本報特約通訊員 李志慧
今年第二季度以來,河鋼礦業(yè)黨委認真貫徹落實集團黨委安排部署,深入開展“對標一流再破冰、效率效益雙提升”先鋒賽活動,以“結合生產(chǎn)更緊密、指標提升更有力、破冰效果更顯著”為基調(diào),將先鋒賽活動全面融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,努力讓黨建工作融入企業(yè)發(fā)展之中。4月份,該公司生產(chǎn)礦石產(chǎn)品91.69萬噸,同比增長18.7%。
創(chuàng)新載體 瞄準生產(chǎn)掣肘攻關
“目前井下-210米水平M1礦柱的回采落礦工作已經(jīng)順利完成,具備出礦條件?!苯冢诤愉摰V業(yè)石人溝鐵礦采礦作業(yè)區(qū)創(chuàng)新工作室分析會上,創(chuàng)新工作室?guī)ь^人、黨員杜英男正在對塹溝兩側底部礦柱回采項目的進展情況進行匯報。
在開展先鋒賽活動中,石人溝鐵礦按照河鋼礦業(yè)黨委“堅持規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色、創(chuàng)新動作有亮點”的要求,不斷創(chuàng)新活動載體,實施“創(chuàng)新對子”的活動模式,要求每名創(chuàng)新工作室成員與所在作業(yè)區(qū)班組結成“1+1”的創(chuàng)新對子,深入現(xiàn)場瞄準生產(chǎn)掣肘攻關課題,解決實際難題。截至目前,該礦采礦作業(yè)區(qū)創(chuàng)新工作室、選礦作業(yè)區(qū)創(chuàng)新工作室、充填作業(yè)區(qū)創(chuàng)新工作室等5個創(chuàng)新工作室的26名成員,分別結成了“創(chuàng)新對子”,立項創(chuàng)新課題32項。
杜英男依托創(chuàng)新工作室平臺,與該作業(yè)區(qū)采掘班組結成“創(chuàng)新對子”,結合M1礦柱開采難度大的實際情況,提出了塹溝兩側底部礦柱回采項目創(chuàng)新課題。
面對項目中關鍵技術難題,杜英男白天與采掘班組骨干成員進行現(xiàn)場踏勘探討方案,晚上繪制電子水平切面圖,分析礦體賦存形態(tài),最終確定了從礦體上盤開始掘進并逐步向南擴幫上采的回采方案。新的開采方式不僅提高了開采效率,而且讓單個礦柱增產(chǎn)礦石5100余噸。
“這一方法具有很好的推廣性,下一步還計劃出19個類似的可回采礦柱,預計總回采礦石量達到9.5萬噸,這樣就實現(xiàn)了增產(chǎn)創(chuàng)效的初衷?!倍庞⒛姓f。
創(chuàng)新活動載體,讓先鋒賽在一線開展得生動有效,廟溝鐵礦積極搭建黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺,引導廣大黨員比業(yè)績、曬成績,成立了露采、井采、碎礦、選礦等6個破冰黨員攻堅組,圍繞效率效益提升的瓶頸問題,開展靶向攻關。4月份,露采破冰黨員攻堅組通過實施爆破質量達標、鏟裝提效、精細回收礦石等措施,提前完成回收礦石15萬噸的任務指標;選礦破冰黨員攻堅組通過實施磁選機卸礦、過濾機真空泵等技術改造,確保鐵精粉水分低于10%、品位在66%以上、產(chǎn)品合格率達到100%。
帶頭示范 全力挖掘產(chǎn)線效能
作為新建投產(chǎn)單位,中關鐵礦全年產(chǎn)量任務增幅最大。
面對增產(chǎn)任務課題,中關鐵礦按照河鋼礦業(yè)黨委開展先鋒賽活動的安排,要求廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,在重點、難點攻關上再破冰,在精益生產(chǎn)、精準優(yōu)化上再破冰,在系統(tǒng)協(xié)同、高效聯(lián)動上再破冰,引導黨員在關鍵時刻擔重擔、挑大梁,做到哪里有急、難、險、重任務,黨員就出現(xiàn)在哪里,把實安全環(huán)保工作,把準生產(chǎn)經(jīng)營關鍵環(huán)節(jié),把嚴成本效益流程細節(jié),不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。
