黨建工作融入中心是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容。新時代的國企黨建工作，必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，有效融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷創(chuàng)新驅(qū)動、豐富內(nèi)涵，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。近年來，河鋼集團(tuán)銷售總公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，在推動河鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，積極探索新形勢下融入中心做好黨建工作的新途徑，通過培育“五個結(jié)合”，不斷強(qiáng)化基層黨建功能，堅(jiān)持黨建與營銷中心工作“同頻共振”，助力營銷工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。被中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會授予“全國鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
一是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合。堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作格局，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在中心工作實(shí)踐中體現(xiàn)黨建工作績效，增強(qiáng)黨建工作的引領(lǐng)力與助推力，提升黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營方面的實(shí)效性。該公司黨委將理論學(xué)習(xí)與營銷工作目標(biāo)相結(jié)合，增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，將黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，引領(lǐng)全體黨員增強(qiáng)“四個意識”、 堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，牢牢把握正確的政治方向。同時，結(jié)合營銷工作目標(biāo)，將國家及河北省相關(guān)政策，鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，以及河鋼集團(tuán)對營銷工作的總體要求等作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，讓廣大黨員干部職工進(jìn)一步找準(zhǔn)營銷工作的發(fā)展目標(biāo)和努力方向。圍繞中心工作目標(biāo)，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入中心工作的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作部署，切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，緊緊圍繞中心工作，著力抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)，聚焦問題，狠抓落實(shí)，為各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供組織保障。
二是黨建與營銷業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合。開展多項(xiàng)特色亮點(diǎn)活動，推動營銷工作再上新臺階。在全體共產(chǎn)黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“小微團(tuán)隊(duì)黨員先鋒崗”活動，增強(qiáng)小微團(tuán)隊(duì)中廣大共產(chǎn)黨員的黨性觀念和宗旨意識，營造小微團(tuán)隊(duì)工作中沖鋒在前、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為良好氛圍。組織開展了“在學(xué)習(xí)中成長，打造學(xué)習(xí)型黨組織”系列活動，促進(jìn)全體員工樹立起終身學(xué)習(xí)、持之以恒的學(xué)習(xí)理念，并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到謀劃工作思路，促進(jìn)工作落實(shí)，提高工作本領(lǐng)上來。在全體黨員干部中開展“承諾踐諾”、“季度奪金牌、年度爭先進(jìn)”活動，結(jié)合營銷中心工作，突出核心指標(biāo)，有效提高了廣大黨員干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三是黨建與干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持黨管干部的原則，認(rèn)真貫徹黨的干部路線和方針政策，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷推進(jìn)干部選拔、培養(yǎng)、任用的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，促進(jìn)營銷工作創(chuàng)新發(fā)展。完善符合營銷工作發(fā)展需要的干部培養(yǎng)選拔任用機(jī)制，將優(yōu)勢資源向一線配置，把駐外分公司打造為區(qū)域營銷一線業(yè)務(wù)端口，對新聘任的一級業(yè)務(wù)經(jīng)理，根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地派至駐外工作鍛煉，建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的后備干部培養(yǎng)體系。對年輕的后備干部從“德能勤績廉”方面進(jìn)行全方位培養(yǎng)掌握，為集團(tuán)營銷近期需求和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略需要不斷地積蓄人才力量。
四是黨建與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過加強(qiáng)基層黨建，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，促進(jìn)營銷工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。要求各級黨員干部要視責(zé)任如泰山、待事業(yè)如生命，常思肩負(fù)的重要職責(zé)，常想群眾的熱切期盼，把全部心思和精力都用到鉆研業(yè)務(wù)、干好工作上，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。尤其是急難險重工作中，要發(fā)揮擔(dān)當(dāng)作用。強(qiáng)調(diào)以人為本理念。尊重、關(guān)心和愛護(hù)每一名員工，讓每一名員工都能時刻感受到組織的支持和溫暖。以集團(tuán)的品牌資源、產(chǎn)品資源、渠道資源、技術(shù)和服務(wù)資源等為每名銷售人員干事創(chuàng)業(yè)提供施展才能舞臺和廣闊的發(fā)展空間。通過為客戶經(jīng)理全方位賦能，支持每一名銷售人員成為營銷戰(zhàn)線的尖兵。通過小微團(tuán)隊(duì)等各種形式的團(tuán)隊(duì)合作，積極營造團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化。
五是黨建與品牌建設(shè)工作相結(jié)合。在對黨建工作深入研究的基礎(chǔ)上，按照河鋼集團(tuán)黨委關(guān)于黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施意見要求，以 “五大提升工程”為抓手，以互利共贏、協(xié)同發(fā)展為目標(biāo)，以融入中心、促進(jìn)業(yè)務(wù)為結(jié)合點(diǎn)，全面發(fā)力市場端，通過與集團(tuán)戰(zhàn)略客戶之間的黨建共建，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作活力，增強(qiáng)營銷發(fā)展動能，搭建以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)營銷工作高質(zhì)量發(fā)展的新平臺，把黨組織的政治優(yōu)勢切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動營銷工作高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。在黨建品牌建設(shè)中，通過“五聯(lián)五促五提升”（五聯(lián)即理論聯(lián)學(xué)、組織聯(lián)建、業(yè)務(wù)聯(lián)動、廉潔聯(lián)抓、活動聯(lián)辦），構(gòu)建“黨建共建”品牌創(chuàng)建的支撐體系。目前已與北京中鐵建工、中國一拖物資裝備有限公司、北京住總物流公司等示范開展了黨建共建活動，通過互幫互學(xué)、共創(chuàng)共贏，把黨建共建煥發(fā)出來的“正能量”轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的“源動力”，打造了國企“結(jié)對共建”的鮮活案例。
做好新時代國有企業(yè)黨建工作，關(guān)鍵在于找到黨建與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，豐富黨建與中心工作相結(jié)合的載體，并在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中加以深化和落實(shí)，提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。河鋼集團(tuán)銷售總公司黨委通過“五個結(jié)合”，在融入中心工作開展黨建，助力營銷工作高質(zhì)量發(fā)展方面進(jìn)行了一些有益的探索和實(shí)踐，取得了一定的成效，還要繼續(xù)深入探索、豐富內(nèi)涵，促進(jìn)河鋼銷售在河鋼集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整中更好地發(fā)揮主力軍作用。（王明清）
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