4月22日下午，陜鋼集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰主持召開陜鋼集團黨委第9次（擴大）會，研究集團領(lǐng)導(dǎo)班子分工等事宜。會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過充分討論，集團黨委作出決議，對新領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出了“爭做新時代國企好干部，創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的班子建設(shè)目標(biāo)，并結(jié)合班子自身建設(shè)實際，明確了“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字要求。 

　　會議指出，習(xí)近平總書記在2016年10月12日全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，提出了國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“20字”標(biāo)準(zhǔn)，即“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。陜鋼集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子要對照標(biāo)準(zhǔn)，著力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子。 

　　會議強調(diào)，新班子要有新目標(biāo)、新氣象、新作風(fēng)、新作為，做到“感恩、知責(zé)、律己、有為”。 

　　感恩，即常懷感恩之心。新領(lǐng)導(dǎo)班子要明白自己的權(quán)力來自哪里？是組織賦予的權(quán)力，是企業(yè)提供的平臺，是員工給予的信任，要講政治、講規(guī)矩、講紀(jì)律，慎用權(quán)、用好權(quán)，清楚什么事可以做，什么事不可以做，對組織負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，對陜鋼事業(yè)負(fù)責(zé)。 

　　知責(zé)，即知責(zé)才能盡責(zé)。陜鋼集團的愿景目標(biāo)是打造我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼。這是新領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史使命，每一位班子成員都要牢固樹立“事業(yè)至上、身份無感”的責(zé)任感和使命感，始終做到心中有責(zé)、守土盡責(zé)、忠心擔(dān)責(zé)，提高履職盡責(zé)所需的專業(yè)素養(yǎng)，為陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 

　　律己，即堅守廉潔底線。陜鋼集團在這方面教訓(xùn)深刻、傷口很痛。新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定要汲取教訓(xùn)，始終做到心存敬畏、明鏡高懸、遵守中央八項規(guī)定和國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定，既管好自己，也要管好下屬和家屬，讓權(quán)力在陽光下運行，自覺接受組織和員工的監(jiān)督。 

　　有為，即有為才有位，有位要有為。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要主動作為、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，自覺踐行“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”的三項制度改革要求，以卓越的工作績效，以陜鋼生存發(fā)展需要相適應(yīng)的新作為和開創(chuàng)的新局面，彰顯崗位價值和班子作用，決不辜負(fù)組織的信任和期望。 

　　楊海峰最后強調(diào)，我們要對歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部職工為了陜鋼集團發(fā)展而付出的艱苦努力心懷感恩，要對陜鋼集團在困難之際各方的鼎力支持心懷感恩。在新的起點上，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要以對企業(yè)、對員工高度負(fù)責(zé)的精神，擔(dān)當(dāng)起職責(zé)使命，凝全員之智，聚全員之力，帶領(lǐng)廣大干部職工加速推進陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展，朝著愿景目標(biāo)砥礪奮進?。ɡ铋L慶  周永平  雷利）