作為生產(chǎn)營銷中心的老黨員,王社光帶領黨員攻關團隊以效率效益雙提升為核心,深入到一線,加大采礦技術攻關,解決產(chǎn)線難題。
為提高出礦效率,王社光創(chuàng)新開展大直徑深孔采礦技術試驗專項方案,和黨員攻關隊成員實時監(jiān)測井下地質條件,統(tǒng)計分析井下礦房技術參數(shù),緊盯實驗過程中的采礦中段現(xiàn)狀,不斷摸索、調(diào)整優(yōu)化方案。在切割井爆破過程中,王社光創(chuàng)造性地發(fā)明“一孔四測法”,極大地提升了井下供礦能力。4月份,該礦全生產(chǎn)系統(tǒng)工作效率環(huán)比提高20%,最高日產(chǎn)礦石量達到9000噸。
機電檢修分公司的老黨員郭宏武和王社光一樣,身上有一股不服輸?shù)墓ぷ鲃蓬^。郭宏武作為大客戶經(jīng)理,在開展先鋒賽活動中,帶領團隊成員加大走訪客戶頻次,第一時間幫助客戶解決技術難題,成功開發(fā)了某船業(yè)公司客戶,簽下發(fā)動機維修保養(yǎng)訂單,堅定了廣大黨員技術服務創(chuàng)效益的信心。
激勵保障 激發(fā)創(chuàng)效內(nèi)生動力
“4月份,單日鐵精粉產(chǎn)量突破2.1萬噸,噸精粉創(chuàng)效環(huán)比增加9.81%,達到今年初以來的最好水平?!痹诤愉摰V業(yè)司家營北區(qū)分公司月度生產(chǎn)例會上,技術科科長、黨員來有邦詳細地匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況。
優(yōu)秀業(yè)績的背后,是該分公司深入開展先鋒賽活動、激發(fā)全員內(nèi)生動力的不懈努力。
第二季度以來,該分公司黨委緊密結合礦山生產(chǎn)實際,以開展先鋒賽活動為契機,通過創(chuàng)新制訂活動激勵保障機制,全面激發(fā)廣大黨員職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,深度聚焦生產(chǎn)經(jīng)營效率和效益提升。該分公司建立月度掛牌評比機制,根據(jù)對成本、效益的貢獻設置獎項,在作業(yè)區(qū)層面設置提產(chǎn)增效先鋒標桿、指標創(chuàng)效先鋒標桿、挖潛增效先鋒標桿,在班組層面設置流動先鋒紅旗,評比紅旗機臺,對不達標作業(yè)區(qū)和班組實施相應考核。
來有邦帶領科室以保障穩(wěn)定供礦為切入點,制訂“加強工序管理提高全流程提產(chǎn)能力”攻關方案,實現(xiàn)多工序聯(lián)動提產(chǎn)增效。在采礦工序方面,他們利用小設備做好礦巖挑選及供礦品位配比保障工作,確保供礦品位及礦石粒度符合碎礦要求;在碎礦工序方面,他們加大干選甩廢處理量,不斷提高高壓輥作業(yè)效率;在選礦工序方面,他們利用濕式預選及提高球磨機臺效來增加入磨礦石處理量,大幅提高鐵精粉產(chǎn)量。4月份,這一方案將采場日均出礦量穩(wěn)定在7萬噸以上,單月鐵精粉實現(xiàn)增產(chǎn)2萬噸,完成掛牌評比指標的123%。來有邦所在團隊當選月度提產(chǎn)增效先鋒標桿,團隊成員也獲得相應獎勵。
在鮮明的政策激勵與濃厚的比學趕幫超氛圍下,河鋼礦業(yè)形成全系統(tǒng)提產(chǎn)增效模式。其中,黑山鐵礦在先鋒賽中引導黨員發(fā)揮技術優(yōu)勢,完成了高頻篩激振和分礦槽體改造,篩分效率由原來的79%提升至85%以上;柏泉鐵礦設置黨員創(chuàng)新課題獎勵機制,側重加強選礦生產(chǎn)管理,球磨機臺效達到191噸/時以上、金屬回收率達到51%以上,達到歷史最好水平。
《中國冶金報》(2021年5月19日 06版六版)