本報通訊員 謝玉靜
“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對黨忠誠……”
這是本鋼板材發(fā)電廠熱電作業(yè)區(qū)黨支部的50名黨員在剛剛成立的“共產(chǎn)黨員之家”重溫入黨誓詞的場景。如今，“共產(chǎn)黨員之家”作為本鋼基層黨支部的活動陣地，已經(jīng)遍布本鋼所有廠區(qū)。
而成立“共產(chǎn)黨員之家”僅僅是本鋼集團黨建工作的一個側(cè)面。
近年來，本鋼黨建工作成效顯著，其黨委強化主體責(zé)任，發(fā)揮核心作用，以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的做法被遼寧省委在全省推廣學(xué)習(xí)?！氨句摷瘓F黨委下好黨建‘先手棋’，以黨建引領(lǐng)改革發(fā)展，緊緊貼近生產(chǎn)經(jīng)營中心，切實扛起黨建責(zé)任，工作體系完善、措施到位、覆蓋廣泛，不空、不偏、不虛。”這是遼寧省委組織部在對本鋼黨建工作進行專題調(diào)研時給出的評價。
融合越來越深 效能越來越強
說起本鋼黨建工作跟以往相比呈現(xiàn)的新特點，本鋼黨校高級顧問、本溪市委黨校特聘教授、本溪市黨建研究會副會長劉曉方用“三改”進行詮釋：黨建活動改“兩層皮”為“相融合”，黨建格局改“各自為政”為“大黨建”，黨建要求改“純定性”為“量化+細(xì)化 ”。
劉曉方認(rèn)為，以往本鋼黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“各吹各的號，各唱各的調(diào)，各管各的渠道”；現(xiàn)在不同了，哪里有生產(chǎn)經(jīng)營活動，哪里就有黨建工作。尤其是隨著改革的不斷深入，本鋼黨建工作樹立了新的理念：黨建工作做“實”了就是生產(chǎn)力，做“強”了就是競爭力，做“細(xì)”了就是凝聚力。
在新的理念引領(lǐng)下，本鋼黨委堅持黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，增強了本鋼的生產(chǎn)力；堅持黨建工作融入管理，激活了本鋼的內(nèi)生動力；堅持黨建工作融入公司治理，凝聚了改革發(fā)展合力。在本鋼廠區(qū)，處處體現(xiàn)出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的成果：“急難險重”時，黨旗迎風(fēng)飄揚，共產(chǎn)黨員能頂?shù)米?；平凡崗位上，黨徽閃耀胸前，共產(chǎn)黨員能立得??；鋼市“嚴(yán)冬”時，黨建穩(wěn)住大局，共產(chǎn)黨員能挺得住。
不僅如此，本鋼黨建工作通過“四條主線”“四化要求”“兩條線覆蓋”，實現(xiàn)“四化局面”，即以本鋼黨組織的法定地位確立、工作程序前置、工作內(nèi)容融入、組織機構(gòu)內(nèi)嵌為主線，以本鋼黨建網(wǎng)格化、節(jié)點化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化為要求，縱向工作線融入服務(wù)，橫向工作線監(jiān)督保障，實現(xiàn)本鋼黨建工作一體化推動、協(xié)同化分工、區(qū)域化協(xié)作、網(wǎng)格化管理。與此同時，本鋼黨委將黨組織機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入公司治理體制和制度規(guī)范，建立了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任線和全面覆蓋的責(zé)任網(wǎng)，確保了黨建工作與公司治理“雙加強”。
標(biāo)準(zhǔn)越來越高 基礎(chǔ)越來越牢
拿出硬辦法，采取硬措施，本鋼黨委不斷提高基層黨建標(biāo)準(zhǔn)，打牢根基，推進基層黨建基礎(chǔ)全面過硬。本鋼黨委班子對強化基層黨建工作給予高度重視，在多次會議上對本鋼基層黨建工作進行安排和部署，使這一工作發(fā)生了根本性變化。
近年來，本鋼黨委加強各級黨組織自身建設(shè)，切實做到了“四堅持”，即堅持在組織建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，切實加強黨的組織覆蓋和工作覆蓋；堅持在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)上下功夫，扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，加強黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，整頓軟弱渙散基層黨組織，切實提升基層黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力；堅持在組織生活上真抓嚴(yán)管，落實好組織生活制度，嚴(yán)格黨員教育管理，創(chuàng)新工作載體方式，切實推動黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用；堅持在管黨治黨上強化擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任，切實強化企業(yè)黨委書記黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任，以身作則抓班子帶隊伍；堅持黨建工作融入企業(yè)文化，切實強化風(fēng)險防范能力……
