2018年12月29日，鞍鋼集團(tuán)一屆六次職代會(huì)隆重召開(kāi)，會(huì)議號(hào)召?gòu)V大職工高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，開(kāi)放變革，轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

　　姚林、戴志浩等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與主席團(tuán)成員在主席臺(tái)就座。

　　大會(huì)由鞍鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記栗寶卿主持。

　　本屆職工代表317人，實(shí)到會(huì)代表295人。上午8時(shí)40分，大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中開(kāi)幕。

　　鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩代表集團(tuán)公司向大會(huì)作題為《開(kāi)放變革 轉(zhuǎn)型升級(jí) 全面推進(jìn)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報(bào)告。

　　報(bào)告指出，2018年，集團(tuán)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“三個(gè)推進(jìn)”要求和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的重要講話精神，按照一屆十一次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、一屆五次職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，緊緊依靠廣大干部職工，推動(dòng)全面開(kāi)放，擦亮鞍鋼品牌，建設(shè)高品質(zhì)鞍鋼，各項(xiàng)工作取得顯著成效。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效凸顯，體制機(jī)制改革壓茬推進(jìn)，科技創(chuàng)新活力充分激發(fā)，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升，幸福鞍鋼建設(shè)持續(xù)深化。

　　報(bào)告指出，2019年是新中國(guó)成立70周年，是全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵之年，也是鞍鋼加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。從國(guó)際形勢(shì)、國(guó)內(nèi)形勢(shì)、鋼鐵行業(yè)形勢(shì)和鞍鋼自身看，2019年面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。要辯證看待形勢(shì)變化，增強(qiáng)憂患意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定信心，把握主動(dòng)，奮力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

　　報(bào)告提出，2019年總體工作要求是：高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以習(xí)近平總書(shū)記在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的重要講話精神為指引，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，開(kāi)放變革，轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

　　報(bào)告提出2019年三大事業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的主要工作目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，要著力抓好五項(xiàng)工作：一是全面推進(jìn)企業(yè)改革，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委綜合改革試點(diǎn)要求，梯次推進(jìn)集團(tuán)公司各層面深化改革，充分釋放發(fā)展活力。深化國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革，重塑責(zé)權(quán)體系與管理模式，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，開(kāi)展落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)改革，推動(dòng)資產(chǎn)證券化，優(yōu)化資本布局。深化混合所有制、股權(quán)多元化改革，深入開(kāi)展混合所有制改革，穩(wěn)妥推進(jìn)改制企業(yè)深化改革。深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，開(kāi)展市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者和薪酬分配差異化改革，開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)改革，推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，全面打造微觀市場(chǎng)主體，完善中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制。二是全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新為第一動(dòng)力，推動(dòng)由跟隨式發(fā)展到與客戶共同發(fā)展、再到引領(lǐng)型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，加快動(dòng)力轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化科技研發(fā)體系建設(shè)，加強(qiáng)創(chuàng)新基礎(chǔ)能力建設(shè)，開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作。強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，加大科技研發(fā)投入力度，聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快成果轉(zhuǎn)化。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，啟動(dòng)“英才計(jì)劃”，完善人才引進(jìn)機(jī)制，完善人才培養(yǎng)機(jī)制。強(qiáng)化智慧鞍鋼建設(shè)，推進(jìn)智慧管理，推進(jìn)智能生產(chǎn)，推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)。三是全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，圍繞“631”結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，大力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。做強(qiáng)做精材料事業(yè)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)要在做強(qiáng)做優(yōu)的基礎(chǔ)上，擇機(jī)做大。釩鈦產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加速成果轉(zhuǎn)化，充分挖掘發(fā)展?jié)摿?。持續(xù)升級(jí)礦產(chǎn)資源事業(yè)，加快智慧礦山建設(shè)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。擇優(yōu)發(fā)展工業(yè)服務(wù)事業(yè)，堅(jiān)持有所為、有所不為，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新商業(yè)模式。四是全面推進(jìn)管理提升，打造符合高質(zhì)量發(fā)展要求的企業(yè)管理體系，不斷提升管控效率和精益化管理水平。著力管理變革，推進(jìn)管理理念和方式變革，加強(qiáng)崗位管理，加強(qiáng)協(xié)同管理，推進(jìn)體系協(xié)同。著力依法治企，推進(jìn)法治鞍鋼建設(shè)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)采購(gòu)管理，夯實(shí)安全管理。著力提質(zhì)增效，抓實(shí)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健，抓實(shí)處僵治困，抓實(shí)歷史遺留問(wèn)題解決。著力綠色發(fā)展，推動(dòng)污染防治攻堅(jiān)，推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)碳資產(chǎn)交易工作，加強(qiáng)礦山綠化復(fù)墾，建設(shè)生態(tài)型礦山。五是全面推進(jìn)共建共享，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，維護(hù)職工合法權(quán)益，共建高品質(zhì)鞍鋼，共享發(fā)展成果。發(fā)揮職工主力軍作用，加強(qiáng)品牌建設(shè)，推進(jìn)建功立業(yè)，發(fā)揮企業(yè)凝心聚力作用，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，做好扶貧工作，壓實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任，維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。

　　報(bào)告結(jié)束后，鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚林作領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人述職報(bào)告。集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職采取書(shū)面方式進(jìn)行。

