本報通訊員 孫玲
寬闊平整的鄉(xiāng)村道路，豐富多樣的致富產(chǎn)業(yè)，干凈整潔的農(nóng)家小院……行走在鞍鋼幫扶的貧困地區(qū)的各個村落、田間地頭，廣大黨員干部走村串戶，扶貧幫困的火熱場景處處可見。鞍鋼集團堅持把扶貧工作作為履行央企社會責任的重要任務(wù)，堅持融入扶貧抓黨建、抓好黨建促脫貧的理念，積極探索特色幫扶之路，實現(xiàn)黨建與精準扶貧同頻共振。
近年來，除了兩個中央單位定點扶貧點外，鞍鋼集團還承擔了遼寧省和四川省指定的8個貧困縣、12個貧困村的幫扶任務(wù)，實施幫扶項目240余項，為新疆塔縣、貴州省盤州市、四川省涼山州鹽源縣、遼寧省建昌縣等地摘掉貧困帽子提供有力支撐。
突出政治向心力 建強黨建扶貧“指揮部”
地處貴州省西部的盤州市屬典型的滇黔桂石漠化地區(qū)，一直流傳著“天無三日晴，地無三分平，人無三分銀”的民謠，要撕掉千百年來的“貧困標簽”，必須發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢。鞍鋼集團扶貧干部、貴州省盤州市劉官鎮(zhèn)高官村第一書記徐俊，在掛職期間，積極打造黨建扶貧基地、黨建活動廣場，實現(xiàn)駐村基層黨組織制度化、規(guī)范化，不僅使高官村摘掉“軟弱渙散”黨組織的帽子，還被貴州省六盤水市評為“黨建引領(lǐng)促脫貧示范基地”。鞍鋼集團還將高官村黨建引領(lǐng)促脫貧的經(jīng)驗，在四川涼山州彝區(qū)進行推廣復制。
越是深入推進脫貧攻堅戰(zhàn)，越要加強黨的領(lǐng)導。鞍鋼集團始終把黨的力量挺在脫貧攻堅的最前沿，投入100余萬元，幫助高官村、瞿家莊村、淹五寨村建設(shè)標準化黨建活動陣地，幫助貧困村制訂脫貧規(guī)劃，優(yōu)化基層組織設(shè)置，配強班子、選優(yōu)帶頭人，突出抓好“軟弱渙散”村級黨組織整頓，進一步規(guī)范黨內(nèi)組織生活。
經(jīng)過齊心攻堅，鞍鋼集團扶貧工作得到了當?shù)卣膹V泛好評，貴州省委、省政府和新疆扶貧攻堅領(lǐng)導小組分別向其發(fā)來感謝信。貴州省盤州市于2019年4月摘帽；新疆塔縣于2019年12月經(jīng)檢查組驗收通過，實現(xiàn)了塔吉克族全民族脫貧目標。
突出人才支撐力 選優(yōu)配強脫貧攻堅“主心骨”
12.5公里柏油路，220盞路燈，3座跨河橋，3個飲水井，1200平方米的文化廣場，80平方米的衛(wèi)生室，一家秸稈回收加工企業(yè)，一家勞務(wù)建筑工程公司……這些是鞍鋼集團扶貧干部曹利新駐村幾年來，岫巖縣石灰窯鎮(zhèn)石灰窯村發(fā)生的變化。
支部強不強，關(guān)鍵看“領(lǐng)頭羊”。為建強農(nóng)村基層戰(zhàn)斗堡壘，鞍鋼集團積極選派政治過硬、能力突出的優(yōu)秀干部到各對口幫扶點擔任扶貧干部，做好“黨建引領(lǐng)促脫貧”這篇文章。針對塔縣管理和技術(shù)干部短缺實際問題，2019年，鞍鋼集團堅持“盡銳出戰(zhàn)、雪中送炭”原則，增派8名干部柔性援疆，奔赴塔縣教學、醫(yī)療、宣傳等領(lǐng)域開展幫扶工作。
一名黨員就是一面旗幟。在脫貧攻堅一線中，這些“領(lǐng)頭羊”主動亮身份、作表率，重點開展基層干部產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、技術(shù)人員技能和致富帶頭人培訓，確保扶貧工作“扶到點上、扶到根上”。2019年，鞍鋼集團共培訓各類人員2908人，其中，培訓基層干部833人，培訓幼教、醫(yī)務(wù)等技術(shù)人員1461人，培訓貧困人口就業(yè)技能142人，培訓貧困村兩委班子成員362人，培訓創(chuàng)業(yè)致富帶頭人110人。四川機電學院、鞍鋼教培中心、各技能工作室發(fā)揮師資優(yōu)勢，為對口幫扶村開展幼師、致富帶頭人、電焊工等各類培訓，為當?shù)嘏囵B(yǎng)一批緊缺技術(shù)人才。在鹽源縣、喜德縣開展電工、焊工技能培訓中，122名適齡青年獲得電焊工技術(shù)證書，拓寬了就業(yè)渠道。
