑第一重預(yù)防體系。充分依托智慧運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)隱患排查、整治閉環(huán)“無(wú)紙化、可追查”,筑第二重預(yù)防體系。以崗位行為觀察為抓手,深入開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、排查、整治,進(jìn)一步鞏固雙重預(yù)防體系。

  嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追責(zé),保持高壓態(tài)勢(shì)

  貫徹“三個(gè)一律”高壓線。截至目前對(duì)5名禁令違章人員進(jìn)行了清退,對(duì)未規(guī)范履職作業(yè)長(zhǎng)及管理人員通報(bào)、考核。違章人員“紅臉、出汗”,對(duì)典型違章人員上臺(tái)反思,編制5期典型違章“自白”視頻并在食堂等區(qū)域滾動(dòng)播放;加強(qiáng)對(duì)黨員違章的問(wèn)責(zé),已對(duì)違章黨員進(jìn)行雙倍考核。

  安全共建促發(fā)展,攜手同行譜新篇。站在新的歷史起點(diǎn),中寶鋼第四分公司黨委將始終保持“嚴(yán)格、較真、頂真”的安全管理氛圍,緊緊圍繞“加速管理變革,共建安全生態(tài)圈”為主題的新一輪黨組織共建要求,聚焦“事故、提能力”,加強(qiáng)黨組共建聯(lián)絡(luò),提升安全管理體系,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升安全管理智慧化水平,實(shí)現(xiàn)科技興安。(李

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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