　　隨后，各代表團(tuán)分別審議鞍鋼集團(tuán)行政工作報(bào)告、鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職報(bào)告、《關(guān)于鞍鋼集團(tuán)有限公司行政工作報(bào)告的決議（草案）》；民主測(cè)評(píng)鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員；審議并投票表決《鞍鋼集團(tuán)有限公司薪酬管理辦法（草案）》《鞍鋼集團(tuán)有限公司2019年戰(zhàn)略績(jī)效與薪酬評(píng)價(jià)考核辦法（草案）》。

　　當(dāng)日下午召開(kāi)的全體會(huì)議通報(bào)了《鞍鋼集團(tuán)有限公司薪酬管理辦法（草案）》和《鞍鋼集團(tuán)有限公司2019年戰(zhàn)略績(jī)效與薪酬評(píng)價(jià)考核辦法（草案）》的表決結(jié)果，表決通過(guò)《關(guān)于鞍鋼集團(tuán)有限公司行政工作報(bào)告的決議》。

　　戴志浩與10家子企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂2019年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。

　　會(huì)上，姚林發(fā)表講話。在講話中，姚林指出，2018年是鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展取得歷史性突破的一年，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益同比大幅提升，創(chuàng)歷史最好水平。成績(jī)的取得，盡管有市場(chǎng)的因素，但更重要的是全集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心、共同努力的結(jié)果。2019年是新中國(guó)成立70周年，也是鞍鋼推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好全年工作，對(duì)于鞍鋼新一輪發(fā)展起好步、開(kāi)好局意義重大。全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求、集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，保持與時(shí)俱進(jìn)的銳氣，再鼓干事創(chuàng)業(yè)的激情，全力以赴開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

　　就貫徹落實(shí)大會(huì)精神，做好2019年工作，姚林提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦“一個(gè)目標(biāo)”“兩個(gè)突破”，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。“一個(gè)目標(biāo)”就是要全力以赴實(shí)現(xiàn)明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要保持清醒認(rèn)識(shí)，既要樹(shù)立憂患意識(shí)、增強(qiáng)緊迫感，又要堅(jiān)定必勝的信心和決心。只要我們“咬定青山不放松”，充分做好應(yīng)對(duì)各種困難的準(zhǔn)備，心往一處想，勁往一處使，眾志成城，攻堅(jiān)克難，就一定能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。“兩個(gè)突破”就是要以更強(qiáng)的決心、更大的力度、更實(shí)的措施，在加快推進(jìn)改革、創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，向改革要活力、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?。要?jiān)持改革主基調(diào)，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，用好用活綜合改革試點(diǎn)各項(xiàng)政策，全面深化企業(yè)改革。重中之重是推進(jìn)國(guó)有資本投資公司改革，這是國(guó)有企業(yè)改革的重要組成部分，也是鞍鋼做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要途徑。要抓住機(jī)遇，加快從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，要按照國(guó)有資本投資公司運(yùn)作模式，抓好黨建、把好戰(zhàn)略、管好干部、抓好協(xié)同，更好地在區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展中發(fā)揮央企龍頭作用。要全面推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，優(yōu)化資源配置，提高全要素生產(chǎn)率。要深化三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制，著力在“干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減”上下功夫，尤其要在干部能下方面尋求新突破。要建立健全內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行差別化合同管理，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，置換勞務(wù)用工，推進(jìn)員工能流能轉(zhuǎn)、能進(jìn)能出，在勞動(dòng)用工、薪酬分配市場(chǎng)化方面邁出新步伐。要大力推進(jìn)混合所有制改革，全面推廣鞍鋼股份大型廠小型分廠等經(jīng)營(yíng)單元開(kāi)展承包改革的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)單元由內(nèi)生型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，全面激發(fā)企業(yè)活力。要深入做好“處僵治困”工作，絕不給“僵尸”企業(yè)戴“呼吸機(jī)”，堅(jiān)決堵住“出血點(diǎn)”。要牢牢把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，進(jìn)一步打開(kāi)創(chuàng)新思路，瞄準(zhǔn)前瞻性技術(shù)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，做實(shí)科技創(chuàng)新規(guī)劃，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，打造開(kāi)放共享的創(chuàng)新平臺(tái)，不斷為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。

　　姚林強(qiáng)調(diào)，要突出引領(lǐng)，強(qiáng)化保障，廣泛凝聚高質(zhì)量發(fā)展新合力。要充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；要切實(shí)加強(qiáng)思想引領(lǐng)，深入開(kāi)展“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”活動(dòng)，引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，擁護(hù)改革、支持改革、參與改革；要全面提升組織力，在“融入、進(jìn)入、嵌入”上下功夫，深入開(kāi)展“共產(chǎn)黨員工程”等活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須走在前列、做出表率，做“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部。要切實(shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、保持清正廉潔，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，當(dāng)好先鋒，做好表率。充分發(fā)揮職工群眾主力軍作用，引領(lǐng)職工爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐者和創(chuàng)造者。要深入踐行黨的根本宗旨，貫徹黨的群眾路線，深入開(kāi)展“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線員工”專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)，積極為職工辦實(shí)事辦好事解難事，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。

　　姚林最后強(qiáng)調(diào)，新春佳節(jié)即將到來(lái)，要特別加強(qiáng)安全生產(chǎn)和廉潔工作。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保平平安安、開(kāi)開(kāi)心心過(guò)好年。黨員干部要率先垂范、以身作則，帶頭廉潔自律，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。