本報通訊員 趙潤興 記者 孟祥林
“我們要把形勢和任務給職工講清講透，不能麻痹、松懈，要嚴格按照上級要求，既要繼續(xù)做好防護措施、增強戰(zhàn)勝困難的信心，又要把生產(chǎn)搞上去，提升產(chǎn)品質量，把各項能耗降下來！”3月18日，鞍鋼集團攀鋼成都板材公司生產(chǎn)早調會上，該公司負責人要求黨員干部凝心聚力戰(zhàn)疫保產(chǎn)。
戰(zhàn)疫保產(chǎn)新要求
疫情發(fā)生以來，該公司采取各種方式深化形勢任務教育，積極引導員工一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)，堅定信心、直面挑戰(zhàn)，全力完成公司全年各項目標任務。
“要深化形勢任務教育和黨委聚心工作，確保員工具有高度的政治覺悟和良好的工作狀態(tài)，做到‘嚴細實快’，堅決做到兩手抓、兩手硬、兩手贏。”在3月份黨群工作例會上，該公司黨委對近期工作提出了新要求。
疫情發(fā)生以來，該公司黨委瞄準全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，不斷創(chuàng)新形勢任務教育方式，詳細分析了疫情對國內經(jīng)濟、鋼鐵行業(yè)、板材生產(chǎn)經(jīng)營等的影響，組織全公司自上而下適時開展形勢目標任務責任教育，激勵廣大黨員干部職工做好疫情防控不懈怠、突出安全環(huán)保不馬虎、搶抓經(jīng)濟效益不松勁、堅持高質量發(fā)展不動搖、錘煉隊伍作風不停歇。該公司切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到戰(zhàn)疫保產(chǎn)上來，并將其迅速轉化為立足崗位戰(zhàn)疫情、保目標的實際行動。
黨員干部勇帶頭
該公司領導干部帶頭分片包干，為避免人群聚集，采取網(wǎng)絡、電話等多種形式對作業(yè)區(qū)和班組進行調研，宣講2020年面臨的有利和不利因素，特別是結合疫情對公司生產(chǎn)組織、原料供應、產(chǎn)品外發(fā)、售后服務等造成的實際困難，征求干部職工對做好疫情下保產(chǎn)降本增效等工作的意見建議；各作業(yè)區(qū)班子成員通過電話、微信以及深入到班組崗位與職工交流談心，有針對性地開展形勢任務教育，為抗疫情保生產(chǎn)凝心聚力。
該公司黨委委員分別到包干的酸軋鈦、涂鍍作業(yè)區(qū)等班組、操作室，黨支委分別到聯(lián)系的先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨小組開展以講形勢、講責任、講措施、講任務為主要內容的“四講”教育活動，重點講清單位和班組的生產(chǎn)任務及保證措施、成本目標及分解措施，把職工的思想和精力凝聚到完成全年中心工作上來。
關愛職工暖人心
疫情發(fā)生以來，該公司黨委將疫情防控工作作為重大政治任務抓緊抓實，開展了一系列關心關愛疫情防控一線和生產(chǎn)一線職工的活動，積極解決公司基層單位疫情防護用品緊缺的實際問題，全力做好防疫一線職工的后勤保障服務工作。
為減小疫情對生產(chǎn)平穩(wěn)運行的不利影響，該公司以防疫為基礎，以安全平穩(wěn)運行為重點，形成互為保障、相互促進的工作格局。該公司黨委委員、支部委員、黨員干部成為基層一線最早介入疫情管控的管理人員，從職工口罩佩戴、班組每日定時集中消毒，到隔離人員的信息掌握、“一對一”溝通幫扶、體溫監(jiān)測，形成管理網(wǎng)絡，深度介入到疫情防控工作中，幫助職工緩解緊張情緒，解決工作和生活中的后顧之憂，為公司安全平穩(wěn)運行提供基礎管理和人員身心層面的有力支撐。
針對職工因外出歸來自行居家隔離觀察14天帶來的生活上的困難等問題，該公司工會及時為疫情防控等人員購買了價值1.5萬元左右的方便面、火腿腸、牛奶等慰問品，讓廣大職工感受到實實在在的溫暖和企業(yè)的關心，以最佳狀態(tài)戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)。
《中國冶金報》（2020年03月31日 08版八版）