本鋼黨委從基層黨組織最基礎(chǔ)、最根本的問題抓起，以實施基層黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收細(xì)則為抓手，加強各級黨組織自身建設(shè)的規(guī)范管理，形成了黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，重新規(guī)范完善《黨組織學(xué)習(xí)制度》等制度，編撰了《發(fā)展黨員工作手冊》等手冊，通過確定一個細(xì)則，固化一種形式，讓黨組織生活形成一種常態(tài)。同時，本鋼黨委全面推行黨建工作目標(biāo)化管理，建立了本鋼基層黨組織黨建工作“三化聯(lián)動”（責(zé)任目標(biāo)化、評價常態(tài)化、考核嚴(yán)密化）年度考核評價制度，收到了較好的效果。
研究越來越透 交流越來越廣
本鋼各級黨組織在黨建實踐中認(rèn)識到，沒有黨建理論引領(lǐng)的黨建活動是盲目的黨建活動；沒有黨建經(jīng)驗總結(jié)的黨建工作是事倍功半的黨建工作。在深化企業(yè)改革中，本鋼黨委高度重視黨建研究工作，促進了本鋼黨建研究工作的“三改”：黨建研究主體改“少數(shù)人”為“集團軍”，黨建研究形式改“單一層面”為“多個層面”，黨建研究成果改“一花獨放”為“百花齊放”。
近年來，本鋼黨建研究會組織理事、會員就新形勢下本鋼黨的建設(shè)的重大問題，特別是面臨的新情況、新問題以及普遍關(guān)注的熱點、難點問題，開展了調(diào)查研究；為本鋼黨建工作提供交流平臺，組織交流和研討本鋼黨建工作的理論成果和實踐經(jīng)驗；對理事、會員的國有企業(yè)黨建調(diào)研成果進行收集、匯編、評選、表彰，并向遼寧省黨建研究會推薦；參與或單獨完成遼寧省黨建研究會、國資委黨委交辦的專項調(diào)研及其他工作；組建起本鋼黨建研究會6個分會，根據(jù)需要組織對典型經(jīng)驗的現(xiàn)場考察調(diào)研、總結(jié)和推廣。
在實踐基礎(chǔ)上的黨建理論創(chuàng)新，是搞好黨的建設(shè)、保證黨建與改革發(fā)展同步的重要條件。如今，本鋼黨建研究在導(dǎo)向把握上已做到：堅持“問題導(dǎo)向”，在日常黨建工作中，以發(fā)現(xiàn)、解決問題為導(dǎo)向，針對黨建現(xiàn)實問題進行研究攻關(guān)；堅持“措施導(dǎo)向”，以分析原因，制訂方法、舉措、細(xì)則為導(dǎo)向，提出黨建具體思路。
內(nèi)容越來越活 效果越來越好
“本鋼改革發(fā)展要始終堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、引領(lǐng)發(fā)展。黨性教育作為黨建工作的重要內(nèi)容，是黨在新時期自覺保持先進性和純潔性的重要手段，是每位黨員提升黨性教育的重要途徑?！睂τ诒句撛谵D(zhuǎn)型發(fā)展中啟動黨性教育“紅色引擎”，激發(fā)黨員活力的做法，本鋼各級黨組織感觸頗深。
本鋼有自己的黨校。為了更好地提升黨性教育質(zhì)量和水平，本鋼黨校在黨性教育課程的設(shè)置和教育內(nèi)容、教育形式上不斷進行創(chuàng)新，如黨性教育課程改“老五門”（哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、黨建、黨史、管理）為“菜單式”，黨性教育內(nèi)容改“上下一般粗”為“分層次分類別”，黨性教育形式改“單一課堂講授”為“多種培訓(xùn)并舉”，等等。
在黨性教育內(nèi)容上，本鋼黨校緊緊圍繞黨委的中心工作，深入開展廠情調(diào)研，打造優(yōu)質(zhì)課程，使黨性教育內(nèi)容越來越活，越來越系統(tǒng)全面。在黨性教育形式上，本鋼黨校依據(jù)教學(xué)特點和規(guī)律，在課堂講授式教學(xué)的基礎(chǔ)上，增加了研討式、案例式、體驗式、辯論式、情景模擬式和現(xiàn)場教學(xué)式等多種教學(xué)方式，采用學(xué)員樂于參與的授課方式，增強了黨性教育吸引力、感染力和說服力。
目前，本鋼黨校干部培訓(xùn)已建立起長效機制，黨性教育做到了對象全覆蓋、內(nèi)容全覆蓋。
固根守魂強黨建，行穩(wěn)致遠(yuǎn)謀發(fā)展。隨著改革發(fā)展一路向前，本鋼黨建工作由過去的“圍繞”變?yōu)椤叭谌搿?，由之前的“單一”變?yōu)椤岸嗑S”，由當(dāng)初的“滯后”變?yōu)椤扒爸谩?，逐步固化成本鋼黨建新格局——“大黨建”和本鋼黨建大視角——“大政工”，開創(chuàng)了具有“本鋼特色”的上下聯(lián)動、齊抓共管的黨建工作新局面。
《中國冶金報》（2019年07月09日 05版五版）
