2020年以來(lái)，中冶寶鋼第四分公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)共建各項(xiàng)工作部署，緊扣“不忘初心，攜手共進(jìn)克時(shí)艱”主題，堅(jiān)持“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、提能力，求實(shí)效”方針，以“反違章”專項(xiàng)整治為抓手，“用心、用功”搭牢共建平臺(tái)，緊密圍繞“反違章整治及支撐設(shè)備管理業(yè)務(wù)變革”2項(xiàng)課題，與湛江鋼鐵各廠部簽訂8份共建協(xié)議，組織開展47批次聯(lián)合巡檢，通過(guò)黨員示范，全員參與，以“四抓四嚴(yán)”為抓手，做到“事事有策劃，件件有落地，句句有響聲”。
抓智慧安全，提升管理效率
公司緊跟“十四五”規(guī)劃，在湛江鋼鐵的支持下，研發(fā)、投用“5G在線安全監(jiān)控、工程車輛智慧運(yùn)維、行車駕駛員智慧安全管理、包裝材料智能管理、裝載機(jī)非視距智能聯(lián)控”等多套智慧安全管理系統(tǒng)，提升安全管理效率。
抓過(guò)程履職，健全全員責(zé)任制
黨員做表率，嚴(yán)格執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》“三管三必須”要求，健全47條安全責(zé)任清單，構(gòu)建5級(jí)安全履職網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)發(fā)放安全履職卡，抓實(shí)抓細(xì)“兩型員工”；落實(shí)季度違章考評(píng)，引導(dǎo)、督促對(duì)安全管理工作進(jìn)行“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板”；開展管理者五個(gè)一履職推進(jìn)、檢查，進(jìn)行業(yè)務(wù)條線、區(qū)域條線分工，設(shè)立AB角，落實(shí)“負(fù)責(zé)問(wèn)責(zé)”制。
抓關(guān)鍵少數(shù)，提高管理針對(duì)性
公司發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)力，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，定期做好走訪、談心，排憂解難、對(duì)癥下藥，為安全管理上臺(tái)階排查“要因”14項(xiàng)。并建立“安全誠(chéng)信檔案”，進(jìn)行安全違章計(jì)分統(tǒng)計(jì)、排名，鎖定計(jì)分超警戒線人員進(jìn)行再教育、再培訓(xùn)、再約談。
抓能力提升，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
公司建立21個(gè)培訓(xùn)教室、1個(gè)安全上機(jī)考試中心，員工休息室配置76臺(tái)電視機(jī)，落實(shí)可視化培訓(xùn)、上機(jī)測(cè)試，結(jié)合湛江鋼鐵安全體感中心資源，開展VR體感培訓(xùn)。堅(jiān)持“周末及夜間安全課堂”授課，邀請(qǐng)湛江鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)開展履職能力測(cè)評(píng)、安全意識(shí)培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)能力授課。
嚴(yán)格過(guò)程管控，織密安全網(wǎng)
公司保持“高頻次、廣覆蓋、深現(xiàn)場(chǎng)”的安全管控模式，管理層級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行“五不”，即參與聯(lián)合巡檢每周不少1次，兩長(zhǎng)每天參與現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間不少于在崗時(shí)間50%，高危項(xiàng)目每天檢查覆蓋不少于80%，周末及節(jié)假日管理者值班帶班檢查不間斷，安全履職情況監(jiān)督檢查每月不少于1次。
嚴(yán)格項(xiàng)目診斷，做實(shí)管理變革
自2020年7月煉鋼石灰區(qū)域檢維一體工作推進(jìn)以來(lái)，組織檢修人員與點(diǎn)檢師傅簽訂帶教協(xié)議，積極參與日常設(shè)備點(diǎn)檢。聯(lián)合冷軋廠對(duì)無(wú)人化行車功能驗(yàn)收、交叉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，從安全本質(zhì)化上消除叉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)78處，管控措施修訂307條，有效地降低現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。
嚴(yán)格雙重預(yù)防，深化行為觀察
堅(jiān)持全員參與，自下而上開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)審，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管控，筑牢第一重預(yù)防體系。充分依托智慧運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)隱患排查、整治閉環(huán)“無(wú)紙化、可追查”，筑牢第二重預(yù)防體系。以崗位行為觀察為抓手，深入開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、排查、整治，進(jìn)一步鞏固雙重預(yù)防體系。
嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追責(zé)，保持高壓態(tài)勢(shì)
貫徹“三個(gè)一律”高壓線。截至目前對(duì)5名禁令違章人員進(jìn)行了清退，對(duì)未規(guī)范履職作業(yè)長(zhǎng)及管理人員通報(bào)、考核。讓違章人員“紅臉、出汗”，對(duì)典型違章人員上臺(tái)反思，編制5期典型違章“自白”視頻并在食堂等區(qū)域滾動(dòng)播放；加強(qiáng)對(duì)黨員違章的問(wèn)責(zé)，已對(duì)違章黨員進(jìn)行雙倍考核。
安全共建促發(fā)展，攜手同行譜新篇。站在新的歷史起點(diǎn)，中冶寶鋼第四分公司黨委將始終保持“嚴(yán)格、較真、頂真”的安全管理氛圍，緊緊圍繞“加速管理變革，共建安全生態(tài)圈”為主題的新一輪黨組織共建要求，聚焦“控事故、提能力”，加強(qiáng)黨組共建聯(lián)絡(luò)，提升安全管理體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升安全管理智慧化水平，實(shí)現(xiàn)科技興安。（李婷）