突出干部服務(wù)力 把穩(wěn)黨建扶貧“方向盤”
地處帕米爾高原的國家扶貧開發(fā)重點縣——新疆塔什庫爾干塔吉克自治縣是鞍鋼集團定點對口幫扶縣。在鞍鋼集團的幫扶下，這里建成了養(yǎng)雞場，種植了青稞和苜蓿。這些改變的背后，是鞍鋼集團立足服務(wù)型黨組織建設(shè)，打好“黨建+”組合拳，推進脫貧工作駛?cè)搿翱燔嚨馈彼龀龅呐Α?/span>
如何實現(xiàn)基層黨建與精準扶貧深度融合？鞍鋼集團結(jié)合農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和當?shù)厣a(chǎn)發(fā)展實際，開展好“黨建+項目”，建立“黨支部+企業(yè)（合作社）+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，在幫扶村成立農(nóng)業(yè)合作社，采取“保底+分紅”利益聯(lián)結(jié)機制，發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，先后發(fā)展草莓、云茸、分蔥、大棚蔬菜及生豬、石蛙養(yǎng)殖等種植養(yǎng)殖項目，使貧困群眾在實現(xiàn)穩(wěn)定分紅的基礎(chǔ)上，還獲得土地流轉(zhuǎn)、合作社就業(yè)等收入，有力地推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強特色產(chǎn)業(yè)。
為提升扶貧的精準性，鞍鋼集團堅持入村“把脈會診”，深入排查貧困戶致貧原因，點對點制訂精準有效的扶持計劃。同時，鞍鋼集團充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，采取創(chuàng)新汽車租賃、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、采購工業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等多種扶貧方式，為建昌縣賀仗子村建設(shè)服裝加工車間，為岫巖縣石灰窯村修建溫室暖棚，為遼寧省朝陽市上桃村發(fā)展文冠果種植項目，鋪就產(chǎn)業(yè)扶貧可持續(xù)的致富路。2019年，鞍鋼集團投入產(chǎn)業(yè)幫扶資金1495萬元，占當年幫扶資金的66%，真正使貧困地區(qū)逐步走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
只有不斷創(chuàng)新，才能厘清精準扶貧的思路；只有不斷創(chuàng)新，才能找到精準脫貧的“金鑰匙”。鞍鋼集團著力開展“黨建+消費扶貧”，動員黨員干部購買幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，大力推動扶貧產(chǎn)品進超市、職工食堂、職工家庭。今年初以來，鞍鋼集團已采購定點扶貧點農(nóng)產(chǎn)品1513.49萬元。同時，鞍鋼集團強化黨建引領(lǐng)，開展黨建結(jié)對幫扶，推進扶貧工作長效化。2019年，鞍鋼集團子企業(yè)與定點扶貧點村支部建立4個黨建結(jié)對聯(lián)盟，共同推動當?shù)貎?yōu)勢資源與上市公司平臺、供應(yīng)鏈平臺對接，助推當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品、煤炭、刺梨等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
如今，在貧困地區(qū)，基層黨組織煥發(fā)出蓬勃生機與活力，正以嶄新的姿態(tài)引領(lǐng)群眾全力推進精準脫貧，讓黨旗高高飄揚在脫貧攻堅的每一個角落、深深根植于每一名貧困群眾的心中，蓄積更大的力量。
《中國冶金報》（2020年07月21日 08版八版）
