調(diào)研會上，能源總廠黨委以及制氧車間黨支部負責人等向省國資委黨委組織部部長彭堅中一行介紹了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互學、互融、互促的具體做法。能源總廠黨委堅持“融入生產(chǎn)抓黨建，提升績效促發(fā)展”，堅持把“抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功”作為黨建工作法寶，以提升組織力為重點，突出政治功能，著力將支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。在能源總廠黨委精心指導下，制氧車間黨支部和行政勇于擔當作為，以建強支部、決勝現(xiàn)場為目標，堅持思想引導，堅持制度保障，堅持績效激勵，實現(xiàn)了黨員與職工群眾互學，黨員管理與行政管理互融，黨建質(zhì)量與經(jīng)營績效互促。去年以來，制氧車間關(guān)鍵績效指標均超計劃完成。今年1-2月，液體產(chǎn)品外銷量和增效均創(chuàng)歷史最好水平，氧氣綜合單耗較去年節(jié)電57萬kwh。

　　認真聽取了制氧車間黨支部的黨建工作介紹，彭堅中給予了充分肯定。他對國企黨建工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營不斷加強融合，提出要做好四個“融合”。工作理念融合：黨務(wù)工作者與行政負責人要做到“四同步”，不分彼此。一肩挑的復(fù)合型干部要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體規(guī)劃、部署、檢查、考核，并運用好結(jié)果，形成閉環(huán)。工作載體融合：做好“黨建+”，加強正向激勵。以黨員積分管理為抓手，科學確定指標，黨員指標要適當、合理，比群眾要求要高，實現(xiàn)黨員積分管理標準化，全面從嚴管理，形成千斤重擔眾人挑，生產(chǎn)經(jīng)營眾人挑的局面。工作考核融合：要把好方向盤，用好指揮棒，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互支撐。工作氛圍融合：黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互學、互融、互促，形成良好氛圍，催人奮進，激發(fā)斗志。同時，他強調(diào)要避免一個誤區(qū)，不能在融合過程中淹沒了黨組織，互相融合更要突出黨組織的政治功能，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營，步調(diào)一致向前走。

　　他說，漣鋼不愧是湖南省國企黨支部“五化”建設(shè)示范基地，希望不斷探索國企黨建工作的新做法，創(chuàng)造出可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，不斷推動示范效應(yīng)。